年輕女性為“剁手”主力 現(xiàn)制茶飲俘獲年輕女性的芳心,在茶飲消費者中,女性占比超六成,18-34歲群體占比超7成,且TA 們多為企業(yè)白領,收入集中在3-10K。
現(xiàn)制奶茶消費者以年輕女性為主,多為“打工人”,日??磕滩枥m(xù)命。她們的健 康意識逐步提升,傾向于低糖產品,最常在逛街的時候飲用,看重口感與安全性。
年輕女性為“剁手”主力 現(xiàn)制茶飲俘獲年輕女性的芳心,在茶飲消費者中,女性占比超六成,18-34歲群體占比超7成,且TA 們多為企業(yè)白領,收入集中在3-10K。
珍珠為搭配“頂流”,低糖、無糖成風潮 奶茶、水果茶最受消費者歡迎,珍珠、芝士奶蓋、芋圓為喜愛的配料Top3,并且茶飲消費者健康意 識逐步提升,對于茶飲更偏好低糖產品。
下午茶、逛街為最佳消費場景,茶飲消費者們抵擋不住茶飲的誘惑,每月消費2-3次,最常在逛街時飲用,其次是工作學習,口感、健康是首要考慮因素 對于消費者來說,更看重茶飲產品的口感口味、質量安全性,其次是品牌評價
現(xiàn)制茶飲呈現(xiàn)“大行業(yè)、小公司”的特征,企業(yè)在產業(yè)上下游中話語權重。高端市場形成雙寡頭壟斷格局,馬太效應初顯;中端市場消費需求大,市場玩家卡位激烈;低端市場蜜雪冰城一騎絕塵,走“農村包圍城市”道路
產業(yè)地位:上下游均高度競爭,茶飲品牌話語權重 無論是上游原料供應還是下游茶飲銷售都呈現(xiàn)高度競爭的狀態(tài),現(xiàn)制茶飲企業(yè)在產業(yè)鏈中議價能力強,部分企業(yè)自建茶園、果園,深入產業(yè)上游,同時自營小程序,部分代替外賣的作用
市場細分:現(xiàn)制茶飲市場分為“高中低”三檔 根據(jù)人均客單價,將現(xiàn)制茶飲品牌分為低、中、高三檔。低端品牌人均客單價10元以下,以蜜雪冰城 為首;中端品牌11-20元,市場玩家眾多;高端品牌20元以上,包含奈雪的茶、喜茶等
高端市場:雙寡頭競爭格局已成,馬太效應初顯 現(xiàn)制茶飲高端市場已經形成“喜茶+奈雪的茶”雙寡頭競爭格局,CR5超過50%。且由于龍頭企業(yè)長 期在一線、新一線深耕,品牌護城河深,馬太效應初顯,新進入者暫時難以撼動其地位
喜茶:高線城市為主陣地,子品牌多維布局
喜茶深耕一線、新一線,以直營方式擴張門店;建立多品牌矩陣,發(fā)力中端茶飲及飲料市場;營收可 觀,單店模型優(yōu);深耕產業(yè)上游,保證原材料供應
奈雪的茶:新式茶飲第一股,“第三空間”先行者 奈雪的茶首創(chuàng)“茶飲+烘焙”模式,烘焙業(yè)務占比超20%,同時著力打造“第三空間”,為人們提供 聚會場所。以直營的模式運營門店,門店主要分布在一線、新一線城市
中端市場:茶飲消費需求大,品牌卡位激烈 10-20元茶飲產品大眾接受度最高,因此中端茶飲賽道玩家眾多,品牌卡位激烈,新品牌迭代更新。 當前,CoCo都可、書亦燒仙草、古茗暫時領跑
低端市場:蜜雪冰城一騎絕塵,市占率超30% 現(xiàn)制茶飲低端市場蜜雪冰城斷層領先,其以加盟形式快速擴張,門店數(shù)量現(xiàn)已突破1萬家,在低端市 場市占率超30%,但高端品牌進軍下沉市場或對其造成一定沖擊
茶顏悅色:主打中國風,與長沙強綁定 茶顏悅色于2014年成立,是首家以中國風為主題的奶茶品牌,與長沙強綁定,成為長沙游客旅游打卡地 必去之處。現(xiàn)今逐漸向其他城市擴張,但失去長沙地域稀缺性標簽或將面臨水土不服的問題
蜜雪冰城:奶茶界“拼多多”,農村包圍城市 蜜雪冰城以下沉市場為主陣營,目標客群為對價格敏感的學生群體;追求極致性價比,價格上具有競 爭優(yōu)勢;自建工廠研發(fā)中心及物流分倉,降低運營成本;打造“雪王”IP,形成品牌符號
未來,隨著新式茶飲邁向下半場,茶飲品牌數(shù)字化轉型升級,門店運營、原 材料供應及會員管理等環(huán)節(jié)將全面實現(xiàn)數(shù)字化。同時,國內企業(yè)為了尋求新 增量,將掘金海外市場
全鏈路數(shù)字化賦能,品牌競爭力加深 互聯(lián)網背景下,數(shù)字化轉型升級大勢所趨。圍繞數(shù)字化管理技術,未來門店運營、原材料供應及會員 管理等環(huán)節(jié)均有望全面實現(xiàn)數(shù)字化,降低運營成本,有利于產品研發(fā)、會員獲客與拉新
“戰(zhàn)火”進階,玩家基因多樣化 現(xiàn)制茶飲市場進入壁壘低,產品可復制性強,單店盈利模型優(yōu)異。未來隨著各大零售業(yè)態(tài)的飽和,將 會有更多的火鍋、飲料等業(yè)態(tài)玩家入局分一杯羹