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從做膠鞋的皮革廠逆襲,它打服了壟斷的西方巨頭

來自螢火資訊
2021-11-17 11:59:06

歷經(jīng)40余年的上下求索、砥礪奮進,萬華已實現(xiàn)從缺乏技術到技術強大再到技術創(chuàng)新,MDI產能超過國際巨頭巴斯夫,成為全球第一大生產商。

近兩年,由于美國針對華為實施的芯片制裁,讓芯片“卡脖子”困境成為中國舉國上下最關心的問題,而在化工領域,MDI(即二苯基甲烷二異氰酸酯)生產,也曾是一項被國外巨頭“卡脖子”的技術。

直到一家煙臺“皮革廠”的出現(xiàn),不僅打破國外壟斷格局,還一躍成為世界最大的MDI供應商。

它便是化工界的“華為”——萬華化學。

1978年,改革開放伊始物資匱乏,中國還是一個踩在布鞋上的國家,老百姓也渴望穿上皮鞋。

生產皮鞋需要聚氨酯,生產聚氨酯(PU)最重要且不可替代的原料便是MDI,但MDI生產過程中涉及苯、硝基苯、氫氣、氯氣、一氧化碳等幾十種原料進行化學反應,不僅原料無法長距離運輸,且生產工藝復雜,進入壁壘極高。

MDI自上世紀30年代起源于德國后,長期被巴斯夫、陶氏、三井等歐美國家的化工巨頭緊握手中,嚴格禁止向第三世界國家出售,尤其是中國。

為了實現(xiàn)中國老百姓的皮鞋夢,煙臺合成革廠(萬華化學前身)應運而生,在國家大力支持下從日本引進3套合成革生產裝置,耗費4.6億元,相當于我國當年總財政收入的千分之四,并同意日本10年內不在國際市場銷售MDI產品。

這套被寄予厚望的生產線,采用的卻是日本早已淘汰的技術,相當于國際上世紀60年代的水平,設備也已老化,年產不足一萬噸,更糟的是,在第四年這套設備三天兩頭罷工,更新生產裝置迫在眉睫。

但國際化工巨頭擔心技術泄密,禁止所有企業(yè)向萬華出售相關生產裝置,屢遭碰壁的萬華就想到“用市場換技術”。

上世紀80年代末,一家跨國公司拋出了“橄欖枝”,提出如果萬華能提供中國市場調研報告就考慮合作,結果在拿到萬華全體市場銷售人員耗時半年,花費數(shù)百萬完成的調研報告后,不僅拂袖而去還宣布自己將在中國建廠。

更屈辱的是,當萬華一行人受邀來到這家公司參觀時,想近距離看一眼生產設備卻遭到了外方人員的拒絕和呵斥。

技術的咽喉,就這么被外資牢牢扼制在手里。

時任萬華分廠總工程師的丁建生意識到自主知識產權技術是引進不來的,自主創(chuàng)新能力是引進不來的?!耙氩槐蝗丝ú弊?,就必須研發(fā)出具有自主知識產權的MDI裝置!”

然而,自主研發(fā)的道路走起來可沒那么容易。由于西方國家對中國嚴格的技術封鎖,既缺乏可借鑒的相關資料,也沒有同行之間的交流探討,可謂是一窮二白。

但越是遇到困難,越是要迎難而上。

為了解設備的生產原理,丁建生團隊把1噸重的老化設備反復拆裝,直到對幾十萬個零部件了如指掌;同時,缺乏人才的萬華與國內高校建立合作,定向培養(yǎng)大學生和研究生,就這樣,終于建立起一支十人的科研小隊。

完成對老設備的“消化吸收”后,萬華進入全面技術開發(fā)階段。憑借對行業(yè)前沿的準確把握,丁建生團隊率先利用計算機模擬MDI核心化學反應,并開發(fā)出國內首套MDI制造工藝技術軟件包,也正是該軟件包,讓接近報廢的MDI裝置成功復活。

在歷經(jīng)一萬多次失敗后,丁建生團隊終于開發(fā)出連續(xù)縮合反應、連續(xù)多胺光氣化反應、粗MDI連續(xù)分離精制3大關鍵技術,并成功應用于工業(yè)化生產。這也意味中國成為繼德、美、英、日后第五個擁有MDI制造技術自主知識產權的國家。

1999年萬華自主研發(fā)出年產2萬噸MDI制造技術,2000年至2003年又成功開發(fā)4萬噸/年、8萬噸/年、16萬噸/年的MDI制造技術,2010年成功投產世界單套規(guī)模能力最大的40萬噸/年MDI生產裝置,而這一切都是在那條原本不足1萬噸產能的生產線上實現(xiàn)的。

歷經(jīng)40余年的上下求索、砥礪奮進,萬華已實現(xiàn)從缺乏技術到技術強大再到技術創(chuàng)新,MDI產能超過國際巨頭巴斯夫,成為全球第一大生產商。

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