女人被狂躁到高潮视频免费软件,久久久久成人精品无码,免费人成视频在线观看视频,久久久久久av无码免费网站 ,久久久久久宅男

據統(tǒng)計，沃爾瑪今年在中國已關閉了27家大賣場，不經讓人感到疑惑，這個超市“巨頭”怎么了？

實際上，外資大賣場在中國市場輝煌了20年，但從2016年開始，受到本土商超和電商的擠壓，加上房租、水電、人工費用不斷上漲，它們的經營情況普遍每況愈下。 在這些外資大賣場巨頭中，家樂福已經把中國區(qū)業(yè)務出售給了蘇寧易購，麥德龍把中國區(qū)業(yè)務出售給了物美集團，韓國樂天瑪特、韓國易買得、英國樂購已紛紛退出中國市場……

關于關店原因，沃爾瑪對外的解釋大多數是租期已滿。但業(yè)界觀點認為，一方面，租金、人力等成本持續(xù)上漲，沃爾瑪無力承擔接下來的租金；另一方面，電商、社區(qū)團購等到家業(yè)務的興起，以沃爾瑪為首的傳統(tǒng)大賣場失去競爭優(yōu)勢，“黃金時代”已經不再，關店是無奈之舉。

但，可別真以為這個“巨頭”在中國失敗了，它只是在布另一個局。

與沃爾瑪形成鮮明對比的是，它旗下的自家兄弟山姆會員店，如今，山姆會員店在中國的擴張步伐正在加快。

依靠著精簡的SKU、商品批量化等特色業(yè)務，山姆會員店正在為中國消費者帶來截然不同的消費體驗，因為不少物美價廉的商品不斷“出圈”，山姆會員店也變成不少人慕名前來打卡的“網紅地”，山姆會員店也因此被外界看做是沃爾瑪未來的希望。

雖然沃爾瑪從未披露山姆在中國的具體業(yè)績情況，但從其發(fā)布的山姆開店規(guī)劃中能看出這家公司在中國越發(fā)依仗山姆。今年7月，沃爾瑪中國總裁及首席執(zhí)行官朱曉靜表示，將嘗試在一二線城市的中心區(qū)新建、或將部分具備條件的沃爾瑪大賣場改造為山姆城市中心店。同時，山姆將以每年新開4-5家店的速度加速開店，明年將會有40-45家開業(yè)及在建門店。

在零售模式多元化、社區(qū)化的大環(huán)境下，傳統(tǒng)大賣場模式與一二線市場需求匹配度降低，而倉儲店量販精選模式更適合。在消費升級背景下，會員制折扣商店以賣高端商品為核心，更能吸引消費者。大賣場模式則更適合下沉市場。

當前，傳統(tǒng)商超都開始調整業(yè)態(tài)，撤下大賣場店，轉向布局會員店。近年來試水會員制模式的傳統(tǒng)商超正在逐步增加，如家樂福、麥德龍、永輝、盒馬等。

然而，遍地開花的會員制倉儲式超市，卻沒有給消費者帶來更豐富的產品、更多樣的體驗。

千篇一律的整只烤雞、頻繁“撞臉”的瑞士卷、越看越眼熟的牛肉卷、麻薯、蛋糕，以及進口牛排、自有品牌牛奶等，這些山姆培育出來的爆款單品，幾乎成為了會員制倉儲式超市的標配。

會員制倉儲式超市看似模式簡單易復制，實際上是一門難做的生意。

只是在超市“內卷”的時代，想留住消費者，可不能光靠廉價的美食，得拿出點真本事了。