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滴滴出行

轉(zhuǎn)眼間,滴滴已經(jīng)“回歸”滿一個(gè)月。

1月16日,滴滴出行發(fā)布微博稱,經(jīng)過一年多的全面整改,經(jīng)報(bào)網(wǎng)絡(luò)安全審查辦公室同意,即日起恢復(fù)“滴滴出行”新用戶注冊。

這意味著,滴滴“補(bǔ)考”通過了。目前,在華為、小米、蘋果等各大手機(jī)應(yīng)用市場,都可以下載滴滴App。

滴滴解禁的時(shí)間點(diǎn)非?!拔⒚睢?。

彼時(shí),疫情管控剛放開不久,又恰逢2023年春運(yùn),這給單量大幅下滑、賺錢難的平臺和司機(jī),帶去了希望與曙光。

但頭號玩家的回歸,無疑會給本就明爭暗斗的市場增添變數(shù)。

易觀數(shù)據(jù)顯示,滴滴的市占率已從巔峰期的90%左右下降至70%-80%。

飽經(jīng)“風(fēng)霜”的滴滴,還能奪回丟失的市場嗎?

補(bǔ)貼重燃

恢復(fù)上線后,滴滴便再次祭出了補(bǔ)貼大招。

據(jù)網(wǎng)約車司機(jī)聯(lián)盟消息,滴滴的“司機(jī)拉新項(xiàng)目”已經(jīng)出臺,將持續(xù)整個(gè)2月份。

具體規(guī)則是,司機(jī)帶車?yán)?,推廣員拉取一個(gè)司機(jī)最高可得490元。滴滴給新注冊的司機(jī)設(shè)置了“新人營”活動,每個(gè)城市不同。例如,北京首次完單獎勵(lì)33元,廣州首次完單獎勵(lì)31元。

對于老司機(jī),滴滴也加大了補(bǔ)貼力度。滴滴司機(jī)任師傅告訴,以往早晚高峰,拉滿5單有20元補(bǔ)貼,現(xiàn)在漲到了25元。此外,司機(jī)可以購買加速卡,在早晚高峰,每100元流水還可以返現(xiàn)20%。

在乘客端,刷朋友圈時(shí),不經(jīng)意間就能刷到滴滴推送的優(yōu)惠券。

沉寂已久的網(wǎng)約車市場正在回暖。據(jù)交通運(yùn)輸部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),1月共收到訂單信息5.76億單,環(huán)比上升14.1%。其中在訂單環(huán)比增幅方面,滴滴出行的訂單較上月增長了17.1%,在10家平臺中排在萬順叫車和首汽約車之后,位列增速第三位。以滴滴的體量來看,17.1%的增長已經(jīng)不低。

來源:交通運(yùn)輸部

與滴滴“強(qiáng)勢”復(fù)出形成鮮明反差,司機(jī)、用戶對此反應(yīng)冷淡。

有滴滴司機(jī)表示,“我們?nèi)粘R簿屠疃眩惶P(guān)心滴滴公司的動態(tài)?!倍诘蔚稳毕倪@一年半里,不少用戶已經(jīng)習(xí)慣了多平臺叫車,滴滴回歸與否,也不是什么太要緊的事。

表面上看,其他平臺對滴滴的回歸并不緊張。

有高德打車、美團(tuán)打車司機(jī)表示,平臺近期偶有補(bǔ)貼,力度和以往相比沒有明顯變化。曹操出行相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴,今年不會針對市場變化調(diào)整補(bǔ)貼力度,重點(diǎn)在于做好服務(wù)體驗(yàn),提升運(yùn)營效率。T3出行相關(guān)負(fù)責(zé)人則表示,今年會重點(diǎn)關(guān)注出行服務(wù)質(zhì)量,升級品牌效應(yīng)。

和7年前不同的是,網(wǎng)約車市場已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的邏輯思維階段,從燒錢大戰(zhàn)到聚焦安全、合規(guī)。況且,滴滴再燒錢,也不可能回到以往拿錢隨便“砸”的時(shí)代。

自2021年7月被審查以來,滴滴中國出行業(yè)務(wù)就在承壓。財(cái)報(bào)顯示,截至2021年末,滴滴第四季度實(shí)現(xiàn)營收407億人民幣,較2020年Q4的467億元下滑了12.7%。2021年全年,滴滴歸屬于普通股東的凈虧損達(dá)到500億元,較2020年106.8億擴(kuò)大了376%。

據(jù)報(bào)道,在滴滴重新上架后,滴滴的管理層對2023年抱有很大希望。滴滴創(chuàng)始人程維告訴2022年參加滴滴公司戰(zhàn)略會的人,2023年的預(yù)期是好的,因?yàn)?022年實(shí)在太差了。

市場變了,增長難了

自2015年與快的、Uber中國合并后,滴滴曾長期占據(jù)網(wǎng)約車市場90%以上的份額,日訂單一度達(dá)到2500萬單左右,其他平臺則在小幾百萬單徘徊。

2021年7月 ,因存在嚴(yán)重違法違規(guī)收集使用個(gè)人信息問題,滴滴出行App被下架。此后,美團(tuán)打車、曹操出行、T3出行、高德打車等平臺活躍起來,搶占市場。

面對窗口期,美團(tuán)打車在北上廣深等100多個(gè)城市重新上線打車業(yè)務(wù),高德推出早晚高峰免傭金活動,以及新手獎、首單獎;曹操、T3也紛紛融資、地推,不亦忙乎。

整個(gè)7月,美團(tuán)打車訂單量環(huán)比增長23.8%,曹操和T3出行上漲了十幾萬單,高德平臺日均單量上漲了100萬單。

據(jù)極光大數(shù)據(jù)報(bào)告顯示,到了2021年第三季度結(jié)束,曹操出行月活躍用戶為1101.5萬,T3出行為986.7萬,比2021年一季度增長接近一倍。高德依靠聚合模式,訂量單在400萬-500萬徘徊。

而滴滴的市占率開始下滑。據(jù)長橋海豚投研分析顯示,滴滴下架不到10個(gè)月,市占率就從90%下降到80%-81%。

更關(guān)鍵的是,有“行業(yè)老二”之稱的高德,對于滴滴的威脅愈發(fā)直接。

孵化于高德地圖,高德于2018年以聚合模式切入,接入了100多家網(wǎng)約車公司。

所謂聚合模式,是指平臺本身不配備司機(jī)團(tuán)隊(duì),只提供流量入口,接入數(shù)量不等的網(wǎng)約車平臺。用戶端可以實(shí)現(xiàn)“一鍵下單,多平臺叫車”。

過去一年多來,因市場單量低迷,司機(jī)供過于求,一些司機(jī)選擇同時(shí)注冊兩個(gè)或多個(gè)平臺一起跑,再加上地方性網(wǎng)約車公司興起,也給高德提供了源源不斷的運(yùn)力。2021年4月,高德打車的日均單量為230萬單左右,到2021年末已接近600萬單。

此外,雖然高德官方多次承諾,只做聚合模式匹配資源,不會下場做網(wǎng)約車運(yùn)力。但去年10月,有細(xì)心者還是發(fā)現(xiàn),高德自營的“火箭出行”悄然上線,提供包括經(jīng)濟(jì)型、優(yōu)享型、六座商務(wù)、豪華型等用車服務(wù)。

眼看著運(yùn)力和資源流向聚合平臺,滴滴早在2019年7月便與廣汽、東風(fēng)、一汽等多家車企達(dá)成協(xié)議,也下場做聚合。滴滴陣營的打車平臺——花小豬也接入多家供應(yīng)商,與高德展開正面競爭。

滴滴仍是行業(yè)第一。根據(jù)易觀分析數(shù)據(jù),2022年9月,全國網(wǎng)約車總共接到5.54億單,滴滴拿到4.04億單,市占率為73%。

但第一的位置布滿了針氈。

前有高德虎視眈眈,后有騰訊、華為、抖音等大咖入場,當(dāng)下的網(wǎng)約車市場群雄并起、暗流涌動,滴滴再也不能輕松贏過任何一家企業(yè)。

滴滴的未來在哪里

網(wǎng)約車在中國經(jīng)過十年發(fā)展,一二三線城市都較為飽和。

據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2021年12月,我國網(wǎng)約車用戶規(guī)模達(dá)4.53億,占網(wǎng)民整體的43.9%。但到了2022年6月,我國網(wǎng)約車用戶規(guī)模為4.05億人,不增反降。

在這樣一個(gè)存量飽和的市場,還不斷有玩家來分蛋糕,回歸后的滴滴,危機(jī)重重。

更關(guān)鍵的是,當(dāng)前的監(jiān)管環(huán)境也愈發(fā)嚴(yán)格,無論是網(wǎng)約車司機(jī)資質(zhì),還是車輛標(biāo)準(zhǔn),都有嚴(yán)格的準(zhǔn)入門檻。

幾乎每隔一段時(shí)間,交通運(yùn)輸部都會對滴滴、T3、曹操、高德等平臺進(jìn)行約談,敦促平臺嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,不隨意調(diào)整運(yùn)營規(guī)則,杜絕潛在的安全穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)隱患。

雖然整改完畢,“合規(guī)”卻始終是懸在滴滴頭上的達(dá)摩克利斯之劍。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心分析師陳禮騰表示,短期內(nèi),滴滴還是會專注在網(wǎng)約車領(lǐng)域“回血”。

對于滴滴來說,規(guī)模依舊是它目前的壁壘。經(jīng)年積累的司乘數(shù)量,“滴滴一下,馬上出發(fā)”的廣告語,“打車=打滴滴”的心智基礎(chǔ),依然是滴滴的優(yōu)勢所在。

從長期看,滴滴的觸角不會局限于網(wǎng)約車領(lǐng)域。

滴滴總裁柳青曾說過,滴滴在一個(gè)很縱深、立體的行業(yè),這里有就業(yè)、環(huán)保、人的幸福指數(shù)。有跟互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的大量應(yīng)用,包括地圖、支付;有司機(jī)生態(tài)維護(hù),比如保險(xiǎn)、買賣車等服務(wù),是一個(gè)非常長的產(chǎn)業(yè)鏈。

“夯實(shí)基礎(chǔ),找到1.5曲線,也很重要?!绷嗾f。

但目前看來,滴滴依舊很迷茫。

在過去的一年半時(shí)間里,從兩輪出行、社區(qū)團(tuán)購、外賣、出海,乃至造車等業(yè)務(wù),都成為滴滴發(fā)力的重點(diǎn)。

然而,滴滴外賣沒做起來,曾經(jīng)寄予厚望的社區(qū)團(tuán)購平臺“橙心優(yōu)選”也宣告關(guān)停。滴滴與理想汽車合資的公司——桔電出行也于去年申請破產(chǎn),負(fù)債逾5000萬元。

互聯(lián)網(wǎng)觀察家丁道師表示,目前看來,滴滴的突破口可能是自動駕駛。

作為當(dāng)下的風(fēng)口之一,百度、曹操、T3等各大網(wǎng)約車平臺,都在做自動駕駛。據(jù)麥肯錫預(yù)計(jì),中國未來很有可能成為全球最大的自動駕駛市場,至2030年,自動駕駛相關(guān)的新車銷售及出行服務(wù)創(chuàng)收將超過5000億美元。

早在2016年,滴滴就開始布局該業(yè)務(wù),2020年,滴滴在上海投入了一款L4級別的無人駕駛車,被業(yè)內(nèi)評價(jià)為“秀肌肉”。此后,滴滴自動駕駛和廣汽、北汽均有合作,直指Robotaxi運(yùn)營。

在眾多的玩家中,滴滴有數(shù)據(jù)、有落地場景,具備一定優(yōu)勢。

考慮到自動駕駛的技術(shù)門檻,進(jìn)展或許沒有想象中那么快,因此滴滴當(dāng)下最關(guān)鍵的,還在于重新上市“輸血”。

自2022年6月從美股主板退市后,滴滴的股價(jià)定格在2.29美元,相比14美元的發(fā)行價(jià)萎縮84%。粉單市場中,滴滴在去年10月底一度跌至1.25美元。近期滴滴股價(jià)有所回升,如今接近5美元。

2021年12月3日,滴滴官微表示,“經(jīng)認(rèn)真研究,公司即日起啟動在紐交所退市的工作,并啟動在香港上市的準(zhǔn)備工作?!?/p>

但截至目前,港股尚未誕生一家網(wǎng)約車概念股。

陸正耀創(chuàng)辦的神州租車曾在2014年登陸了港交所主板,但其創(chuàng)辦的神州優(yōu)車未能赴港上市,而是轉(zhuǎn)向國內(nèi)新三板,目前已被摘牌。

此外,主打順風(fēng)車的嘀嗒出行,兩次赴港IPO不了了之。就在2月20日,嘀嗒出行又一次重啟赴港IPO的步伐。

未來,在收復(fù)舊失地和開拓新業(yè)務(wù)之間,滴滴還要經(jīng)受更多考驗(yàn)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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不到一周,大家心心念念,從年頭就開始盼望的春節(jié)假期就要來了,大家搶好回家的車/機(jī)票了嗎?

不說別的,今年我想應(yīng)該最近幾年最熱鬧的春節(jié)了,把以前沒吃的、沒玩的、沒去的,統(tǒng)統(tǒng)都補(bǔ)一遍。

特別現(xiàn)在國內(nèi)交通發(fā)達(dá),距離真不是問題,再遠(yuǎn)、再偏的地方都能去到,哪怕不開車,隨便打個(gè)車都能去到想去的地方。

不得不說,打車服務(wù)真的是現(xiàn)代社會的標(biāo)志,也讓很多人從開車的噩夢中解放出來。

那么說到國內(nèi)的打車服務(wù)商,大家第一反應(yīng)會想起哪一家呢?

國內(nèi)打車服務(wù)的標(biāo)桿,還是會給到下架已久的滴滴,在服務(wù)這一塊,依舊沒啥對手能撼動滴滴的體驗(yàn)。

至于為什么要在歡天喜地的日子提這個(gè)不太光彩的名字,其實(shí)是有大事發(fā)生了,從 2021 年 7 月開始被下架的滴滴,終于有望重新上架了。

今天,滴滴出行在微博宣布:經(jīng)報(bào)網(wǎng)絡(luò)安全審查辦公室同意,即日起恢復(fù) “滴滴出行” 的新用戶注冊。

既然新用戶注冊已經(jīng)恢復(fù)了,那離滴滴全面復(fù)活已經(jīng)不遠(yuǎn)了,這則公告也意味著這起持續(xù)一年多的滴滴事件,終于塵埃落定,國內(nèi)打車平臺將迎來新一輪的發(fā)展。

至于大家關(guān)心的滴滴 App 什么時(shí)候重新上架,根據(jù)業(yè)內(nèi)消息,滴滴有望在1 月 22 日春節(jié)前重新上架!

當(dāng)然這個(gè)是樂觀的推測,還有說法是滴滴會在春節(jié)后上架,無論如何,滴滴都會很短的時(shí)間內(nèi)回歸大眾視線,屆時(shí)大家還會選擇滴滴打車服務(wù)嗎?

確實(shí)滴滴犯了很嚴(yán)重的錯(cuò)誤,不過在整改后,這一切的問題都得到整改,后續(xù)只要監(jiān)管到位,滴滴肯定不會再出現(xiàn)從前的問題了。

而且出問題的是滴滴的管理層,這一切跟滴滴的司機(jī)和用戶無關(guān),過度的抵制最終損害的只是普通百姓的利益。

所以,看到滴滴能恢復(fù)注冊,老狐還是很歡迎的,畢竟滴滴下架這么久了,國內(nèi)能打的平臺,依舊沒有。

同樣一個(gè)偏僻的地方,滴滴等 20 分鐘總會有人接單,但其它平臺掛上一天,也不見得會有司機(jī)理睬,這就是最直接的差距。

從市場上看,滴滴依舊是無可撼動的存在,根據(jù)易觀數(shù)據(jù),截止去年第三季度,滴滴的市場份額仍有 77%。

一年多以來,國內(nèi)兩百多家打車平臺的窮追猛打,還沒能從滴滴身上搶下多少蛋糕...

最后在最關(guān)鍵的價(jià)格上,滴滴回歸后會給我們帶來驚喜嗎?

畢竟滴滴已經(jīng)離開這么久了,搞一波回歸優(yōu)惠不過分吧?而且臨近春節(jié)更加應(yīng)該來一波補(bǔ)貼,搶占市場了。

而且其他平臺看到大哥滴滴回來,是不是也要來一波補(bǔ)貼,以表敬意呢?

如果滴滴重新上架,確實(shí)大幾率會有一波補(bǔ)貼,不過在這過后,打車平臺估計(jì)會加倍從我們身上“割”回來...

去年 12 月底,有關(guān)部門約談了滴滴等十五家出行平臺,約談的內(nèi)容是大家最關(guān)心的安全以及運(yùn)價(jià)問題。

臨近春節(jié),多關(guān)注安全問題沒毛病,至于運(yùn)價(jià)問題,是現(xiàn)在價(jià)格太高要降價(jià)嗎?

恰恰相反,現(xiàn)在網(wǎng)約車市場太卷了,各大平臺都打價(jià)格戰(zhàn),一味低價(jià)導(dǎo)致整個(gè)市場畸形發(fā)展,約談的原因就是要平臺重新做好定價(jià)工作,讓打車價(jià)格回歸理性。

這次約談后,滴滴第一個(gè)響應(yīng),開啟了新年的第一輪漲價(jià),漲價(jià)幅度在 0.5-0.9 元的區(qū)間,漲價(jià)地區(qū)集中在一線城市。

根據(jù)網(wǎng)友爆料,廣州滴滴工作日平峰期起步價(jià)從 8.6 元,漲到了 9.5 元,工作日高峰從 9.5 元,漲到 10.3 元。

既然工作日漲了,那肯定少不得休息日,廣州的休息日平峰期起步價(jià)漲到了 10 元,休息日高峰期起步價(jià)漲到了 10.3 元。

預(yù)約單的基礎(chǔ)費(fèi)也從原來的 24 元,直接漲到了 30 元,這漲幅真不小。

廣州隔壁的大城市深圳,同樣沒跑,平峰起步價(jià)從 9.6 漲到 10.1 元,高峰起步價(jià)從 11.3 漲到 12.2 元。

雖然漲價(jià)讓經(jīng)常打車的用戶很難受,但為了行業(yè)的健康發(fā)展,適當(dāng)?shù)臐q價(jià)是很有必要的。

截止至 2022 年 12 月,全國網(wǎng)約車平臺數(shù)增至 293 家,網(wǎng)約車司機(jī)突破 500 萬,被大家調(diào)侃的失業(yè)去跑滴滴,不再是中年人的尊嚴(yán)底線。

網(wǎng)約車現(xiàn)場已經(jīng)進(jìn)入車比單多的嚴(yán)重飽和狀態(tài),平臺不控制司機(jī)數(shù)量以及運(yùn)單價(jià)格,最終只會造成平臺、司機(jī)、用戶全輸?shù)木置妗?/p>

希望滴滴的回歸,能引導(dǎo)網(wǎng)約車市場往健康的方向發(fā)展,哪怕漲價(jià),司機(jī)賺到錢了,服務(wù)自然提升,那最終受益的還是我們用戶自身,這才是我們 2023 最想見到的事。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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滴滴出行12月3日宣布,“公司即日起啟動在紐交所退市的工作,并啟動在香港上市的準(zhǔn)備工作”,這引發(fā)了輿論的關(guān)注,解讀的方向很多,有人甚至將之與司馬南等人批評民營企業(yè)的聲音聯(lián)系起來。

這些觀點(diǎn)當(dāng)然是錯(cuò)誤的,屬于過度解釋,并不符合當(dāng)下的監(jiān)管方向與目標(biāo)。

理性一點(diǎn)看,滴滴由美股轉(zhuǎn)向港股,印證的恰恰是中國精細(xì)化監(jiān)管的新高度。監(jiān)管首要的目的還是要規(guī)范企業(yè),是給企業(yè)做一場系統(tǒng)化的“體檢”,促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的健康有序發(fā)展,最終,進(jìn)行綜合考量,促成形成水大魚大的多贏局面。

作為平臺經(jīng)濟(jì),意味著上面是數(shù)百萬司機(jī)的生計(jì)。所以,這輪檢查對于監(jiān)管機(jī)構(gòu)和企業(yè),壓力應(yīng)該都不小。但從目前來看,在疫情時(shí)發(fā)、競爭加劇的情況下,網(wǎng)約車行業(yè)沒有出現(xiàn)動蕩,顯示了主管部門精細(xì)化監(jiān)管的能力,也印證了高層之前傳遞的信號:“既加強(qiáng)對平臺經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管,又要鼓勵(lì)平臺經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新,培育有一流國際競爭力的平臺企業(yè)”。

目前在A股上市,需滿足諸多條件,比如,公司股本總額不少于人民幣3000萬元;開業(yè)時(shí)間在3年以上,最近3年內(nèi)無重大違法行為,財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告無虛假記載,公司股本總額超過人民幣1億元的等等。其中,“最近3年連續(xù)盈利”的要求,攔住了一眾科技公司。

在目前的環(huán)境下,科技企業(yè)去香港上市就成為多方更容易接受的選擇,也利于夯實(shí)香港國際金融中心的定位。同時(shí)啟動美股退市和港股上市的決定,也維持了股市的流動性,是對用戶的利益、小股東和散戶股民利益的保護(hù)。

以往,不少人會擔(dān)心監(jiān)管淪為運(yùn)動式執(zhí)法,但結(jié)合最近一系列法律政策、指導(dǎo)意見的出臺,監(jiān)管正在登上新高度,就是既規(guī)范平臺行為,也充分考慮平臺經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),建立一個(gè)包括司法、監(jiān)管和自律等多維度、綜合性的治理體系。

而從滴滴公司本身來看,當(dāng)下是我國推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,數(shù)據(jù)安全的重要性怎么強(qiáng)調(diào)都不過分,可以看出,網(wǎng)絡(luò)安全這套治理體系既急需,又深謀遠(yuǎn)慮,是從構(gòu)筑國家競爭新優(yōu)勢的戰(zhàn)略高度出發(fā),明確規(guī)則,壓實(shí)責(zé)任。既能消除網(wǎng)絡(luò)安全隱患,也能規(guī)范企業(yè),幫助企業(yè)找到盲點(diǎn)弱點(diǎn),更是守住了國家數(shù)據(jù)安全。

過去一段時(shí)間,圍繞互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的監(jiān)管動作不斷,也不乏爭議。但筆者認(rèn)為,對此應(yīng)該理性看待?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)為中國經(jīng)濟(jì)做出了重要貢獻(xiàn),但也在高速發(fā)展中積累了不少問題,需要得到及時(shí)的糾正。我們看到,監(jiān)管方的出手幾乎覆蓋了行業(yè)的方方面面,可以認(rèn)為,這不是針對某幾家企業(yè),而是為了全行業(yè)的健康有序發(fā)展,為了結(jié)構(gòu)性地提升整個(gè)經(jīng)濟(jì)的活力。

截止目前,通過下架整改來規(guī)范是恰到好處的震懾和處罰,沒有打壓企業(yè),考慮到國際環(huán)境的變化,退市也在很多人的預(yù)料之中。而且,支持去香港上市,給了企業(yè)一條很不錯(cuò)的出路,這同樣是大局觀的展現(xiàn)。

數(shù)據(jù)安全的保護(hù),是當(dāng)下國際互聯(lián)網(wǎng)治理的重要方向,在這一點(diǎn)上,中國在大數(shù)據(jù)治理方面的成就,體現(xiàn)了中國政府的決心、能力。中國企業(yè)自主的覺悟也在提高,普遍能夠誠懇接受,加強(qiáng)自律,做負(fù)責(zé)任的大企業(yè),兼顧經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與社會目標(biāo)。

理性看待中國互聯(lián)網(wǎng)治理的同時(shí),也要防備有人把這種規(guī)范動作,錯(cuò)誤解讀成對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的徹底否定、對企業(yè)家精神的否定,甚至是對改革開放方向的質(zhì)疑。

解鈴還需系鈴人。滴滴去美國上市引發(fā)的問題,從美國退市著手解決。期待犯錯(cuò)的滴滴能夠參悟監(jiān)管的良苦用心,珍惜成長進(jìn)化的機(jī)會,早日完成整改。

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這不是網(wǎng)約車玩家們第一次“圍剿”滴滴。

4年前,順風(fēng)車安全事件時(shí),市場也曾出現(xiàn)過短暫的空窗期。如今,空窗期再一次出現(xiàn),只不過當(dāng)時(shí)自主權(quán)在滴滴,而現(xiàn)在滴滴被動防御。

參與者的名單變得更多了。除去曹操出行、首汽出行、美團(tuán)打車外,T3出行以及被高德聚合起來的100多家中小平臺也來參戰(zhàn)。出人意料的是,他們成為了這次大戰(zhàn)的主角。

曹操出行和T3出行都獲得了新一輪融資,且數(shù)額不菲。但是這只是少數(shù)資本的游戲。大部分資本異常謹(jǐn)慎,他們不再出手,理由是政策的不確定性太大了。

但是,沒人能阻擋網(wǎng)約車平臺的熱情,這是他們最有機(jī)會動搖滴滴市場份額的時(shí)刻。他們拉攏司機(jī)和用戶的方式并無創(chuàng)新,可是8月,滴滴的訂單已經(jīng)下降了20%。

所有人都關(guān)心的問題是,這些訂單流向了哪里。

意料之外的第二名

兩年前,幾乎所有人都沒有想到高德可以成為網(wǎng)約車市場的第二名,種子選手被認(rèn)為是曹操出行、首汽約車,以及曾和滴滴短兵相接的美團(tuán)。

但他們都缺乏競爭實(shí)力。和快的、Uber中國合并后,滴滴曾長期占據(jù)網(wǎng)約車市場90%以上的份額。滴滴的日訂單一度達(dá)到2500萬單左右,而其他平臺大多在小幾百萬單徘徊。

沒人能撼動滴滴的位置,哪怕是縮短和滴滴的差距。但現(xiàn)在一切有了可能。

Tech星球獲得的一份數(shù)據(jù)顯示,美團(tuán)打車的司機(jī)活躍度在滴滴下架的第一周里暴增了2倍多。但是到了第三周、第四周司機(jī)活躍度便開始下降。

美團(tuán)并沒有接住流失的訂單,雖然它上線了單獨(dú)的App,并到處招人。一位美團(tuán)員工稱,現(xiàn)在的大頭更多的是在社區(qū)團(tuán)購上,美團(tuán)沒有更多的精力來做打車。

結(jié)果是導(dǎo)航系統(tǒng)不夠準(zhǔn)確,App故障頻出,最終沒能最大程度得留下司機(jī)和用戶。

這幾乎是大部分網(wǎng)約車平臺的情況。根據(jù)全國網(wǎng)約車監(jiān)管信息交互平臺統(tǒng)計(jì),截至2021年8月31日,滴滴出行的訂單量較上個(gè)月下降了21.1%,花小豬則下降了2.6%。

這些訂單更多的流向了及時(shí)用車、T3出行、陽光出行,在8月,他們的訂單量環(huán)比分別上漲了113%、66.8%、33.8%。這是8月份訂單還在上漲的為數(shù)不多的四個(gè)平臺中的三個(gè),還有一個(gè)是漲幅6.8%的如祺出行。在7月,90%以上訂單量超過30萬的平臺其單量都在上漲。

漲幅最大的是此前名不見經(jīng)傳的“及時(shí)用車”。這是一家注冊地址在山東的網(wǎng)約車平臺,曾經(jīng)獲得國金汽車(一家新能源汽車研發(fā)商)的戰(zhàn)略投資。

一位網(wǎng)約車平臺內(nèi)部工作人員告訴Tech星球,及時(shí)用車是高德非常核心的供應(yīng)商,它的訂單量已經(jīng)超過了陽光出行和首汽約車了。今年7月,及時(shí)用車的訂單首次超過30萬單。上述知情人士透露,及時(shí)用車正在進(jìn)行B輪融資。

高德已經(jīng)是一款日活過億的App,競爭對手預(yù)估明年它的日活很有可能過2億。用戶打開高德地圖,搜索一下目的地,然后打車是一個(gè)非常自然而然的選擇。

依靠聚合模式和免抽傭,高德已經(jīng)是妥妥的第二名,其訂單量在400-500萬徘徊,背后有超過100家供應(yīng)商。雖然高德表示訂單數(shù)據(jù)不實(shí)。在9月的最后一天,T3出行公布了其最新成績單,日訂單峰值達(dá)到200萬單。

呼聲最高的美團(tuán)還在大規(guī)模招人,美團(tuán)打車缺乏的是帶隊(duì)人。Tech星球從一位長期服務(wù)于美團(tuán)的獵頭公司處獲悉,美團(tuán)打車現(xiàn)在更傾向于尋找L9級別的人,比如用戶運(yùn)營負(fù)責(zé)人等。這個(gè)級別待遇年薪百萬。

但美團(tuán)的崗位已經(jīng)掛出來2個(gè)多月,依舊沒有找到合適的人選。

滴滴是網(wǎng)約車行業(yè)的人才聚集地。上述獵頭表示,目前滴滴員工換工作的意愿并不是很強(qiáng)烈,美團(tuán)現(xiàn)在更傾向于尋找高德和百度的人。這兩家公司都有業(yè)內(nèi)頂尖的地圖技術(shù),這是網(wǎng)約車平臺提高效率的必需品。

服務(wù)參差不齊,投訴暴增

滴滴的招股書中,“風(fēng)險(xiǎn)因素”占了60頁,這其中包括監(jiān)管壓力。就在上市后,其中一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)便隨即顯現(xiàn)。這幾乎是所有人都沒有預(yù)料到的。

受到滴滴旗下App下架的影響,突如其來釋放出的訂單,沖擊了幾乎所有網(wǎng)約車平臺。

網(wǎng)約車的業(yè)務(wù)模式天然決定了供給端比需求端更重要,因此,網(wǎng)約車平臺最先想到的是籠絡(luò)足夠多的司機(jī)。一位汽車租賃公司員工告訴Tech星球,他們此前基本只做滴滴的供應(yīng)商,現(xiàn)在他們則服務(wù)于美團(tuán)和滴滴。

“這和地區(qū)有關(guān),在我們這個(gè)城市,美團(tuán)和滴滴是單量最多的平臺。”上述員工補(bǔ)充道。

搶奪司機(jī)放在了最重要的位置,服務(wù)就很難被滿足。

據(jù)黑貓投訴統(tǒng)計(jì),滴滴旗下App下架后,7月高德打車投訴環(huán)比增加168%,同比暴增1131%;T3出行投訴環(huán)比增加23.2%,同比暴增1162%;美團(tuán)打車投訴環(huán)比增加68.9%,同比增加300%。

一個(gè)典型的例子是,用戶在高德、美團(tuán)打到的網(wǎng)約車品質(zhì)參差不齊,車內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境也有待提高。消費(fèi)者投訴最集中的是實(shí)際價(jià)格比預(yù)估價(jià)高、司機(jī)不按時(shí)來接、不按定位來接等。

需求沒有被滿足,品牌心智尚未建立,很容易造成用戶流失。這是大部分網(wǎng)約車平臺在今年7月經(jīng)歷的情況。

但想要建立起服務(wù)壁壘并不容易。

不少用戶曾在社交平臺反饋過高德打車的價(jià)格問題:高德打車默認(rèn)的呼叫車型時(shí)便宜的、貴的都選擇,但平臺按照價(jià)格由低到高排序,這導(dǎo)致最先展示給乘客的是價(jià)格便宜的,而價(jià)格貴的由于排序靠后很容易被用戶忽視。打到車后,并不顯示這是什么價(jià)位的車型,高德自動扣的是運(yùn)營商給出的價(jià)格,與預(yù)估無關(guān)。

作為日活過億的App,再加上聚合平臺,高德很容易在短期內(nèi)獲得規(guī)模優(yōu)勢。但高德作為一個(gè)聚合平臺,并非網(wǎng)約車運(yùn)營主體,不參與司機(jī)招募,要如何制定一套合適的定價(jià)機(jī)制、對違規(guī)司機(jī)的懲罰機(jī)制,是一個(gè)棘手的問題。

順風(fēng)車的安全事故,讓滴滴深刻認(rèn)識到安全服務(wù)體系的重要性。

滴滴成立了安全響應(yīng)中心,客服每天面對近5000例沖突、失聯(lián)、交通事故等安全投訴。滴滴還在專車和部分優(yōu)享快車內(nèi)普及了車載錄像,同時(shí)啟動了車載錄音功能。這是其他網(wǎng)約車平臺短期內(nèi)都無法企及的。

最終競爭格局的不確定性

即便訂單下滑了20%,滴滴仍以2000萬的日訂單量穩(wěn)坐網(wǎng)約車市場的頭把交椅。但這還不是最終的結(jié)果。

高德訂單量增長迅猛,除去平臺流量以及聚合了100多家網(wǎng)約車平臺外,另一個(gè)不容忽視的原因是免抽傭。高德的免抽傭活動,包括工作日的早高峰以及節(jié)假日的全天,這讓一直吐槽網(wǎng)約車平臺抽傭過多的司機(jī),多了一個(gè)更好的選擇。

其他網(wǎng)約車則或多或少給了司機(jī)和用戶補(bǔ)貼,比如T3出行給予新用戶100元的補(bǔ)貼。

這一情景似乎回到了當(dāng)初的網(wǎng)約車補(bǔ)貼大戰(zhàn)。只是情況不同的是,當(dāng)時(shí)網(wǎng)約車市場里玩家的單量對比并沒有如此懸殊,而且監(jiān)管較為寬松。

8月,廣州、上海、天津等地的主管部門先后約談了各大網(wǎng)約車平臺公司,約談的主要內(nèi)容都是集中要求,各網(wǎng)約車平臺不得采取大幅度降價(jià)、折扣等低于成本價(jià)的不當(dāng)營銷手段擾亂正常市場秩序的行為,以及嚴(yán)禁向未取得網(wǎng)約車駕駛員證的人員、未取得網(wǎng)約車運(yùn)輸證的車輛派發(fā)訂單。

這意味著大戰(zhàn)不可能像以前一樣激烈,想要撼動滴滴的地位要比以前更難。

當(dāng)然,滴滴也并沒有坐以待斃。滴滴最大的優(yōu)勢是資金,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),若該乘客未付車費(fèi),滴滴平臺會全額墊付,這是司機(jī)沒有大規(guī)模流失的原因之一。

同時(shí),為了穩(wěn)住司機(jī),滴滴回歸了早中晚以及意外高峰時(shí)段獎勵(lì),這讓滴滴司機(jī)的收入有了小幅度提升。

“最危險(xiǎn)的是換機(jī)的時(shí)候”,一位滴滴員工評價(jià)道。這也幾乎是所有人的共識。目前,滴滴出行App已經(jīng)從應(yīng)用商店下架,一旦換手機(jī),那么必然造成用戶的流失。

更大的風(fēng)險(xiǎn)是監(jiān)管。首先是網(wǎng)約車的合規(guī)問題。

網(wǎng)約車司機(jī)需要具備駕駛證、行駛證,還要考取網(wǎng)約車資格證。全國網(wǎng)約車監(jiān)管信息交互平臺數(shù)據(jù)顯示,截至2021年8月31日,各地共發(fā)放網(wǎng)約車駕駛員證352.6萬本、網(wǎng)約車車輛運(yùn)輸證136.2萬本,這樣的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

合規(guī)需要巨大的成本,以北京為例,網(wǎng)約車司機(jī)要求京車京牌。

另一個(gè)是,對于滴滴的調(diào)查結(jié)果什么時(shí)候公布、處罰力度如何都是未知數(shù)。

在未知的市場空窗期面前,其他玩家在開足馬力,瓜分網(wǎng)約車市場。在這場大戰(zhàn)中,他們?nèi)〉玫姆蓊~越多,最終即便滴滴順利回歸,那想要恢復(fù)以前的單量面臨的挑戰(zhàn)也就越大。

一個(gè)疑問是,到那時(shí),網(wǎng)約車市場的競爭格局將會如何?

唯一可以確定的是,沉寂了近4年的網(wǎng)約車市場,還會再熱鬧一陣。

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