蘋(píng)果唯冠ipad商標(biāo)之爭(zhēng)如何（為什么深圳唯冠公司打敗了蘋(píng)果）
一個(gè)是全球最具品牌的電子巨頭，一個(gè)是負(fù)債累累、即將破產(chǎn)的瀕危企業(yè)。當(dāng)驕傲的巨頭遇上亡命的“陌路狂徒”，這場(chǎng)“iPad”商標(biāo)搶奪戰(zhàn)就變得精彩紛呈、結(jié)局難料，它們之間到底有著怎樣的利益博弈？就讓我們來(lái)一探究竟。
唯冠深陷“案中案”
“iPad”之爭(zhēng)波瀾再起
IPad——蘋(píng)果公司推出的平板電腦，是近幾年電子產(chǎn)品市場(chǎng)上的新寵，占據(jù)了中國(guó)大陸平板電腦市場(chǎng)70%以上的銷(xiāo)售份額，也是蘋(píng)果公司最受歡迎的產(chǎn)品之一。近期，蘋(píng)果和唯冠之間ipad商標(biāo)糾紛又讓iPad熱度再升。
在這場(chǎng)由商標(biāo)權(quán)引發(fā)的糾紛背后，隱藏著巨大的利益博弈。蘋(píng)果用iPad商標(biāo)向中國(guó)人展示了其領(lǐng)先世界的科技與創(chuàng)意，而中國(guó)人也將對(duì)蘋(píng)果產(chǎn)品的信賴(lài)與認(rèn)可寄托在“iPad”中。然而很少有人知道，iPad商標(biāo)最初不是蘋(píng)果的，而是由香港唯冠國(guó)際注冊(cè)的。在2009年，蘋(píng)果通過(guò)英國(guó)的IP公司用3.5萬(wàn)英鎊購(gòu)得臺(tái)北唯冠的iPad全球商標(biāo)。但大陸iPad商標(biāo)的所有權(quán)在深圳唯冠手中，而臺(tái)灣唯冠與深圳唯冠同為香港唯冠國(guó)際的子公司，并無(wú)隸屬關(guān)系。為了取得中國(guó)內(nèi)地的ipad商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)，2011年4月，蘋(píng)果公司向深圳中院提起訴訟，狀告唯冠，請(qǐng)求獲得中國(guó)內(nèi)地的ipad商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)。
由于受全球金融危機(jī)的重創(chuàng)，此時(shí)的唯冠已負(fù)債累累，瀕臨破產(chǎn)。其大部分資產(chǎn)已作為抵押被銀行凍結(jié)，因其無(wú)力償還臺(tái)灣富邦債務(wù)，被富邦告上法庭并提起破產(chǎn)申請(qǐng)。為了擺脫危機(jī)、挽救企業(yè)，唯冠將目光投向了價(jià)值巨大的“iPad”商標(biāo)，迅速通過(guò)司法、行政、海關(guān)等多種手段全面展開(kāi)對(duì)蘋(píng)果的攻勢(shì)。
一審中唯冠以壓倒式優(yōu)勢(shì)獲勝。這個(gè)商標(biāo)權(quán)糾紛案堪稱(chēng)經(jīng)典，我們無(wú)從考量，更無(wú)法預(yù)知結(jié)果，但是蘋(píng)果與唯冠之間的“iPad”商標(biāo)權(quán)之爭(zhēng)折射出商標(biāo)博弈利益主體的多元化，令人深思。在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，國(guó)際貿(mào)易發(fā)展帶來(lái)了跨法域的商標(biāo)保護(hù)新問(wèn)題，而中國(guó)市場(chǎng)的商標(biāo)權(quán)糾紛尤為突出。
中國(guó)品牌研究院調(diào)研結(jié)果顯示，早在十幾年前中國(guó)知名商標(biāo)就已經(jīng)開(kāi)始在國(guó)外遭遇搶注，如“同仁堂”商標(biāo)、天津著名品牌“狗不理”包子從上世紀(jì)80年代末開(kāi)始，先后被在國(guó)外的經(jīng)銷(xiāo)商搶注。近年來(lái)中國(guó)知名企業(yè)商標(biāo)被海外經(jīng)銷(xiāo)商搶注呈上升趨勢(shì)，如“志高”“玉林”“牡丹”等商標(biāo)都紛紛遭遇國(guó)外搶注。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，近年來(lái)國(guó)內(nèi)有15%的知名商標(biāo)在國(guó)外被搶注，每年的搶注案件都超過(guò)100起，總數(shù)達(dá)到2000多起。許多知名企業(yè)因品牌保護(hù)不力，出現(xiàn)商標(biāo)在境外被搶注現(xiàn)象，造成每年約10億元的無(wú)形資產(chǎn)流失。
眾所周知，商標(biāo)權(quán)保護(hù)最重要的一個(gè)方面是法律保護(hù)。由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起步晚，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠完善，不僅缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)經(jīng)驗(yàn)，而且沒(méi)有完善的商標(biāo)權(quán)法律體系，中國(guó)企業(yè)在商標(biāo)案中往往勝少敗多，這讓中國(guó)的跨國(guó)企業(yè)吃盡了苦頭。
我國(guó)當(dāng)前商標(biāo)法采用注冊(cè)制原則，僅注冊(cè)商標(biāo)能獲得商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)的完全保護(hù)，而對(duì)未注冊(cè)商標(biāo)保護(hù)十分有限。這就造成惡意搶注以及間接搶注等侵權(quán)行為。在2000年，考慮到未注冊(cè)商標(biāo)權(quán)利人的正當(dāng)權(quán)利，立法部門(mén)對(duì)之前的絕對(duì)注冊(cè)原則做出了一定幅度的調(diào)整。修改后的商標(biāo)法規(guī)定，受《商標(biāo)法》保護(hù)的未注冊(cè)商標(biāo)僅包括未注冊(cè)的馳名商標(biāo)和具有一定影響力的未注冊(cè)商標(biāo)兩種。然而對(duì)“具有一定影響力”沒(méi)有具體的量化標(biāo)準(zhǔn)，造成部分商標(biāo)被排除在外，一些未注冊(cè)商標(biāo)權(quán)利人的正當(dāng)利益未受到有效保護(hù)。另外，商標(biāo)申請(qǐng)注冊(cè)時(shí)間都在一年以上，時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。這也是造成大量商標(biāo)權(quán)未被注冊(cè)的主要原因之一。
相較之下，西方大多數(shù)國(guó)家商標(biāo)保護(hù)采取使用制原則，對(duì)未注冊(cè)商標(biāo)的保護(hù)程度較高。德國(guó)的商標(biāo)法對(duì)未注冊(cè)商標(biāo)給予直接保護(hù)，日本、英國(guó)、美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家都對(duì)未注冊(cè)商標(biāo)進(jìn)行了較高程度的保護(hù)。
對(duì)比之下，我們可以發(fā)現(xiàn)我國(guó)商標(biāo)法存在一些不足，對(duì)此筆者認(rèn)為可以在以下幾個(gè)方面有所改善：首先，擴(kuò)大《商標(biāo)法》的保護(hù)范圍，將商標(biāo)法的保護(hù)對(duì)象擴(kuò)展到未注冊(cè)商標(biāo)、商號(hào)、廠商名稱(chēng)等方面；其次，根據(jù)商標(biāo)注冊(cè)者與使用者對(duì)該商標(biāo)價(jià)值貢獻(xiàn)大小，在不損害商標(biāo)注冊(cè)者權(quán)益的前提下，充分肯定商標(biāo)價(jià)值締造者對(duì)該商標(biāo)所享有的權(quán)利；最后，建立健全商標(biāo)日常管理監(jiān)督及信息制度。配備專(zhuān)門(mén)的商標(biāo)管理人員，建立未注冊(cè)商標(biāo)使用管理信息系統(tǒng)，保護(hù)未注冊(cè)商標(biāo)使用人的優(yōu)先注冊(cè)權(quán)，防止第三人惡意搶注而引起侵權(quán)。
商標(biāo)是展示企業(yè)信譽(yù)與形象的名片，是企業(yè)品牌與文化的載體，是一種可以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)，更是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的敲門(mén)磚，在一定程度上代表著一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、發(fā)展水平和整體形象。商標(biāo)的多元價(jià)值啟示我們：商標(biāo)的開(kāi)發(fā)利用模式應(yīng)該是一條多元化、立體化、綜合化的道路。只有從商標(biāo)的開(kāi)發(fā)、使用與保護(hù)三個(gè)不同階段充分挖掘商標(biāo)的價(jià)值潛力，做好商標(biāo)的保值與維護(hù)，才能將商標(biāo)的價(jià)值潛力挖掘到極致，使商標(biāo)對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)發(fā)揮得淋漓盡致。
正確認(rèn)識(shí)商標(biāo)的價(jià)值是商標(biāo)開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵。企業(yè)在開(kāi)發(fā)商標(biāo)時(shí)應(yīng)首先認(rèn)識(shí)到商標(biāo)的真正價(jià)值。全球知名的跨國(guó)公司都不約而同地將商標(biāo)與品牌視同企業(yè)的生命。如今，蘋(píng)果以706億美元位居全球品牌榜首，緊隨其后的是Google 475億美元、微軟458億美元、可口可樂(lè) 311億美元。這些品牌的巨大價(jià)值都凝結(jié)在那簡(jiǎn)潔、靈動(dòng)、獨(dú)特而極富創(chuàng)意的商標(biāo)上。馳名商標(biāo)在使產(chǎn)品受益的同時(shí)也提高了企業(yè)的綜合管理水平和對(duì)外部的吸引力，進(jìn)而使企業(yè)的整體價(jià)值倍增。
好的商標(biāo)設(shè)計(jì)是商標(biāo)開(kāi)發(fā)的前提。一個(gè)出色的商標(biāo)應(yīng)該蘊(yùn)含著豐富的企業(yè)文化與超前的經(jīng)營(yíng)理念。它不僅是企業(yè)身份與商品的標(biāo)志，更是企業(yè)精神與文化的象征。就像是人們看到哈蘭·山德士那慈祥溫和的面孔時(shí)就仿佛聞到了肯德基撲鼻的香味，好的商標(biāo)需要精妙的靈感構(gòu)思和細(xì)致的藝術(shù)加工，其深刻的意蘊(yùn)、親和的形象和唯美的創(chuàng)意在為企業(yè)抬高身價(jià)的同時(shí)也將牢牢地抓住消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。
人力資源是商標(biāo)開(kāi)發(fā)的基石。每一個(gè)馳名商標(biāo)的背后都擁有一支一流的人才隊(duì)伍。在這支人才隊(duì)伍中，應(yīng)包括優(yōu)秀的企業(yè)家、高素質(zhì)的職工隊(duì)伍以及在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)管理等方面有特殊專(zhuān)長(zhǎng)的管理人員。企業(yè)家為商標(biāo)注入企業(yè)文化、職工可以保證產(chǎn)品的質(zhì)量，鑄造商標(biāo)的價(jià)值、而精英管理團(tuán)隊(duì)則為商標(biāo)貢獻(xiàn)著創(chuàng)意靈感和知名度。這就要求企業(yè)應(yīng)該以人為本，尊重人才，引入激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的積極性，挖掘人才優(yōu)勢(shì)。
既然商標(biāo)是無(wú)價(jià)的財(cái)富，那么企業(yè)就要維持商標(biāo)價(jià)值穩(wěn)定并使其增值。商標(biāo)的真正價(jià)值凝結(jié)于商品的質(zhì)量和企業(yè)的信譽(yù)形象。一個(gè)企業(yè)想讓商標(biāo)不斷增值，就必須保證產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的信譽(yù)形象。企業(yè)應(yīng)該做好品牌的宣傳，除了通過(guò)電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等大眾傳媒之外，還可以通過(guò)社會(huì)公益、體育盛事和慶典等活動(dòng)做足廣告宣傳。可口可樂(lè)具有一百多年的發(fā)展史，現(xiàn)今品牌價(jià)值331億美元，想知道它是怎樣宣傳品牌的嗎？除了大眾傳媒之外，自成立之初起，它便開(kāi)始把目光投向奧運(yùn)，與奧運(yùn)攜手一百多年。在二戰(zhàn)中，它為在國(guó)外戰(zhàn)場(chǎng)的美軍士兵提供每杯5美分的廉價(jià)可樂(lè)，可口可樂(lè)公益、擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)形象如今已深入人心。
注冊(cè)的商標(biāo)權(quán)只能維持十年，過(guò)期則需要續(xù)展才能繼續(xù)得到法律認(rèn)可，享受法律保護(hù)。因此，企業(yè)應(yīng)該定期繳納續(xù)展費(fèi)用，同時(shí)防止商標(biāo)資源因閑置三年以上而被撤銷(xiāo)所有權(quán)。在企業(yè)申請(qǐng)商標(biāo)權(quán)時(shí)，應(yīng)該將所有商標(biāo)類(lèi)別全部注冊(cè)，防止漏掉的產(chǎn)品被他人搶注。最后，企業(yè)應(yīng)該將商標(biāo)的注冊(cè)范圍擴(kuò)展到全世界，而且要申請(qǐng)國(guó)家海關(guān)備案，這不僅能擴(kuò)大商標(biāo)的國(guó)際影響力，也使得后來(lái)者沒(méi)有可乘之機(jī)。
商標(biāo)作為無(wú)形資產(chǎn)可以轉(zhuǎn)化為貨幣資產(chǎn)來(lái)為企業(yè)融資。企業(yè)可通過(guò)商標(biāo)質(zhì)押貸款、拍賣(mài)等方式來(lái)為企業(yè)融資，解決企業(yè)發(fā)展的資金缺口。還可以進(jìn)行轉(zhuǎn)讓或者是許可他人經(jīng)營(yíng)，這樣不僅能籌措資金，而且防止商標(biāo)因閑置而造成價(jià)值跌落，從而延續(xù)商標(biāo)的知名度。商標(biāo)權(quán)融資形式多樣，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)與金融機(jī)構(gòu)一同探索商標(biāo)權(quán)融資的新形式，使商標(biāo)新用、多用、充分使用。
商標(biāo)的巨大潛在價(jià)值也使得知名商標(biāo)首當(dāng)其沖地成為同行攻擊的對(duì)象，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)在商標(biāo)權(quán)的保護(hù)環(huán)節(jié)做足功課。由于商標(biāo)權(quán)的保護(hù)涉及多元的利益主體，而專(zhuān)業(yè)性法律又不完備，它成為一項(xiàng)復(fù)雜、紛亂的世界性難題。
對(duì)于商標(biāo)權(quán)的保護(hù)，首先我們要清楚商標(biāo)到底蘊(yùn)藏多大價(jià)值，這就需要對(duì)商標(biāo)進(jìn)行合理有效的價(jià)值評(píng)估。商標(biāo)權(quán)價(jià)值構(gòu)成具有不確定性和模糊性，因此缺乏統(tǒng)一、科學(xué)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)又缺少可靠的理論依據(jù)。要充分發(fā)揮資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估的作用，一方面應(yīng)健全無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估的基本理論；另一方面應(yīng)完善商標(biāo)權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)估法律制度，從政策和法律層面上規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估的行為，維持知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)估的秩序，保證評(píng)估結(jié)果的科學(xué)性與準(zhǔn)確性。
除此之外，企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)商標(biāo)權(quán)的管理。做好市場(chǎng)調(diào)研，充分了解市場(chǎng)中同類(lèi)產(chǎn)品的商標(biāo)權(quán)申請(qǐng)狀況，做好詳細(xì)的信息備案，同時(shí)要警惕商標(biāo)權(quán)侵權(quán)行為的出現(xiàn)，及時(shí)申請(qǐng)?jiān)V訟，通過(guò)司法與行政多種途徑全面***。
最后，企業(yè)在訴訟時(shí)還要注重技巧，及時(shí)評(píng)估案值，系統(tǒng)整理產(chǎn)權(quán)信息。在收到訴訟請(qǐng)求后，要達(dá)成有效的審前協(xié)議，控制訴訟成本，盡早獲取書(shū)面證詞。另外，采用富有說(shuō)服力的主題也能使我方的陳述具有可信度和說(shuō)服力，為企業(yè)勝訴多增添一分希望。
完善的商標(biāo)開(kāi)發(fā)、利用與保護(hù)模式對(duì)于我國(guó)企業(yè)“走出去”具有重大意義。探索一套適合我國(guó)國(guó)情的商標(biāo)開(kāi)發(fā)、利用、保護(hù)模式不僅為中國(guó)的跨國(guó)企業(yè)編制一個(gè)巨大的商標(biāo)權(quán)保護(hù)傘，也將推動(dòng)我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的向前邁進(jìn)，為我國(guó)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)注入強(qiáng)大動(dòng)力，讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展更多的得益于技術(shù)的投入和智力成果的運(yùn)用。
