女人被狂躁到高潮视频免费软件,久久久久成人精品无码,免费人成视频在线观看视频,久久久久久av无码免费网站 ,久久久久久宅男

新品

隨著氣溫接連驟降,人們在添衣加褲的同時也開始物色起了保溫物品,而一口入喉就能帶來全身溫暖的熱飲,正越來越頻繁地出現(xiàn)在人們的手邊。

在飲料賽道,許多飲料企業(yè)也開始動身,陸續(xù)推出應(yīng)季新品??煽蓾M分上市了0糖椰乳PET瓶裝,調(diào)配咖啡熱飲更方便;奈雪的茶推出植物飲料奈雪暖茶,主打低糖零脂肪潤肺排毒;三得利在日前推出包含“老北京風(fēng)味小吊梨湯”新品的蜜香系列等;每鮮說則推出新品凍干鮮養(yǎng)茶,包括枇杷雪梨清潤茶和紅糖黃姜暖身茶兩款新品......

然而,與更成熟的萬億冰飲市場相比,熱飲市場卻遠未能做到像它的名字一樣火熱。從實際產(chǎn)品來看,除開特定的時節(jié),也僅僅是某些大牌推出包裝創(chuàng)新的熱飲單品能在社交媒體上引起一陣波動,相較之下,熱飲單品很難形成類似于剛過去不久的雪糕、冰博客等所帶來的全民性話題和消費潮流……

“冷熱”互為對立,又常常在飲品溫度選擇中相互補充,但若真要做到“分庭抗禮”,熱飲又該如何沖破壁壘?除了生理感官的溫暖,熱飲又能如何圍繞情緒講述新鮮故事呢?

01 秋冬正當時,熱飲市場漸暖

“不時不食”,在國人的傳統(tǒng)飲食觀念中,依據(jù)不同的時令來食用不同的食品已逐漸成為一種習(xí)慣。從偏愛新鮮應(yīng)季食材到如今迎合氣溫變化而興起的熱飲,氣候正在食品飲料創(chuàng)新中,在細分市場的塑造中扮演愈加重要的角色。

便利蜂數(shù)據(jù)顯示:多地便利蜂門店內(nèi)熱飲需求破冰逆轉(zhuǎn),北京地區(qū)現(xiàn)磨熱咖啡銷量增幅最高,南京、上海、杭州次之。據(jù)知名數(shù)據(jù)分析機構(gòu) GlobalData 發(fā)布的《亞太熱飲行業(yè)的機遇:高增長經(jīng)濟體提供的機遇分析》報告指出,到2022年,亞太地區(qū)熱飲市場規(guī)模將從2017年的1593億美元增加到2159億美元,復(fù)合年增長率達6.3%。龐大的市場和旺盛的需求尤為顯著。

內(nèi)經(jīng)有道,“春夏養(yǎng)陽,秋冬養(yǎng)陰"。到了秋冬季節(jié),自然界的動植物都開始準備蟄伏,人的身體也同樣順勢而變:伴隨體內(nèi)代謝下降,體力消耗減少,人體出汗量也變少,攝入的營養(yǎng)物質(zhì)也更易被吸收和蘊藏,以維持人體內(nèi)外的相對平衡。中國人講究食療慢補,在進補養(yǎng)生的好時節(jié)里,如芡實薏米茶、紅糖姜茶、小吊梨湯等傳統(tǒng)養(yǎng)生飲品開始出現(xiàn)在家庭日常餐桌上。

圖片來源:每鮮說

盡管消費需求端分外活躍,但對瓶裝飲品來說,要進入暖飲市場,線下暖柜配置安裝、升溫對產(chǎn)品保質(zhì)期的影響、耐熱性包材的考量等諸多限制是企業(yè)們必須要正視的現(xiàn)實問題。

常見的瓶裝飲料由于長期儲存(3-9個月不等)及維持口感的需求,一般將溫度維持在常溫或低溫狀態(tài),并用普通PET瓶包裝。待天氣漸涼,店內(nèi)暖柜重出江湖,溫度多設(shè)置為35~36度,然而,在保溫的同時,也會影響產(chǎn)品的口感,產(chǎn)品保質(zhì)期縮短,也更容易變質(zhì)。

為了更好地滿足消費者對于熱飲的需求,F(xiàn)oodaily觀察到,一些品牌從飲料配方、包裝及消費場景切入以提升飲品在加熱時的口感、方便和飲用體驗。

02 升級口感、體感、體驗感,提高熱飲的自我修養(yǎng)

1、追根溯源,用適配高溫或溫?zé)嵝缘氖巢母纳瓶诟?/font>

首先,為了解決普通飲料加熱口感變差的問題,直接將食材替換成與高溫相適配或具有溫?zé)嵝蕴刭|(zhì)的原料,以便可以直接加熱或做到熱飲時口感更佳,成為目前主要的產(chǎn)品設(shè)計思路。

今年9月,農(nóng)夫山泉上新鐵觀音口味的低糖打奶茶,強調(diào)在原料制茶過程中直接采用經(jīng)過巴氏殺菌、膜處理的濃縮牛奶,不添加茶粉、香精,也不使用奶粉,在加熱后口感更香醇,更適合作為熱飲。

“Hot Calpis”PET 300ml、280ml兩個規(guī)格,圖片來源:re-how.net

去年9月,朝日公司在日本發(fā)售了一款名為“熱可爾必思”(“Hot Calpis”)的新乳酸菌飲料。該款新品采用獨特的技術(shù)手段將酸味抑制,以便加熱后口感更美味更醇厚;在包裝采用了可爾必思的標志性波點紋,并用暖橙色來表達最適合寒冷冬天的溫暖。

類似的還有日新約克株式會社在去年10月推出的一款專為年輕女性設(shè)計的加熱飲用酸奶。近年來,因“寒冷”引起的身體疾病頻發(fā)且常見于年輕女性?!盁犸嬎崮獭蹦茏屜M者在不冷卻身體的情況下攝入乳酸菌,在美容和健康領(lǐng)域頗受歡迎。日新約克公司在經(jīng)過詳細的市場調(diào)研后,推出了這款可以在微波爐中加熱的“Onguruto”,不僅添加了能到達腸道的乳酸菌 NY1301 菌株,還適量加入蘋果和姜增添“溫?zé)峥诟小?,從?nèi)部溫暖消費者的身體。

圖片來源:yoghurt.love

除了姜以外,酒也是典型的自帶熱屬性的食物。在眾多酒類食物中,甘酒因其健康益處而備受關(guān)注。其中,由米曲制成的曲甘酒營養(yǎng)豐富,甚至因為含有大量的維生素、氨基酸和礦物質(zhì)等多種營養(yǎng)素,且易被人體吸收,還被親切地稱為“可飲用的點滴”。去年八月,井村屋株式會社便將曲甘酒與旗下紅豆產(chǎn)品創(chuàng)新性融合,開發(fā)出新品紅豆甘酒(甘酒おしるこ),產(chǎn)品在取下蓋子后直接在微波爐中加熱。

圖片來源:www.imuraya-webshop.jp

2、自熱包材,賦能便捷的熱飲體驗

除了在食材原料上做文章,借鑒自熱米飯/火鍋等“自熱前輩”的自加熱技術(shù),開發(fā)即時自熱型飲料包裝,也成為熱飲產(chǎn)品的第二條開發(fā)思路。通過熱傳導(dǎo)、熱對流、熱輻射等方式,冰冷的飲料也可以實現(xiàn)快速加熱,而且方便易攜。

早在2020年冬季,金典就通過采用無線熱充系統(tǒng)模式,推出了一款可以“自熱”的牛奶禮盒,從而實現(xiàn)55度加熱,讓牛奶以更佳的溫度入口。此外,該款牛奶還擁有“15分鐘即享、3小時恒溫”等優(yōu)勢,極大地滿足了消費者隨時隨地喝上熱飲的需求。元氣森林推出的元氣森林乳茶mini裝,也對包裝進行了加厚及多重加強筋的處理,提升了瓶身耐熱性和穩(wěn)定性,進一步滿足飲品加熱的需求。

圖片來源:金典牛奶

美國咖啡品牌High Brew Coffee推出的一款即飲美式罐裝咖啡,采用100%哥倫比亞咖啡豆冷釀而成,無乳成分、低熱量。罐底部還特別安裝了一個簡易“加熱器”,通過固態(tài)化學(xué)反應(yīng)來加熱液體。食用時,消費者只需扭動罐子底部黑色環(huán),靜待兩分鐘并搖晃三下以確保熱量均勻分布后即可飲用溫暖的美味咖啡。

圖片來源:www.bevnet.com

總部位于費城的咖啡烘焙商 La Colombe與 HeatGen技術(shù)公司合作,計劃在美國市場推出一款自熱罐裝咖啡。咖啡罐底部同樣裝有一個獨立的加熱元件,依靠化學(xué)反應(yīng)產(chǎn)生熱量,同時罐子可回收。消費者食用前只需扭轉(zhuǎn)機制激活反應(yīng),罐內(nèi)咖啡便會在兩分鐘內(nèi)達到 130華氏度(約54攝氏度)的溫度,倒入杯內(nèi)或直接飲用,讓人體會“咖啡的溫暖”。

圖片來源:www.foodandwine.com

3、發(fā)散思維,熱飲伴侶增添飲用場景新潛力

奧利奧的“扭舔泡”三部曲培育了人們用牛奶等飲品與奧利奧餅干搭配享用的習(xí)慣,乳鈣餅干泡牛奶也同樣如此。從熱飲伴侶切入,并考慮到與熱飲搭配食用時圓形餅干的局限性,德國品牌Coppenrath Feingeb ck 在今年三月推出 Coooky Sticks,將餅干塑造成棒狀。產(chǎn)品不僅零乳糖,還采用特殊配方,令餅干棒具有足夠的穩(wěn)定性,能適應(yīng)攪拌熱飲時的環(huán)境,非常適合裝在玻璃杯、拿鐵或熱巧克力中,是減少外帶咖啡塑料垃圾的理想替代。

圖片來源:coppenrath-feingebaeck.de

結(jié)合熱飲場景搭配餅干、甜點等熱飲伴侶,既可以為熱飲品類本身帶來更多的趣味性,豐富食品體驗,又能從熱飲伴侶食品的創(chuàng)新出發(fā),開拓?zé)犸媹鼍跋碌膽?yīng)用潛力。

03 暖身更暖心,挖掘熱飲氛圍下的情緒價值

除了聚焦熱飲產(chǎn)品本身迎合消費者消除寒冷體感的需求,以熱飲為媒介來打造由身及心的溫暖氛圍,挖掘熱飲背后的情緒價值,成為飲料品牌與消費者建立情感共鳴的方式。

去年風(fēng)靡一時的肉桂熱紅酒,不僅爆火于各大社交平臺,也席卷了地攤經(jīng)濟。受疫情影響,國人出國出境游玩難度加大,想要領(lǐng)略異域風(fēng)情的心緒難以排解,于是退而求其次地將歐洲特有的熱紅酒“本土化”。當氛圍濃厚的圣誕節(jié)、跨年等特殊節(jié)日來臨時,借助熱紅酒釋放情緒、獲取身心的慰藉。形式新穎且現(xiàn)熬現(xiàn)煮的熱紅酒不僅迎合了當下風(fēng)靡的打卡文化,也進一步滿足了當代都市青年人的社交需求。

圖片來源:微博用戶@P-HanHan-

在去年,百分茶推出奶奶系列,今年秋冬又升級回歸該系列。類似于往年熱梗“你媽喊你回家吃飯啦”,該系列同樣緊扣溫暖主題,以“奶奶喊你喝杯熱的”為slogan講述IP故事。不局限于品牌營銷,百分茶也在元素上進一步“溫暖”消費者——栗子奶奶、豆乳奶奶、開心果奶奶以及雞米頭奶奶,各類秋冬盛行的節(jié)氣堅果都與奶茶創(chuàng)意性融合。與偏重于社交屬性的熱紅酒不同,百分茶在滿足消費者“喝熱飲”的需求下,借“奶奶”之手打出溫情牌,創(chuàng)造記憶點的同時也將情義暖進人心。

圖片來源:微博@百分茶

十幾年前,在茶飲店還未盛行的年代,由周杰倫主演的一支優(yōu)樂美廣告片可謂當時一道獨特風(fēng)景,成為80后、90后的群體記憶。男主角的經(jīng)典情話“你是我的優(yōu)樂美”、“這樣我就可以把你捧在手心了”,一語雙關(guān)同時詮釋了浪漫愛情故事洗以及優(yōu)樂美熱奶茶的“溫暖”。其實不止是優(yōu)樂美,同時代的包裝奶茶領(lǐng)軍者香飄飄,用一句“一年賣出X億杯,能繞地球一圈”開創(chuàng)了那個時代的一種廣告文學(xué)體,被后來者不斷模仿。幽默而魔性十足的廣告語將品牌形象和產(chǎn)品特點完美詮釋,將獨有記憶扎根在消費者腦海中,形成專屬認知。

04 總結(jié)

特定的地理環(huán)境、氣候條件,造就了中國與海外截然不同的熱飲習(xí)慣,但對比品類繁多的萬億冷飲市場,國內(nèi)熱飲產(chǎn)品尚有巨大的開發(fā)空間,大眾對熱飲的需求也還遠未被滿足。

站在行業(yè)創(chuàng)新的角度來看,品牌們可以在熱飲產(chǎn)品上做出改進,或是借助情緒價值營造熱飲的氛圍,帶動熱飲品類的升溫。歸根結(jié)底,無論熱飲產(chǎn)品如何發(fā)展,都需要結(jié)合消費者在生理或是情感方面的需求,突破熱飲的瓶頸,學(xué)習(xí)破圈案例的巧思,不囿于一處,不止步當前,才能獲得更長久的進步。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

閱讀全文>>

2021年的深冬,女性向游戲市場不斷升溫,瞄準女性玩家的新品輪番登場。 

第一槍由字節(jié)打響。11月26日,朝夕光年發(fā)行的國風(fēng)養(yǎng)成手游《花亦山心之月》正式公測。 

字節(jié)跳動首款自研游戲的里程碑,最終獻給了女性向品類。 《花亦山心之月》由101工作室開發(fā),上線后曾強勢登上App Store免費榜第一。 

緊隨其后的12月,網(wǎng)易新作《絕對演繹》定檔24日公測,迅速復(fù)現(xiàn)了《花亦山心之月》的登頂戰(zhàn)績。幾乎同一時間,騰訊發(fā)行的《璀璨星途》宣布公測日期,半個月后就將參戰(zhàn)肉搏。 

現(xiàn)象級女性向作品《戀與制作人》也在這個熱鬧的12月迎來了周年慶。它的上線已經(jīng)是四年前的事情,然而單日千萬流水的輝煌戰(zhàn)績?nèi)缭谧蛉?,招引著前赴后繼的入局者。 

大大小小的游戲廠商,正排著隊把華麗的立繪端上桌,期待俘獲女玩家的芳心。

鹿死誰手猶未可知。 

亂戰(zhàn)時刻:國風(fēng)、明星和經(jīng)紀人

2021的第四季度是一個微妙的時間節(jié)點。 

版號停發(fā)數(shù)月,各方仍在觀望,游戲界整體風(fēng)向是相對謹慎的。從最直觀的新游數(shù)目來看,行業(yè)整體呈收縮態(tài)勢。 

然而在過冬的大背景下,女性向游戲并未偃旗息鼓,反而格外熱鬧。 多個立項于“后戀與時代”的項目終于跑完了研發(fā)周期,集中投入市場。 

新鮮面孔前來熱場,但《戀與制作人》的老玩家阿霍還記得2018年的夏天,那是游戲中的角色白起第一次過生日。 

在阿霍的回憶里,“最上頭的時候就是那陣子”。她不是開服的首批玩家,而是在閨蜜的推薦下接觸到《戀與制作人》,此后在各類女性向游戲中一發(fā)不可收拾。 

2018年7月29日,為了給白起慶生,粉絲們包下了上海環(huán)球港雙子塔的八面LED屏幕。當晚,兩棟高樓的外壁上亮起人物立繪,“白起生日快樂”"隨風(fēng)奔向你"的字眼在魔都的夜空中閃爍不熄。 

來和大屏幕合影的"白太太"們懷著激動的心情偶遇,天空中盤旋著應(yīng)援組準備的航拍無人機。時至今日,阿霍的微博依然保存著當時的轉(zhuǎn)發(fā)記錄——三張雙子塔的照片配上一句真心的生日祝福。 

千千萬萬個“上頭”的阿霍,鑄就了《戀與制作人》的爆款神話。疊紙游戲證明了其獨特而敏銳的嗅覺,也向業(yè)界展現(xiàn)了女性向賽道的潛力。

四年過去,新選手層出不窮。 

11月上線的《花亦山心之月》出自朝夕光年之手,主打高顏值國風(fēng)書院養(yǎng)成。 

國風(fēng)是字節(jié)布局女性向游戲的特色所在。朝夕光年的第一步棋是發(fā)行《靈貓傳》,那是一款國風(fēng)“擼貓”題材的游戲,宣傳圖和《花亦山心之月》一樣,有著長發(fā)飄飄的古裝俊男美女。 

《花亦山心之月》延續(xù)了國風(fēng)傳統(tǒng),游戲主體場景是架空世界的皇家書院,來往人物皆為世家權(quán)貴、風(fēng)流名士。美術(shù)方面,團隊借鑒了景德鎮(zhèn)官窯瓷器所采用的“瓷上描金”手法,在宣傳時格外強調(diào)這一點,以期獲得古典愛好者的青睞。 

這邊把古韻做賣點的《花亦山心之月》初一登臺,對面現(xiàn)代都市范的選手已經(jīng)蓄勢待發(fā)。

10月15日,網(wǎng)易出品的娛樂圈明星養(yǎng)成手游《絕對演繹》開啟“試鏡測試”。10月27日,《璀璨星途》也公布了終測結(jié)束后的改進方向,這是一款由騰訊發(fā)行的娛樂圈經(jīng)紀人成長手游。 

《絕對演繹》的主題是女演員的巨星進化論,《璀璨星途》的目標則是成長為金牌經(jīng)紀人。它們的美術(shù)風(fēng)格都極盡華麗之能事,讓玩家在一片流光溢彩中逐夢演藝圈。內(nèi)測階段,兩款手游的TapTap平臺評分一度來到8分以上,各自聚攏了一大批擁躉。 

11月26日,《花亦山心之月》全平臺公測。幾天后的12月1日,《絕對演繹》官方微博宣布公測定檔。而當《絕對演繹》在12月24日迎來公測,《璀璨星途》以幾乎同樣的姿態(tài),于12月28日高調(diào) 定檔——歷史總是驚人地相似。 

圖源《璀璨星途》TapTap頁面

互為狙擊手的女性向游戲站在同一座擂臺上,字節(jié)、網(wǎng)易、騰訊兩兩相望,氣氛焦灼。

不論大廠還是小廠,沒有人愿意錯過女性向賽道。 

三七互娛在蘇州成立了"螢火工作室",重心是針對女性市場研發(fā)精品移動游戲。米哈游交出了差異性競爭的《未定事件簿》;祖龍娛樂旗下的Vvanna工作室正在打磨《以閃亮之名》;佼佼者疊紙的新作《戀與深空》甚至瞄準了女性向3D動作手游…… 

一向以投資果決著稱的騰訊,近年來頻頻出手,將多個專注女性向游戲的廠商和團隊納入版圖。今年5月16日舉辦的2021騰訊游戲年度發(fā)布會上,騰訊一口氣公布了數(shù)款女性向產(chǎn)品,包含《光與夜之戀》《璀璨星途》《精靈之境》《揀愛》《代號:佳人》等,有的是自研,有的出自騰訊極光計劃。 

在女性向熱潮中,娛樂圈和國風(fēng)題材并起,都市生活與“玄幻”敘事齊飛。 有的人表面上是個平平無奇的美女,背地里卻忙著拯救世界。

“她經(jīng)濟”:蓄力、爆發(fā)及擴張

游戲廠商注定要在爭奪女玩家的戰(zhàn)場上狹路相逢。 

"女性向"一詞來源于日本,通常是指以滿足女性需求為目標而開發(fā)的產(chǎn)品。就游戲領(lǐng)域而言,第一款符合現(xiàn)代認知的女性向游戲誕生于1994年,是由光榮株式會社推出的乙女戀愛模擬游戲《安琪莉可》。 

女性玩家崛起,首先是作為用戶被看見,其次是作為消費者被重視,更進一步是作為創(chuàng)作者介入生產(chǎn)。 

二十多年來,女性向游戲的內(nèi)涵被不斷豐富,游戲分類上的邊界則相對模糊。到了今天,女性向游戲已經(jīng)很難被玩法或題材所框定,而更多是由方方面面的女性偏好特征構(gòu)成,比如美術(shù)、文案、人物設(shè)計各方面元素。 

在中國市場上,女性向游戲發(fā)展經(jīng)歷了數(shù)個階段,由野蠻生長時代逐漸演變?yōu)檎?guī)軍的天下。

2010年前后是第一道分水嶺。在此之前,國內(nèi)偶現(xiàn)的女性向游戲來自于一些小型工作室。它們保持著小作坊式的生產(chǎn)模式,面臨資金和人力的雙重掣肘,最終必然導(dǎo)致規(guī)模上的局限。此時大批潛在用戶尚未被激活。 

2010年,友誼時光(前身“玩友時代”)成立,標志著一個新階段的開啟。 

此后數(shù)年間,致力于創(chuàng)作女性向產(chǎn)品的游戲廠商先后出現(xiàn),包括后來廣為人知的橙光游戲和尖子生疊紙游戲。騰訊、bilibili等公司陸續(xù)開始對女性向游戲市場的摸索,前者于2015年代理換裝類的《奇跡暖暖》,后者則將目光投向了契合平臺調(diào)性的日式乙女游戲。 

與此同時,產(chǎn)業(yè)的技術(shù)變革正在發(fā)生。移動互聯(lián)網(wǎng)和智能手機連接起千家萬戶,游戲產(chǎn)品隨之向移動端遷移。 

這一時期,成熟的游戲企業(yè)逐漸成為主角,權(quán)力的秩序逐漸成型。 女性向賽道進入產(chǎn)品拉用戶、用戶推產(chǎn)品的蓄力階段。 

2018年左右,女性向市場迎來第二道分界線。 

橫空出世的《戀與制作人》創(chuàng)造了驚人的熱度,一時間全民討論“野男人”,極大程度上加速了市場教育。2019年,專注女性向市場近十年的友誼時光赴港上市,被業(yè)界稱作“女性向游戲第一股”。

 

此后,本土女性向市場步入了高速發(fā)展階段。大批廠商嘗試女性向賽道布局,普遍在一到兩年的研發(fā)周期后推出產(chǎn)品。 相關(guān)游戲的品類多樣性迅速擴大,從傳統(tǒng)的休閑領(lǐng)域到相對重度的類別都有人嘗試。

到了2021年的尾聲,我們能夠看到如此斑斕多彩的景象。古風(fēng)的、現(xiàn)代的、宮廷的、娛樂圈甚至異世界的奇幻故事,它們正和模擬戀愛、換裝、卡牌對戰(zhàn)、策略等玩法交融,兩兩排列組合。 

2019年后,游戲工委發(fā)布的報告顯示,中國游戲用戶增長正逐漸趨于平穩(wěn),存量競爭色彩日益鮮明。 然而女性向市場似乎還遠沒有觸及天花板。

2020年第一季度,中國女性游戲用戶規(guī)模環(huán)比增長17.05%,由去年同期的2.90億人增長為3.57億。根據(jù)17173聯(lián)合數(shù)據(jù)服務(wù)商TalkingData發(fā)布的《2020游戲研發(fā)力量調(diào)查(移動游戲篇)》,2018至2023年,中國女性向游戲市場的年均復(fù)合增長率為18.4%,預(yù)計2023年市場規(guī)模將達到958億元。 

圖源《2020游戲研發(fā)力量調(diào)查(移動游戲篇)》 

一個千億級市場正在女玩家的手中誕生。

此外,新思界產(chǎn)業(yè)研究中心發(fā)布的《2019-2024年女性向手游行業(yè)市場深度調(diào)研及投資前景預(yù)測分析報告》也表明,女性消費者在游戲時長和金錢消費均高于男性消費者近3成,且女性在周留存率上也高于男性。 

誰能真正讀懂她們,誰就能獲得下一個時代的入場券。

賽道氛圍可謂紅紅火火,慷慨的投資者不鮮見,卯足了勁做自研的公司也不少。問題在于,穩(wěn)定在排行榜上的選手好像還是熟面孔,業(yè)內(nèi)念叨的名字還是老牌子。 

下一個《戀與制作人》,去哪了? 

失落的爆款:買量、同質(zhì)化與困局

頭號女性玩家,等不來新的頭部爆款。 

和所有手游產(chǎn)品一樣,女性向游戲離不開營銷推廣。但品類自身的獨特屬性,又對其投放效力提出了更進一步的要求。

總體來說,女性向游戲的核心受眾群體是極具網(wǎng)感的女性群體,玩家對流行文化的嗅覺極其敏銳。當一款游戲表現(xiàn)出足夠高的人氣,泛玩家會進行嘗試,核心玩家則會以“太太團”“后援會”等形式自成圈層,其中也蘊含了社交邏輯。借助"超話"維系留存。 

對《戀與制作人》上頭的那些日子里,阿霍見證了玩家群體之間一場又一場的戰(zhàn)爭。在各大社交平臺,“尤其是評論區(qū)”,阿霍常常能看到由一句話乃至一個詞引發(fā)的爭端。 

最初的一段時間里,她還能置身事外。直到有一次,戰(zhàn)火燒到了全體“白太太”身上,阿霍也跟著情緒激動,隨即加入了罵戰(zhàn),但她“不記得最后怎么結(jié)束的”。 

對玩家來說,一個心儀的、人氣爆棚的游戲角色,與現(xiàn)實中受追捧的偶像明星并無二致。 明星的粉絲結(jié)群互動,彼此抱團,能夠形成極大的聲勢。相似 的,鐘情于同一個角色的玩家聚集在一起,成為了特定的圈子。 她們在這里分享游玩體驗,進行同人創(chuàng)作,必要時一起去官博下面為角色刷隊形。 

這種對不同人物的喜好,天然地將玩家們分隔成不同的陣營。當一方的人說出貶損另一方的話語時,混戰(zhàn)就會拉開序幕。游戲運營者一旦有偏頗之處,也會迅速點燃戰(zhàn)爭的火星。 

過激的話語與行為會被互聯(lián)網(wǎng)記錄下來,有時成為下一次罵戰(zhàn)的引子,有時醞釀為玩家群體之間的“世仇”。 

事實上,這種看上去“腥風(fēng)血雨”的社交鏈接,恰恰正是造就女性向爆款游戲的鑰匙。

情感體驗是女性向游戲的提供的核心服務(wù)之一,留住玩家的關(guān)鍵是“愛”。同一社群內(nèi)的互動能強化這份愛,對異己的恨意也能鞏固這份愛。 

小說、繪畫形式的同人創(chuàng)作,是寄托少數(shù)玩家愛意的載體。而大多數(shù)玩家的“同人產(chǎn)出”其實就是群體性的表達,不論是贊美友方,還是攻擊敵人。這從另一個方面維持了游戲粘性,畢竟被罵總好過無人問津。 

更直觀的結(jié)果是,罵戰(zhàn)甚至能給女性向游戲帶來更高的流水 收入。

有時玩家因為憤慨情緒而報復(fù)性消費,有時則需要以充值記錄來提高自己發(fā)言的話語。 這就好像單機玩家展示游玩時長和成就列表一樣,都是為了證明自己對一款游戲的投入程度。 

概括而言,社交流量幾乎是女性向游戲的必需品,爆款的誕生因此離不開買量營銷。

據(jù)報道,廣告與行為分析平臺Tracking IO監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,《戀與制作人》上線當月的廣告買量投入位居國內(nèi)手游市場第一。2020年友誼時光年報披露,友誼時光的銷售及行銷開支達到6.124億元,同比增長55.7%。通過長線投放,友誼時光穩(wěn)住了《浮生為卿歌》的曝光量,繼而能維持流水水平。 

買量成本高居不下的今天,獲客成本越發(fā)高昂,并非每一家公司都有足夠的魄力和底氣加入這場游戲。 不可小覷的營銷壓力,落在女性向游戲的肩上。

女性向游戲爆款難覓的另一大原因是同質(zhì)化。十多年來,隨著產(chǎn)品更迭,玩家的審美不斷提高,游戲同質(zhì)化問題逐漸暴露。 

一方面,大量女性向游戲在內(nèi)容上走向僵化。 

新上架游戲中,乙女游戲占據(jù)半壁江山,而其玩法與二十年前并無本質(zhì)區(qū)別,“古早言情劇情”是玩家評價的常見詞。微創(chuàng)新成了現(xiàn)階段新品的主題。當一款新游戲放出消息,玩家在欣賞精致人物的同時,也會越來越警惕飽受詬病的抽卡模式。 

另一方面,女性向游戲在制作層面也走向了同質(zhì)化。 

最明顯的現(xiàn)象是,同一道聲線可能會在數(shù)個當紅游戲出場。 角色一開口,你就忍不住記起上一個“戀人”,心想怎么哪都有他。畫風(fēng)、人設(shè)上的相似性,有時甚至?xí)l(fā)抄襲疑云。 

這在一定程度上是市場篩選的結(jié)果,頭部項目投入了大量資金和人力,勢必會傾向于聘請各領(lǐng)域頂部人才,譬如受到認可的配音演員、畫師等。相似的,開發(fā)團隊在策劃階段也更愿意選擇經(jīng)過驗證的玩法和付費點,以此規(guī)避風(fēng)險。 

同一批人才資源被反復(fù)利用,使玩家無法擺脫似曾相識的游玩體驗。同一個經(jīng)過驗證的模式換臉登場,很難講出一個意料之外的爆款故事。

截止定稿前,《花亦山心之月》的TapTap評分為6.2分,《絕對演繹》為6.5分。它們都曾和尚未公測的《璀璨星途》一樣有著8分以上的成績,直到向大眾揭開面紗的那天,無可避免地墜入口碑危機。 

女性向游戲的下半場,困境猶在。 

閱讀全文>>

天貓快速消費品事業(yè)部總經(jīng)理激云曾說,賽道的選擇對品牌而言,決定著盈利空間,決定著企業(yè)規(guī)模和天花板,決定著資源能力的邊界,甚至決定著品牌彎道超車的機會。成熟品牌重點在于打爆款,而新品牌重點是打賽道。

不久前,人體局部洗護品牌“己勿”宣布完成數(shù)百萬種子輪融資。成立于今年5月的己勿,第一款產(chǎn)品男士私處護理液已于10月底上線,上線不到20天京東自營銷量即突破1萬瓶,并榮登雙十一京東男士私處護理液品牌Top3。

選擇從私處護理切入男士護膚市場從而搶占先機,是明智之舉。男士護理雖然還是一片新藍海,但是我們發(fā)現(xiàn),越來越多的新銳品牌已經(jīng)在挖掘男士護理的細分賽道,像己勿這類瞄準男士私處護理的品牌也在默默崛起。


男士私處護理同比增長273%,“隱秘”的市場大有可為

有數(shù)據(jù)顯示,過去三年,男女私處護理液,年增幅超50%,很穩(wěn)健。

私處護理是屬于局部護理的一個消費場景。在過去,局部護理常常被忽視,我們能夠看到的最熟悉的廣告莫過于鋪天蓋地的“婦炎潔”。也就是說,在20多年前,局部護理在國內(nèi)已經(jīng)開始被教育,但帶來的群體感知是——這是藥物類,只有炎癥才使用,這是女性專用的,男性不適合。長期以來這類刻板的印象在很大程度上縮小了局部護理產(chǎn)品的銷售路徑。

但近兩年開始,男士局部護理逐漸被消費者熟知,并開始有本土品牌涉足這一細分市場。尤其是從線上可以看到,該市場已經(jīng)爆發(fā)出一定的市場潛力。

在京東平臺,搜索關(guān)鍵詞“男士護理”,檢索出的產(chǎn)品均為男士護理液、男士私處洗液、男士抗菌洗液等產(chǎn)品。搜索“男士護理液”,按照銷量排序,藍寶絲(Bluetex)男士私處洗液、ABC泡沫型私處清潔洗液、己勿男士私處洗夜、嬌妍(JOLLY)男士洗液等排名最靠前。

根據(jù)男士護理液的不同賣點以及功效,京東好物榜也更加細分,如“長效凈味止癢男士護理液TOP”、“清爽舒適去異味男士護理液精選”等等。登頂“長效凈味止癢男士護理液TOP”榜前五的產(chǎn)品分別是藍寶絲(Bluetex)私處護理液(提升活力保護私處健康)、嬌妍私處護理液(清新體味舒爽潔凈)、藍寶絲男士私處護理液(舒爽潔凈補水保濕)、他秘secrethem男士私處護理液(親膚不刺激使用方便)、西尼私處護理液(深層清潔舒緩肌膚)。其中,嬌妍男士私處護理產(chǎn)品的消費者評價多達50萬+條,好評率達99%。

記者在淘寶天貓平臺搜索發(fā)現(xiàn),他秘secrethem男士私處護理液表現(xiàn)搶眼,截至12月1日,該單品月銷達1萬+,全網(wǎng)熱賣50萬+瓶;此外,婦炎潔男士私處清洗液月銷也達1萬+,理然男士專用私處洗護液月銷8000+,藍寶絲(Bluetex)男士私處護理液月銷7000+。

在拼多多平臺,根據(jù)店鋪七日銷量、成交總額等數(shù)據(jù),他秘旗艦店入榜男士私處護理店鋪暢銷榜第2名以及口碑榜第2名。


此外,從今年雙11看,天貓的男士護理行業(yè)光預(yù)售第一天破千萬品牌數(shù)就有4個,破千萬單品數(shù)量3個,破百萬單品數(shù)42個,其中男士私處護理同比增長273%。今年,天貓更是將男士護理、香水香薰香氛這兩大趨勢品類升級成為獨立運營的一級類目,隸屬大美妝行業(yè)。

可見,在大快消擁擠的品牌紅海下,留給新品牌突圍的空間,多半聚焦在消費者更加清晰需求的細分賽道下,比如男士私處護理這一“隱秘”市場的需求正在不斷擴大。


洞察用戶痛點,既要“體面”又要專業(yè)背書

相較于婦炎潔、潔爾陰、西尼、嬌妍等眾多傳統(tǒng)個護品牌,己勿、理然等新興消費品牌更容易洞悉并解決消費者的痛點。

一般而言,私處洗護類產(chǎn)品的外形記憶為夸張?zhí)貏e的設(shè)計或?qū)傩悦Q很強的瓶型,容易打消眾多用戶使用的動力,甚至?xí)檻]旁人認為自己有相關(guān)疾病才使用。為避免用戶尷尬,己勿將產(chǎn)品設(shè)計成洗面奶包裝的獨特瓶身,也潛意識提醒用戶,私處的重要性等同于面部??紤]到部分人士的出行需求,還特別推出出行便攜裝,目前家庭裝和旅行裝的日常售價分別在39元和59元。這也極大程度地提升了客戶的嘗鮮意愿。

再來看理然男士專用私處洗護液,藍色的按壓式瓶型包裝更像是日常的潔面、洗護產(chǎn)品,消費者拿在手上不會覺得尷尬。同時,其在產(chǎn)品詳情頁也溫馨提示——采用私密發(fā)貨方式以保護消費者的購物隱私 。據(jù)理然天貓旗艦店客服介紹,所謂私密發(fā)貨,就是在外包裝上不顯示其產(chǎn)品名。雖說創(chuàng)新力一般,但其初心還是能夠讓消費者感受到品牌的誠意。

畢竟是私處護理,考慮到消費者的諸多顧慮,記者也發(fā)現(xiàn),不論國際品牌還是本土品牌,不論傳統(tǒng)品牌,還是新消費品牌,大家都尤其注重產(chǎn)品的背書和配方。背書的方式相差無幾。

德國藍寶絲(Bluetex)宣稱其男士私處護理液通過德國專業(yè)皮膚科測試;婦炎潔宣稱其男士私處清洗液通過廣州中科檢測技術(shù)服務(wù)有限公司檢驗,并附上述報告,用以證明其產(chǎn)品符合微生物指標檢測。

同樣,理然也在產(chǎn)品詳情頁中展示了廣東省微生物分析檢測中心認證的第三方檢測報告,并通過了“急性經(jīng)口毒性試驗”。他秘secrethem品牌更是以他秘實驗室x廣東中科先進技術(shù)研究院為科研背書 。

同時,產(chǎn)品使用微弱酸中性配方(PH值6~7)或?qū)槟惺克矫懿课画h(huán)境定制配方,不含藥物不含皂基,有效真抑菌,抑菌率高達99%,都能在上述各大品牌產(chǎn)品的詳情頁中看到。

顯然,能夠在男士私處護理這一細分市場做到一定聲量的品牌,一定是具備用戶思維的。


男士護理需求進階,深挖細分品類實現(xiàn)“彎道超車”

以主打男士私處護理產(chǎn)品為代表的品牌能夠后來者居上,其背后的邏輯與京東消費報告中的一個觀點比較契合:男性消費者會優(yōu)先選擇男性專用的護膚產(chǎn)品,男性護膚市場尚在培育中,針對男性偏好進行護膚產(chǎn)品的外觀設(shè)計及成分添加,將有助于提升男性群體的使用體驗,搶占男性護膚市場先機。

隨著男性顏值經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,有關(guān)男性消費者的護理品牌已經(jīng)形成一種市場發(fā)展趨勢,并且不斷趨向于精細化、專業(yè)化和高端化。

據(jù)此前艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,在95后男性群體里,有18.8%的人使用過BB霜,18.6%使用過唇膏/口紅,18.6%使用過眼線筆/眼線液,8.8%使用過眉筆/眉粉/眉膏。此外,每3個買粉底的男性里就有一個是95后。而且,男性彩妝中最受歡迎的產(chǎn)品是男士專用BB霜,BB霜質(zhì)地較為清薄,不油膩,具有很好的遮瑕和隱形毛孔的功效。

但與成熟的女性市場相比,當下市場上專注于男士的護理品牌中,屬于爆發(fā)階段的男士護理優(yōu)質(zhì)品牌依舊偏少,現(xiàn)有產(chǎn)品很難滿足男士群體對于自我形象管理的需求。值得注意的是,美白和抗衰,早已不只是女性的特需,男士的美白抗衰市場也正在以更高的增幅快速發(fā)展。面對男士多樣化的護膚需求,男士護理產(chǎn)品的功效也將更極致細分。

對專業(yè)化的需求,即追求成分和心理的雙重健康。男士消費者在選購護理產(chǎn)品時更注重產(chǎn)品效果、產(chǎn)品安全、是否適合自己以及產(chǎn)品價格。不僅如此,解決心理維度的消費需求也在涌現(xiàn),譬如減壓、提升自信、促進男性心理健康等。男士私處護理產(chǎn)品在解決“男”言之隱的同時,也能一定程度上提升男士的自信心。這也是該細分市場能夠被“掘金”的一大原因。

從“她經(jīng)濟”到“他經(jīng)濟”,中國產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布數(shù)據(jù)預(yù)測:到2023年,全球男士化妝品市場將達到786億美元,約合人民幣5400億元,而中國男士化妝品市場也將突破200億元。

不過,相較于女性市場,男士護理市場滲透率仍較低,尚有很大的空間。但這個空間也正是新興品牌入局男士護理市場的機會點。深刻洞察男士護理需求,瞄準男士護理的真正痛點,研發(fā)出新的細分品類,實現(xiàn)彎道超車,也不是不可能。

閱讀全文>>

隨著“新消費”持續(xù)對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊與改造,近幾年變化最明顯的莫過于服裝業(yè)。

一邊是Forever 21、GAP、Zara等國外快時尚品牌大敗退,另一邊是融資不斷、快速崛起的國貨新品牌。鮮明的對比就像前幾天60萬人蹲守直播間,等著薅破產(chǎn)清倉的拉夏貝爾的羊毛。

中國服裝行業(yè)有萬億市場,龐大但增長和變化速度緩慢。電商的發(fā)展和快時尚的迭代,年輕群體的需求早已無法滿足。

從快時尚到潮牌再到內(nèi)衣等細分領(lǐng)域的顛覆,如今服裝行業(yè)正在被新消費群體重塑。

“中國新生代年輕人的民族自信、品牌自信造就了一批新國貨品牌的誕生。”

BEASTER創(chuàng)始人兼CEO Tingye曾感慨,“過去的幾年對我們來說像是一場海陸空立體作戰(zhàn)——背后是死磕產(chǎn)品體驗和極致供應(yīng)鏈效率,前方是構(gòu)建新的消費者交互方式和營銷體驗,底層則是深刻理解消費者功能和精神性的需求?!?/p>

創(chuàng)業(yè)者前仆后繼涌入。無論是潮流新貴BEASTER、連B站都青睞的無性別穿搭bosie、亦或是在海外風(fēng)生水起的SHEIN和它的跟隨者,從品牌到供應(yīng)鏈再到跨境電商平臺,“大變革”正催生著屬于中國品牌全球化的大機會。


01 年融資超百億,VC“兇猛”入局

看似傳統(tǒng)的服裝行業(yè),其實已經(jīng)悄然發(fā)生了很多變化。

Euromonitor數(shù)據(jù)顯示,2019年,中國服裝市場零售規(guī)模達到2.19萬億元,同比增長僅為5.29%。中商產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測,2021年中國服裝市場將達2.4萬億元。巨大且增速較慢的市場,意味著有很多痛點。

觀潮新消費根據(jù)公開數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計,截止目前,國內(nèi)服裝行業(yè)具有代表性的融資事件超100起,涉及金額超200億元。

尤其是今年以來國內(nèi)服裝賽道投資數(shù)量近50起,投資總金額超100億元,創(chuàng)歷史新高。

這些企業(yè)背后不乏紅杉資本中國、IDG資本、老虎環(huán)球基金、DST、泛大西洋資本、凱雷投資、今日資本、源碼投資、騰訊投資、經(jīng)緯創(chuàng)投等四五十家投資機構(gòu)。就連B站、泡泡瑪特、快手等也看上了Z世代相關(guān)的潮牌、二次元服飾、漢服等細分服裝領(lǐng)域。

從融資表中可以看出,2016年開始,資本密集在服裝領(lǐng)域進行投資,主要集中在三個領(lǐng)域。

第一,細分領(lǐng)域的新銳品牌。二次元服飾、潮流品牌、功能性品牌備受機構(gòu)寵愛。

無論是去年火熱的內(nèi)衣細分賽道,還是今年引人側(cè)目的無性別穿搭潮牌等等,服裝大賽道被劃分的越來越細。當然,這些“新貴”品牌也都是從Z世代入手。

離新消費群體最近的B站,手握越來越多年輕人的“關(guān)注點”。在服裝領(lǐng)域,既投資了漢服十三余,也投資了無性別穿搭品牌bosie。就連泡泡瑪特也對三坑少女出手,投資了十三余和貓星系。

從披露的銷售數(shù)據(jù)來看,bosie成立之后15個月GMV過億元,連續(xù)三年增長幅度在200%以上,累計銷售額已超過10億元;潮牌BEASTER線上銷售額也已超過了10億元;顛覆傳統(tǒng)內(nèi)衣行業(yè)的Ubras成立僅4年銷售額就突破10億,今年雙11全渠道總成交額破5億元。

更備受Z世代喜愛的“三坑”小眾服飾也逐漸走向大眾。尤其是漢服大熱背后,更體現(xiàn)出年輕人對國風(fēng)元素的喜愛及民族文化自信。

此外,產(chǎn)品的功能性和設(shè)計理念也發(fā)生了很大改變。例如SAVASANA將服裝面料的自然特性與技術(shù)創(chuàng)新結(jié)合,讓功能性從運動中合理地釋放出來,提升女性日常休閑服裝體驗,做到時尚多元且功能性便利。

第二,供應(yīng)鏈端。此領(lǐng)域多為億級別以上大額融資,高瓴創(chuàng)投、GGV紀源資本、鐘鼎資本、源碼資本、經(jīng)緯創(chuàng)投等頻繁出手。

傳統(tǒng)的紡織生產(chǎn)、流通方式早已不再適配時尚行業(yè)"個性化消費"、"小單快返"的大趨勢。B端在紡織面料數(shù)字化供應(yīng)鏈、服裝智能智造、外貿(mào)服裝品牌、物流及供應(yīng)鏈金融等領(lǐng)域進行升級改造,直接為行業(yè)的快速崛起奠定了基礎(chǔ)。

第三, DTC跨境電商平臺受寵。

2020年,快時尚出口電商品牌SHEIN營收達到了100億美元。有消息稱,SHEIN最新一輪融資估值超3000億元并已經(jīng)開始籌備IPO。

SHEIN在前,資本表現(xiàn)出極大的興趣,跟隨者接連而至。原車好多集團聯(lián)合創(chuàng)始人、CTO張小沛也離職創(chuàng)辦跨境電商全量全速,成立1年就連續(xù)獲得2輪1.3億美元融資,投資方更是囊括了今日資本、紅杉資本中國、IDG資本、山行資本、五源資本、高榕資本等。

泰合資本副總裁石松源在投資BEASTER時曾表示:“受社會時代思潮的影響,國貨品牌的接受度快速提高,品牌提出順應(yīng)時代的價值主張,實現(xiàn)了爆發(fā)式增長;其次,新的媒介、渠道重構(gòu)了產(chǎn)業(yè)鏈。傳統(tǒng)服裝企業(yè)層層經(jīng)銷,產(chǎn)品閉門造車。而新品牌能夠直接面向消費者,具備更充足的運營工具箱,通過生活方式主張,形成了自己高文化濃度的社群。因此品牌忠誠度更高、品類拓展更為直接;第三,中國已建成全球最領(lǐng)先的服裝供應(yīng)鏈,高效的產(chǎn)品和供應(yīng)鏈組織,實現(xiàn)了效率及性價比上的領(lǐng)先?!?/p>

這些新銳品牌不斷涌現(xiàn)火熱的背后,是底層供應(yīng)鏈的大升級、是消費觀念的改變、是電商渠道的重塑,一次次的變革重新喚醒著市場。


02 中外快時尚紅與黑

一邊是中外快時尚品牌在中國大敗退,一邊是國內(nèi)新品牌快速崛起,另一邊,又是以SHEIN為首的快時尚出口電商如火如荼的發(fā)展。

11月22日晚間,拉夏貝爾發(fā)布公告稱公司被債權(quán)人申請破產(chǎn)清算。針對債權(quán)人提出的破產(chǎn)清算申請,拉夏貝爾方表示不認可,并強調(diào)將提交管轄權(quán)異議申請。

同時,拉夏貝爾表示未收到法院有關(guān)本次破產(chǎn)清算的任何裁定,本次債權(quán)人申請公司破產(chǎn)清算存在非常大的不確定性。

受此影響,拉夏貝爾股價持續(xù)下跌。截止今日發(fā)稿,拉夏貝爾港股總市值僅剩3億港元,A股總市值12億元。要知道,成立23年的拉夏貝爾是首個“A+H”股服裝品牌,曾坐擁近萬家店、營收超過百億的女裝巨頭。

如今,拉夏貝爾面臨的是無法償債的窘境。據(jù)拉夏貝爾公布的三季報顯示,今年前三季度,拉夏貝爾營收為3.65億元,同比下跌78.16%,凈虧損額為2.89億元。

截至2021年9月30日,拉夏貝爾歸母凈資產(chǎn)約為-8.96億元,資產(chǎn)負債率達133.63%。公司流動負債34.69億元,其中短期借款11.61億元,但賬面上的貨幣資金僅剩下1.75億元。

如此高額負債,拉夏貝爾很難翻身。若最終相關(guān)法院受理公司破產(chǎn)清算申請且公司被法院宣告破產(chǎn),根據(jù)《上海證券交易所股票上市規(guī)則》第13.4.14的規(guī)定,公司A股股票將面臨被終止上市的風(fēng)險。

頗具諷刺的是,“跌落”的拉夏貝爾受到了近幾年來消費者前所未有的熱情。抱著破產(chǎn)清倉撿漏的心態(tài),接連幾日,數(shù)十萬人涌入拉夏貝爾的直播間。

拉夏貝爾瀕臨破產(chǎn)的背后,整個快時尚在國內(nèi)市場經(jīng)歷著巨大的挑戰(zhàn)。

近幾年,快時尚行業(yè)的壞消息不斷:

2016年,英國快時尚電商ASOS以1000萬英鎊的代價結(jié)束在中國的運營;2018年,“英國高街鼻祖”TopShop在進入中國的第六年宣告其在中國業(yè)務(wù)的終止;同年,快時尚品牌New Look宣布退出中國市場,英國的快時尚品牌在中國幾乎全軍覆沒。

2018年,成了快時尚品牌們的分水嶺。

2019年,美國快時尚品牌Forever 21第二次從中國市場敗退。上海南京東路紅極一時的旗艦店,如今沒了它的任何標志。

巨額的虧損支撐不住過度的擴張,疫情成了壓死駱駝的最后一根稻草。2020年,歐洲快時尚品牌C&A接連退出國際市場,并將其中國業(yè)務(wù)出售給總部位于北京的私募股權(quán)公司中科通融;快時尚巨頭Zara、H&M也沒能逃脫掉。

但就在快時尚在國內(nèi)大撤退的時候,“中國版的Zara們”在國外混得風(fēng)生水起。

受疫情影響,海外的消費者轉(zhuǎn)向線上,這給電商零售平臺帶來了持續(xù)利好。2020年,SHEIN以653億的營收收關(guān),同比增速高達308%,實現(xiàn)了連續(xù)6年超100%增長。

跟隨者Cider、心潮無限、兩氫一氧等品牌接連成立,并獲得連續(xù)融資。就連阿里也在海外上線了快時尚APP——AllyLikes,南極電商也成立了跨境電商獨立站Fommos。

還值得注意的是,不管是SHEIN還是PatPat等跨境電商,都是DTC模式。一端掌控著供應(yīng)鏈,另一邊和消費者直接接觸,實時接受市場反饋。

DTC不是新賽道,但被催成了新風(fēng)口。


03 萬億服裝行業(yè)大變革

很多人不禁發(fā)出疑問,快時尚的“大敗退“到底敗給了誰?

中國快時尚行業(yè)經(jīng)歷了十余年的發(fā)展,其間經(jīng)營策略、營銷渠道、市場格局等方面早已風(fēng)云巨變,質(zhì)量低劣的快時尚品牌已經(jīng)不能單靠低價吸引消費者的目光。

快時尚們的命運令人唏噓不已,背后折射出的是消費群體的大變遷。不會有人永遠年輕,但永遠有年輕人,如同時尚和服裝行業(yè)也是個輪回。

尤其是,千禧一代和Z世代成為消費主要人群,快時尚更不受歡迎。而他們的敗退,也為本土服飾的崛起騰出了一片可觀的市場空間。

快時尚的搖擺給了國內(nèi)服飾品牌兩次機遇。

一次是2014年“淘品牌”的興起,當時圖文帶貨風(fēng)頭正盛、平臺內(nèi)部流量傾斜,以雪梨、大喜為代表的淘系服裝品牌風(fēng)靡一時;第二次則是2017年,伴隨以抖音、B站、小紅書為代表的新營銷渠道迎來爆發(fā)期,更多擅長通過新媒介展示自己的品牌展露頭角。

快時尚的優(yōu)勢在于相對親民的價格,短板則在于復(fù)刻大牌元素。這使得其設(shè)計流于平庸、同質(zhì)化嚴重,且經(jīng)常被詬病抄襲;此外,偏歐美式的裁剪款式,越來越不符合年輕消費群體的審美,既無個性,也沒有高顏值,質(zhì)量還不好。

快時尚的“快“也被”打臉“。Zara 可以在21天完成選款、打版、制作、上新到門店,現(xiàn)在國內(nèi)更快。如淘寶網(wǎng)紅店“錢夫人家/雪梨定制”一款單品從原材料紗線制造到成品,工廠出貨上線只需12天;阿里新制造平臺樣本“犀牛工廠”只需7天。

更重要的是,快時尚品牌當年引以為傲的SPA模式(一種從商品策劃、制造到零售都整合起來的垂直整合型銷售形式)也被電商們打破了。國內(nèi)供應(yīng)鏈愈加完善,直播帶貨使得庫存不再積壓,對整個服裝行業(yè)都進行了重構(gòu)。

潮流服飾的本質(zhì)在于品牌背后的理念和表達。不論是新晉品牌還是諸如PEACEBIRD、波司登、安踏等傳統(tǒng)服飾品牌,都在朝屬于當下年輕人的「國潮」轉(zhuǎn)向。

比如,bosie以無性別服飾起家,抓住Z世代個性、多樣化、自我表達等特質(zhì);男女同款減少了SKU數(shù)量降低了供應(yīng)鏈、庫存壓力;同時,bosie也非常重視各類場景的開拓,其線下2000平的超級大店(bosie SPACE)已成為年輕人一站式潮流打卡地。

在抖音起家的白小T也從普通的消費品牌成長為單月營收近億,備受關(guān)注的新國貨品牌之一。創(chuàng)始人張勇認為,中國已進入品牌創(chuàng)新最好的時代,各行業(yè)都將進行消費升級。以男裝為代表的男性消費市場的品牌升級是一個被資本市場嚴重低估的洼地。

目前來看,新品牌的機會主要集中在兩個細分方向:一是潮流服飾;二是童裝。

緊緊抓住年輕人喜愛的潮流文化并隨之一同成長,新品牌所倡導(dǎo)的理念也更接近新人群的所思所想。而童裝市場更分散,有影響力的品牌更少,在消費需求驅(qū)動下,可提升空間巨大。

深耕細分人群,大市場中的新機遇不斷被挖掘出來。


04 結(jié)語

新的人群、新的審美,還有極強的民族自信,都在推動萬億服裝行業(yè)大變革。

2018年,李寧子品牌、主攻Z世代客群的“中國李寧”登上紐約時裝周,可被視為國牌服飾登堂入室的里程碑。此后,國牌逐漸洗脫沉悶的文化印象,成為年輕人引以為豪的存在。

國潮崛起,國牌復(fù)興。新消費的生命力正在噴涌而出,國牌服飾大軍持續(xù)涌入。

衣服早已不止是穿搭,更是消費者和品牌的交互,年輕人表達自我的方式之一。服飾領(lǐng)域一定會出現(xiàn)一系列有自己獨立審美、代表Z世代生活方式理念的新國貨品牌,它們的同時也將引領(lǐng)整個消費市場。

服裝行業(yè),正在經(jīng)歷洗牌與迭代,而成功的秘密就藏在年輕人滿當當?shù)囊鹿窭铩?/p>

  • 創(chuàng)業(yè)螢火

    在線客服

  • 創(chuàng)業(yè)螢火

    電話咨詢

創(chuàng)業(yè)螢火
創(chuàng)業(yè)螢火
創(chuàng)業(yè)螢火
Copyright 2021 yinghuodd.com All rights reserved 皖I(lǐng)CP備2020017053號-1
安徽螢火點點信息科技有限公司 地址:安徽省合肥市政務(wù)文化新區(qū)栢悅中心2412室
違法和不良信息舉報電話:0551-63844003舉報郵箱: jubao@yinghuodd.com