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【微軟“搜索+瀏覽器”重大升級！新Bing全面開放無需排隊(duì)】當(dāng)?shù)貢r間周四（5月4日），微軟公司在官網(wǎng)宣布了對搜索引擎必應(yīng)（Bing）和Edge瀏覽器一系列的重磅升級，稱這些舉措是人工智能（AI）技術(shù)的新一輪創(chuàng)新。新聞稿寫道，新版Bing不再需要“候補(bǔ)名單”，用戶只需登錄微軟賬戶便可以訪問這個結(jié)合了GPT-4技術(shù)的搜索引擎?！斑@意味著現(xiàn)在每個人都可以比以往更輕松地試用新版Bing和Edge?！保ㄘ斅?lián)社）

這么巧，你也網(wǎng)上沖浪?。?/p>

“IE要正式跟大家說再見啦。”

近日，“微軟Edge瀏覽器”官博發(fā)文宣布，IE瀏覽器將結(jié)束自己27年的旅程，在6月16日“正式退役”，消息不出意外地登上微博熱搜。

網(wǎng)友們對IE瀏覽器的感情是復(fù)雜的。正如官博所言，“比起IE本身，更火的可能是黑IE的meme”，關(guān)于IE慢、卡、煩的梗圖和段子，幾乎能出本笑話集，有人就表示對IE的印象，只剩若干年前就在流傳的“連IE都有勇氣問你要不要設(shè)它為默認(rèn)瀏覽器，你有什么理由不表白”、“沒有IE，你怎么下載別的瀏覽器”……

很快，有網(wǎng)友開始擔(dān)心國內(nèi)部分政府部門、銀行體系、教育系統(tǒng)的網(wǎng)站還在要求使用IE瀏覽器，以后處理相關(guān)事項(xiàng)會不會受到影響。關(guān)于這一點(diǎn)官博很快給出了答復(fù)：Edge可以開啟IE兼容模式。

按統(tǒng)計網(wǎng)站Statcounter截至3月底的數(shù)據(jù)調(diào)查，谷歌的Chrome市占比達(dá)到67.13％，蘋果的Safari占9.75％，微軟的Edge占8.81％。而過往3年，IE瀏覽器的市場份額一直低于2％，一些用戶甚至分不清Edge和IE是兩個產(chǎn)品，毫無存在感的它被掃進(jìn)垃圾堆，好像是歷史的必然。

不過，它的離開依然引起了一場互聯(lián)網(wǎng)懷舊。很多人“上網(wǎng)沖浪”的原初起點(diǎn)，就是白云草坪桌面上那個蔚藍(lán)色的“e”字圖標(biāo)，和它有關(guān)的記憶或許是家里的笨重臺式，或許是“微機(jī)房”里老師讓穿鞋套的訓(xùn)斥，點(diǎn)開Internet Explorer，就打開了探索網(wǎng)絡(luò)的大門。

21世紀(jì)初IE的市場份額一度達(dá)到95％以上，作為互聯(lián)網(wǎng)的象征，不論新聞、資訊等信息獲取，還是論壇、空間類的社交活動，乃至偷菜、搶車位等小游戲，都要先點(diǎn)開它。如今“瀏覽器”更多與搜索引擎綁定，早就不是唯一的“互聯(lián)網(wǎng)入口”了?！凹赖臁币豢顬g覽器，更像是在緬懷那時對“互聯(lián)網(wǎng)”滿懷新奇的自己。

瀏覽器大戰(zhàn)1.0

1995年，微軟的戰(zhàn)略目光還聚焦在硬件與操作系統(tǒng)上，比爾·蓋茨給公司全體員工發(fā)了一封被稱作“互聯(lián)網(wǎng)潮汐”的內(nèi)部信?！拔磥韼啄昊ヂ?lián)網(wǎng)將決定整個行業(yè)的方向，我想明確指出我們對互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)注要提到最優(yōu)先級別。”他寫道，“互聯(lián)網(wǎng)上的第一個競爭對手是Netscape（網(wǎng)景），我們必須擊敗他們。”

當(dāng)時Netscape Navigator（網(wǎng)景導(dǎo)航者）才是瀏覽器之王，市場占有率高達(dá)80.4％，這家公司靠幾十人的開發(fā)團(tuán)隊(duì)在2年時間內(nèi)迅速發(fā)展，取代了首款能顯示圖片的瀏覽器Mosaic，定義了網(wǎng)頁渲染的標(biāo)準(zhǔn)。其公司原名Mozilla，有Mosaic Killer（馬賽克終結(jié)者）和Godzilla（哥斯拉）的雙重含義，公司LOGO也被設(shè)計成形似哥斯拉的綠色恐龍。

微軟投入20億美元啟動針鋒相對的Internet Explorer（直譯即“網(wǎng)絡(luò)探索者”）項(xiàng)目，迅速推出IE1.0，拉開了后來被稱為“瀏覽器戰(zhàn)爭”的序幕。初代IE的網(wǎng)頁顯示效果還比較差，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人托馬斯·里爾登提出了將IE和Windows操作系統(tǒng)進(jìn)行捆綁的想法。

新系統(tǒng)Windows 95伴隨著滾石樂隊(duì)的宣傳曲《Start Me Up》橫空出世，此時Windows的市占率已經(jīng)超過80％，而Windows95則幫助微軟的年銷售額首次突破10億美元。作為Windows95的默認(rèn)瀏覽器，IE一開始就具備彎道超車的優(yōu)勢。

網(wǎng)景沒有放棄抵抗，隨后兩家公司都以極高頻率更新著旗下瀏覽器版本，3個月后微軟就發(fā)布了IE2.0，1996年發(fā)布IE3.0，同年IE市占率超過15％。在IE3.0上，這款瀏覽器才終于實(shí)現(xiàn)了圖片和動圖加載功能，并且將圖標(biāo)改成藍(lán)色的“e”，從此成為Windows桌面標(biāo)配。除了依靠捆綁策略，作為挑戰(zhàn)者的微軟還使出種種商業(yè)手段打擊對手，比如讓IE免費(fèi)（當(dāng)時網(wǎng)景瀏覽器正式版售價45美元）、迫使合作伙伴使用IE否則操作系統(tǒng)漲價、收購設(shè)計軟件FrontPage并讓它做出的網(wǎng)頁只能用IE顯示等等。

1997年10月，微軟給IE4.0辦了場發(fā)布會，豎立在發(fā)布會場的“e”標(biāo)志引人矚目，第二天早晨，網(wǎng)景的員工們在自家公司草坪上發(fā)現(xiàn)了這個有3米高的巨型裝飾品。面對公開挑釁，他們立刻推倒“e”，然后讓一只Mozilla恐龍踩在上面，恐龍舉起的手牌上還寫著“Netscape 72， Microsoft 18”，代表兩家瀏覽器各自的市場占有率。

但I(xiàn)E4.0還是成為了競爭分水嶺。這代IE可以加載動態(tài)網(wǎng)頁、改變文字圖像位置，還能播放MP3音樂，在瀏覽效果上已經(jīng)優(yōu)于網(wǎng)景瀏覽器4.0。而幾年時間內(nèi)，微軟和網(wǎng)景都更重視功能特色，忽略產(chǎn)品維護(hù)，由此造成的軟件崩潰、安全漏洞以及網(wǎng)頁顯示標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，已經(jīng)讓用戶和開發(fā)者們苦不堪言，當(dāng)IE的使用體驗(yàn)不輸網(wǎng)景時，就沒有網(wǎng)景的理由了。

在微軟的商戰(zhàn)組合拳下，網(wǎng)景兵敗如山倒，1998年被華納子公司“美國在線”收購，2000年時，網(wǎng)景瀏覽器的市占率只剩13％。

IE和Windows的捆綁策略執(zhí)行不久，美國司法部就開始對微軟涉嫌反壟斷展開調(diào)查。案件持續(xù)7年之久，1998年提起聯(lián)合訴訟，2000年的判決認(rèn)為微軟應(yīng)該拆分成兩家公司。彼時微軟已經(jīng)以6616億美元創(chuàng)下了最高上市市值紀(jì)錄，比爾·蓋茨也辭去CEO改任董事長。

庭審中，微軟方的主要觀點(diǎn)是捆綁屬于創(chuàng)新與競爭的結(jié)果，副總裁在現(xiàn)場播放演示視頻表明刪除IE會讓W(xué)indows變慢，不過事后該視頻被證實(shí)是偽造的。比爾·蓋茨則以含糊其辭應(yīng)對問詢，向大眾公開的1小時庭審視頻里，他一共說了22次“不知道”和14次“我忘了”。

最終結(jié)果是微軟沒有被拆分，哥倫比亞特區(qū)聯(lián)邦上訴法院駁回了判決，而IE和Windows一起成為了PC時代的霸主。2003年，微軟給各州支付了總額15.5億美元的訴訟費(fèi)用，“世紀(jì)審判”才塵埃落定。不過這場反壟斷調(diào)查還是拖慢了微軟的步伐，若干年后比爾·蓋茨就數(shù)次談及，如果不是他被案件分心，谷歌的安卓不會有機(jī)會崛起。

國內(nèi)瀏覽器：換皮戰(zhàn)爭2.0

假如IE在瀏覽器領(lǐng)域的地位算是實(shí)現(xiàn)了“問鼎中原”，從2001年推出IE6起微軟5年沒再發(fā)布迭代產(chǎn)品，則給了其他瀏覽器“群雄逐鹿”的機(jī)會。

IE6也是在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)剛剛起步的時期，最為中國網(wǎng)民所熟悉的上網(wǎng)工具，對互聯(lián)網(wǎng)的探索欲其實(shí)掩蓋了它的不少缺陷。當(dāng)時網(wǎng)速本身很慢，與IE加載頁面的遲緩簡直“天作之合”，它也不支持頁面標(biāo)簽，一個網(wǎng)頁崩潰會令整個軟件卡死，如果回頭去看彈窗多、卸載難等問題，也都是讓人想對著屏幕傾瀉暴力的頑疾。

挪威最大通訊公司制作的Opera瀏覽器與IE誕生于同一時期，一直因快速、小巧的優(yōu)勢得到媒體和業(yè)界好評，IE開始“不思進(jìn)取”時其市占率呈緩慢上升態(tài)勢。2003年蘋果發(fā)布Safari瀏覽器，也加入了蠶食IE的行列。

IE最大的挑戰(zhàn)來自曾經(jīng)的老對手。被收購前，網(wǎng)景公司的一批核心成員創(chuàng)立了公益組織Mozilla，并將原網(wǎng)景瀏覽器的代碼開源公布，這讓它在歐美被視為互聯(lián)網(wǎng)開放精神的化身。Mozilla基金會沒有放棄研發(fā)，起初他們打算將產(chǎn)品命名為“Phoenix”，即西方傳說中的不死鳥，寓意網(wǎng)景瀏覽器從灰燼中重生。

由于版權(quán)問題，一番命名波折后它改為Mozilla Firefox，在2004年正式登場，即火狐瀏覽器。Mozilla基金會沒錢做營銷，粉絲們自發(fā)響應(yīng)募捐，在《紐約時報》上買下一整版廣告。功能方面，火狐擁有的標(biāo)簽頁瀏覽、即時書簽、自定義搜索引擎等都優(yōu)于IE，被《福布斯》評為“2004年最佳瀏覽器”，雜志《PC World》將它列入“2005年最佳百大產(chǎn)品”，IE6則在《PC World》次年評選的“史上最糟糕科技產(chǎn)品”中位列第八。

“我們犯了一個錯誤。以后將更頻繁地更新瀏覽器，以免被其他競爭對手分走更多市場份額?！北葼枴どw茨說。但火狐瀏覽器的勢頭看似不可阻擋，它在2008年突破了1億下載量，3.0版本成為“世界上24小時內(nèi)下載量最大的軟件”，英國網(wǎng)站Vnunet網(wǎng)站甚至將火狐瀏覽器的市場份額不斷攀升，列為“10大鼓舞人心的IT事件”之一。

火狐瀏覽器的巔峰定格在2009年，全球市占率達(dá)32％，僅次于IE。當(dāng)時人們難以預(yù)料，突然殺出的谷歌才是最后的贏家。

谷歌CEO埃里克·施密特曾長期反對開發(fā)瀏覽器，“當(dāng)時我們是一家小公司，不想在瀏覽器大戰(zhàn)中輸?shù)帽乔嗄樐[。”在這種思路指引下，逐漸壯大的谷歌還曾資助Mozilla基金會開發(fā)火狐與IE抗衡，并簽下3年合同來獲取火狐瀏覽器內(nèi)的默認(rèn)主頁、默認(rèn)搜索欄等固定配置。2008年，他們卻推出了自己的瀏覽器Google Chrome。

谷歌瀏覽器僅用一年多時間就超過Opera和Safari，2012年5月超過IE，此時IE市場份額只剩32％，火狐剩25％。短暫“三分天下”后，谷歌瀏覽器成為了瀏覽器市場的統(tǒng)治者。

在互聯(lián)網(wǎng)成熟的時代，和搜索引擎綁定才是瀏覽器的優(yōu)勢，與操作系統(tǒng)捆綁反而成了累贅。另一方面，幾大瀏覽器的競爭，本質(zhì)上是“內(nèi)核”技術(shù)之爭。

簡單來說，網(wǎng)頁是由一串串代碼構(gòu)成的，瀏覽器的作用便是將代碼顯示為人們能看懂的生動頁面，這一過程中，真正發(fā)揮作用的是瀏覽器的“渲染引擎”，也就是通常所說的“內(nèi)核”。內(nèi)核決定了顯示方式、頁面格式等，早年用戶對IE和網(wǎng)景的爭斗不滿，就是因?yàn)橥痪W(wǎng)頁只能適配兩者之一的內(nèi)核，限制了人們自由選擇看什么網(wǎng)頁。

內(nèi)核的研發(fā)需要大量資金和技術(shù)支持，谷歌就曾召集過1000個程序員，為開發(fā)Chromium內(nèi)核工作了10年，研發(fā)成本超過30億美元。而Chromium內(nèi)核從誕生起也是徹底開源的，隨著市場份額擴(kuò)大，谷歌逐漸成為了新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者，國內(nèi)大部分瀏覽器如360、QQ、搜狗等，都是基于Chromium內(nèi)核制作。但國內(nèi)又存在大量只能用IE訪問的網(wǎng)站，這在2010年左右催生出“雙核瀏覽器”，用IE的Trident內(nèi)核訪問網(wǎng)頁叫“兼容模式”，用谷歌瀏覽器的Chromium內(nèi)核訪問叫“高速模式”。

在這個層面上，國內(nèi)瀏覽器的戰(zhàn)爭一直是“換皮戰(zhàn)爭”，至今也沒有自主研發(fā)的“純原創(chuàng)”內(nèi)核。早在1999年，一位網(wǎng)名為“changyou”的程序員基于Trident內(nèi)核，在論壇中發(fā)布了國內(nèi)首款瀏覽器“MyIE”，更新若干版本后，他留下告示“免費(fèi)開發(fā)，高手可自行修改”，隨即消失在互聯(lián)網(wǎng)中，20多年再未現(xiàn)身。盡管有“抄襲”之嫌，MyIE還是點(diǎn)燃了國內(nèi)團(tuán)隊(duì)的開發(fā)熱情。

下載量一度破億、被微軟邀請參加過CES2006展會的傲游瀏覽器，公司化運(yùn)營前的名字便是“MyIE2”。綠色瀏覽器、世界之窗瀏覽器等也都被視為MyIE的繼承者。2006年世界之窗瀏覽器被媒體質(zhì)疑成“外殼瀏覽器”，其負(fù)責(zé)人表示不同瀏覽器之間，比拼的不再是底層技術(shù)，而是滿足用戶需求的特色與創(chuàng)意。

后來的瀏覽器都不約而同地選擇了這條更便捷的道路，中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至巨頭時代后，社交、門戶、殺毒領(lǐng)域的大公司為了搶奪“互聯(lián)網(wǎng)入口”，都開始瞄準(zhǔn)古老的瀏覽器市場，騰訊的TT瀏覽器、搜狐的搜狗瀏覽器、奇虎的360瀏覽器等亂戰(zhàn)一片。巨頭入場讓第一批獨(dú)立瀏覽器難再生存，或倒閉或被收購，而既然用的都是海外內(nèi)核，只靠設(shè)計特色誰也無法“一統(tǒng)天下”。

2018年，標(biāo)榜自己為“首個自主創(chuàng)新智能內(nèi)核”的紅芯瀏覽器被曝使用的是Chromium內(nèi)核，一時引發(fā)群嘲。紅芯高層曾對媒體表示：“未來每個中國人，每天工作第一件事就是打開紅芯瀏覽器?！逼涔倬W(wǎng)還稱IE的404頁面就是由創(chuàng)始人陳本峰設(shè)計，這些豪言都成了坐實(shí)紅芯“虛假宣傳”的添頭。

不過陳本峰在爭議中的一些發(fā)言，倒的確勾勒出了瀏覽器市場的狀況。他表示瀏覽器“是很老的技術(shù)”，在開源基礎(chǔ)上做創(chuàng)新早已是“行業(yè)內(nèi)通用的事情”，“重復(fù)造輪子”沒有意義。智能手機(jī)普及后，瀏覽器就不再是人們上網(wǎng)的“唯一窗口”了。

瀏覽器黃昏里不止IE

在移動端，瀏覽器只是互聯(lián)網(wǎng)的入口之一，地位沒有應(yīng)用軟件重要。它的性質(zhì)也只是一款應(yīng)用，甚至可以成為其他App的內(nèi)嵌功能。

2012年Q4百度發(fā)布的一份趨勢觀察報告顯示，國內(nèi)移動設(shè)備的使用時長首次超過了PC，次年Q1，移動互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)時長已超出PC29％，網(wǎng)購、影音、地圖等應(yīng)用的使用時長均有兩位數(shù)增長，瀏覽器只增長了2％。

一個側(cè)面案例是，3G時代就搶占先機(jī)的UC瀏覽器成功在2014年實(shí)現(xiàn)了移動端裝機(jī)量第一，而它靠的也不是瀏覽器自身的使用特色，而是因?yàn)榧闪艘曨l、小說、購物等多種功能。

國際市場上，用戶習(xí)慣的遷移也使花大力氣研發(fā)內(nèi)核成為了吃力不討好的買賣。2013年，Opera放棄自己用了近20年的Presto內(nèi)核，加入Chromium大軍，公司在3年后被360攜手昆侖萬維收購。

谷歌一家獨(dú)大后，微軟也嘗試過收復(fù)失地，IE8-IE11均有不同程度的創(chuàng)新，但戰(zhàn)場都已經(jīng)轉(zhuǎn)移了，無論如何挽救，等待IE的都只有市場份額的飛速下滑。曾經(jīng)預(yù)判“互聯(lián)網(wǎng)潮汐”的微軟，幾乎錯過了移動互聯(lián)網(wǎng)的整波浪潮，當(dāng)iPhone內(nèi)置Safari，安卓內(nèi)置Chrome時，微軟也只能看著其他公司使用它曾擅長的捆綁策略。

Windows10在2015年發(fā)布，內(nèi)置新的瀏覽器Edge，IE則被藏到了開始菜單深處。誕生時Edge擁有自己的內(nèi)核，2018年年底微軟則宣布將瀏覽器內(nèi)核遷移為Chromium內(nèi)核，“屠龍者”谷歌似乎成了新的巨龍，伏在一片已經(jīng)沒有硝煙的廢墟上。

從那時起，IE瀏覽器就開始了與用戶的漫長告別。2019年微軟網(wǎng)絡(luò)安全專家克里斯·杰克遜呼吁用戶不要再用IE上網(wǎng)了，他表示IE“是一種兼容性解決方案，不支持很多新的網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)，而且遠(yuǎn)不如現(xiàn)代瀏覽器安全”，直接挑明了IE只能作為網(wǎng)頁不兼容時的備選項(xiàng)。

2020年8月，微軟宣布將停止即時會議軟件Microsoft Teams對IE11的支持，2021年8月，IE11也不再支持Office365、OneDrive和Outlook等微軟的基礎(chǔ)配套軟件。

即便在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境相對特殊的中國內(nèi)地，谷歌也依然在瀏覽器領(lǐng)域占主導(dǎo)地位，據(jù)“前瞻經(jīng)濟(jì)學(xué)人”的統(tǒng)計，2020年谷歌瀏覽器在PC市場的市場份額還有38.64％，360瀏覽器緊隨其后占24.6％，手機(jī)市場谷歌占48.89％，第二名UC占22.61％。而即便靠感性印象也能知曉，瀏覽器的使用率和這些公司在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)中的影響力已經(jīng)沒什么聯(lián)系了，它早已不是“上網(wǎng)”不可或缺的載體。

瀏覽器落幕背后，也是互聯(lián)網(wǎng)不斷深入日常生活的印證。從App取代瀏覽器開始，“互聯(lián)”甚至也不再是網(wǎng)絡(luò)最鮮明的關(guān)鍵詞，在用戶體驗(yàn)上，App和App之間更像一座座島嶼，不完全隔絕但也不乏障礙，推送、投喂、大數(shù)據(jù)、信息繭房等成為了過去十年內(nèi)，與發(fā)展相伴的爭議議題。

在一個已經(jīng)被想象的、或被形容為“元宇宙”的未來賽博空間里，如果能隨時隨地觸達(dá)網(wǎng)絡(luò)，可能壓根不再需要瀏覽器這個“中介”。技術(shù)總在往更高效、便捷的方向進(jìn)步，被淘汰的技術(shù)載體本身不值得任何嘆惋。

不過，或許人們也會偶爾想起曾經(jīng)點(diǎn)開IE，像個真正的“探索者”般在一個個網(wǎng)頁和鏈接間不停跳轉(zhuǎn)時，最初與世界相連的那份感動。

陳蕊習(xí)慣性地點(diǎn)開QQ瀏覽器，發(fā)現(xiàn)下面多了“直達(dá)”板塊。

在“直達(dá)”板塊里，QQ瀏覽器聚合了各大主流APP的小程序，包括視頻軟件、購物軟件、社交軟件，乃至小游戲。陳蕊發(fā)現(xiàn)，他可以在QQ瀏覽器內(nèi)點(diǎn)開拼多多購物，也可以打開知乎小程序，而且不需要手動登陸，用QQ瀏覽器賬號即可自動登入。

QQ瀏覽器“直達(dá)”頁面

很方便，但他還是覺得不好用，畢竟他早已習(xí)慣了在各APP中來回切換，比如用微信聊天，用淘寶購物，用小紅書種草……對于在QQ瀏覽器里點(diǎn)開別的產(chǎn)品，他并不感興趣。

作為一位QQ瀏覽器的資深用戶，陳蕊近幾年最直觀的感受是，QQ瀏覽器變得“又重又雜”。內(nèi)容越塞越多，操作起來越來越復(fù)雜，檢索信息的效率很低，他最近開始考慮要用回手機(jī)原裝瀏覽器了。

陳蕊使用QQ瀏覽器的場景，也是國產(chǎn)瀏覽器們的普遍景況。在手機(jī)應(yīng)用越來越豐富的時代，曾經(jīng)被視為“互聯(lián)網(wǎng)窗口”的瀏覽器們?nèi)缃褚延l(fā)邊緣化。

哪怕是背靠騰訊的QQ瀏覽器，歷經(jīng)12年，也站上了抉擇的十字路口。

01 “直達(dá)—搜索”并非變現(xiàn)良方

變現(xiàn)難，是QQ瀏覽器目前面臨的最大問題。

手機(jī)瀏覽器主要依靠廣告與內(nèi)容分發(fā)進(jìn)行盈利，這意味著要想盈利，就需要搶占更多的用戶使用時長。

數(shù)據(jù)顯示，QQ瀏覽器月活躍用戶超過4億，然而用戶數(shù)雖然大，但用戶平均留存時間卻很短，導(dǎo)致高額用戶與實(shí)際變現(xiàn)能力之間存在很大的缺口。

為了吸引流量，QQ瀏覽器往新聞客戶端的方向發(fā)展，做成新聞信息流，并加入了視頻和免費(fèi)小說板塊。

有很多用戶表示，之所以使用QQ瀏覽器就是為了看免費(fèi)小說。閱文集團(tuán)為QQ瀏覽器提供免費(fèi)的正版小說，吸引了部分用戶。

在新聞信息流方面，QQ瀏覽器起步較晚，想模仿UC瀏覽器做重內(nèi)容運(yùn)營，可惜去年315大會上，UC瀏覽器被點(diǎn)名批評，QQ瀏覽器也不得不擱置內(nèi)容運(yùn)營的投入計劃。

為了擴(kuò)增變現(xiàn)方式，QQ瀏覽器在去年上線了“直達(dá)”功能——即做小程序的聚合，在“直達(dá)”板塊，用戶可以登入微博、B站、愛奇藝、拼多多等的小程序，實(shí)現(xiàn)聚合大部分互聯(lián)網(wǎng)主流APP，試圖將互聯(lián)網(wǎng)流量框在自家APP內(nèi)的目的。

在“直達(dá)”的基礎(chǔ)上，QQ瀏覽器又嘗試了“直達(dá)—搜索”的變現(xiàn)模式。

今年春節(jié)QQ瀏覽器與長安歐尚合作，打造“虎年好運(yùn)市集”。在直達(dá)頁面，doodle為花燈樣式，點(diǎn)擊花燈可以進(jìn)入活動主會場，用戶可以在主會場完成任務(wù)參與抽獎，獎品包括“歐尚Z6數(shù)字藏品”、“歐尚Z6使用權(quán)”、“京東卡”等。

“直達(dá)-搜索”通過網(wǎng)頁交互形式吸引品牌合作，增加在線營銷收入，實(shí)現(xiàn)瀏覽器營收的第二條路。但事實(shí)上，“直達(dá)”變現(xiàn)在短期或許有效，但長期可持續(xù)性很差。

一方面是內(nèi)容過于冗雜影響用戶使用。QQ瀏覽器有熱搜、小說、視頻板塊，已經(jīng)包含了大量的信息內(nèi)容，加上直達(dá)板塊又提供了豐富可選擇的內(nèi)容，用戶很難花心思進(jìn)行體驗(yàn)。目前的應(yīng)用商店中，已經(jīng)有很多用戶在批評QQ瀏覽器變得“花里胡哨”。

左圖/App Store用戶對QQ瀏覽器的評論 右圖/QQ瀏覽器首頁

在這樣的前提下，插入商業(yè)化的多元交互插件，又抬高了APP的學(xué)習(xí)成本，用戶體驗(yàn)大打折扣。

另一方面是營銷難以出圈。早前，支付寶通過“搜索-交互”功能，誕生過幾次營銷熱點(diǎn)事件，比如搜索“在嗎”顯示專屬歌詞，利用營銷熱度支付寶迭代了“品牌直達(dá)”，完成功能升級；而網(wǎng)易云音樂也通過趣味測試多次刷屏朋友圈，完成營銷出圈。

QQ瀏覽器的“直達(dá)”商業(yè)化，也需一次營銷破圈來提升轉(zhuǎn)化效率，用一次成功的社交營銷吸引更多用戶。但瀏覽器本身并不具備社交屬性，破圈難度顯然比那些垂類APP的難度更大。

面對難以留存用戶的現(xiàn)狀，“直達(dá)”變現(xiàn)并非穩(wěn)定可依賴的商業(yè)收入。而QQ瀏覽器所面臨的變現(xiàn)難題，其實(shí)也是國產(chǎn)瀏覽器普遍面臨的問題。

02 國產(chǎn)瀏覽器“消亡”

手機(jī)瀏覽器的變現(xiàn)空間是狹小的。

如前文所述，手機(jī)瀏覽器的變現(xiàn)與用戶體驗(yàn)感之間存在非常大的矛盾，目前并沒有可以有效兼顧二者的方法。瀏覽器被多樣化APP產(chǎn)品分奪用戶時長，也是顯而易見的事實(shí)。

無論是做成新聞客戶端，還是引入小程序做內(nèi)容聚合，都是瀏覽器們爭取流量的最后嘗試。

對此，新摘采訪了幾個使用QQ瀏覽器的用戶，他們均表示平時只是用瀏覽器內(nèi)的搜索和網(wǎng)頁功能，除了偶爾會刷刷信息流，平時并不會花費(fèi)太多時間使用瀏覽器，甚至對瀏覽器有什么新玩法也并不關(guān)心。

在對瀏覽器的選擇上，很多手機(jī)用戶會選擇“夸克”或手機(jī)自帶“Safari”等以簡潔著稱的瀏覽器，為的就是使用起來高效。而在蘋果的應(yīng)用商店中，用戶對QQ瀏覽器的差評主要也是廣告多、功能冗雜且多余?？梢钥闯觯辽僭谝淮蟛糠值臑g覽器用戶眼里，瀏覽器的定位僅是工具而非娛樂方式。

移動互聯(lián)網(wǎng)下，國產(chǎn)瀏覽器的生存空間被不斷蠶食。

一方面，超級APP的出現(xiàn)，使得原有網(wǎng)頁瀏覽功能已經(jīng)被替代，例如微信可以直接打開網(wǎng)頁，替代了瀏覽器功能，而且手機(jī)廠商都有自帶的瀏覽器，已經(jīng)足夠充當(dāng)網(wǎng)頁瀏覽工具。

另一方面，垂直網(wǎng)站分流了網(wǎng)頁流量。例如知乎、虎撲等，用戶可以在APP內(nèi)有更好的瀏覽體驗(yàn)，并不需要通過瀏覽器入口。

而且，越來越多樣化的手機(jī)APP都在搶奪用戶時長，工具性能的瀏覽器并不具備突出的亮點(diǎn)，對用戶而言沒有特別的吸引力。

這樣一來，手機(jī)瀏覽器越來越處于互聯(lián)網(wǎng)的邊緣地位。手機(jī)瀏覽器用戶活躍量雖然大，但是很難轉(zhuǎn)化變現(xiàn)，這成了一個悖論。

用戶活躍量高，但停留時長低，因此需要用內(nèi)容吸引用戶，但內(nèi)容豐富后瀏覽器又變得冗雜，背離了用戶對瀏覽器工具性能的需求，用戶體驗(yàn)感降低，流量就會流失。

事實(shí)上，國內(nèi)外的手機(jī)瀏覽器都在開拓多元業(yè)務(wù)進(jìn)行變現(xiàn)，目光不再停留在瀏覽器本身上。

活躍度排名第一的UC瀏覽器很早就從工具類應(yīng)用向內(nèi)容轉(zhuǎn)型，依靠強(qiáng)大的內(nèi)容運(yùn)營能力保持用戶活躍度，也因內(nèi)容過于夸張而得名“UC震驚部”?？上А罢痼@”的風(fēng)格吸引的不是專業(yè)品牌商，而是虛假廣告，去年UC瀏覽器被315點(diǎn)名傳播虛假廣告，推測UC瀏覽器曾經(jīng)的部分營收來源于某些灰色產(chǎn)業(yè)，剔除這部分營收后，勢必造成創(chuàng)傷。且阿里并不披露UC的實(shí)際營收，可以猜測UC瀏覽器流量雖高，在變現(xiàn)模式上一樣缺少良方。

百度瀏覽器的營收來源主要是搜索引擎和多元的應(yīng)用生態(tài)，瀏覽器本身并不產(chǎn)生利潤。為求變現(xiàn)，百度APP開發(fā)了“托管頁”功能，也即H5頁面廣告，相當(dāng)于商家用戶的企業(yè)移動官網(wǎng)，21年第四季度，“托管頁”已經(jīng)占到百度核心業(yè)務(wù)在線營銷收入的40%以上。

奇虎360早已從瀏覽器轉(zhuǎn)型做了to B業(yè)務(wù)，to B是其主要營收來源，而且瀏覽器業(yè)務(wù)的重點(diǎn)也是放在PC瀏覽器而非手機(jī)瀏覽器。

在手機(jī)瀏覽器變現(xiàn)模式單一且缺乏增長空間的景況下，各大瀏覽器企業(yè)都在尋找瀏覽器以外的商業(yè)空間，對手機(jī)瀏覽器已持“半放棄”的保守態(tài)度。

手機(jī)瀏覽器擴(kuò)增營收困難，已經(jīng)是可見的事實(shí)。

國外瀏覽器上市企業(yè)歐朋瀏覽器最新披露的21年財報中，瀏覽器和新聞的搜索營收1.22億美元，廣告營收1.24億美元，這里的數(shù)據(jù)包括PC和手機(jī)端，歐朋瀏覽器之所以盈利，是因?yàn)槠湔狭藦V告供應(yīng)鏈，通過記錄瀏覽器使用者的點(diǎn)擊行為，推送合適的廣告賺取廣告分成。

財報披露的數(shù)據(jù)某種程度上是企業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，如阿里的云業(yè)務(wù)，騰訊的云業(yè)務(wù)近幾年亮相的頻率明顯增高。但在國內(nèi)各大手機(jī)瀏覽器的母公司財報里，卻并沒有瀏覽器業(yè)務(wù)的實(shí)際營收數(shù)額，可見瀏覽器業(yè)務(wù)的“邊緣化”，或者說早已不是企業(yè)的主要發(fā)展方向。

國產(chǎn)瀏覽器們普遍陷入廣告變現(xiàn)與用戶體驗(yàn)的沖突之中，已經(jīng)很難重新找到增收的突破口。

而抵不過行業(yè)大勢的QQ瀏覽器，再怎么更新迭代，也長不大了。

全球桌面瀏覽器市場幾乎已經(jīng)是西方企業(yè)的“天下”。

根據(jù)分析機(jī)構(gòu)StatCounter公布全球桌面瀏覽器市場的調(diào)查報告，目前全球用戶使用最多的瀏覽器分別是谷歌瀏覽器、Safari瀏覽器、Edge瀏覽器、火狐瀏覽器以及Opera瀏覽器，其中，谷歌瀏覽器以65.38%的市場份額，領(lǐng)跑全球桌面瀏覽器市場，當(dāng)之無愧的瀏覽器霸主。

也就是說，在全球排名前五的瀏覽器中，沒有一個是中國企業(yè)研發(fā)的瀏覽器。但事實(shí)是，我國相關(guān)企業(yè)研發(fā)的瀏覽器并不在少數(shù)，比如主流的搜狗瀏覽器、360極速瀏覽器、QQ瀏覽器以及獵豹瀏覽器等等。

相較于谷歌瀏覽器、Safari瀏覽器、Edge瀏覽器等的廣受歡迎，國產(chǎn)瀏覽器為何遭遇冷落？想要奪回瀏覽器的市場，國產(chǎn)瀏覽器們還需要什么？

瀏覽器風(fēng)云往事

瀏覽器的出現(xiàn)把計算機(jī)由軟件時代推進(jìn)到web時代。而其主要功能就是向服務(wù)器發(fā)出請求，在瀏覽器窗口中展示HTML文檔、圖片、視頻等網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容。

世界上第一款瀏覽器，也就是著名的萬維網(wǎng)（WorldWideWeb），誕生于1990年。在當(dāng)時，Web只是一個計算機(jī)程序，其目的是顯示和檢索數(shù)據(jù)。使用分配給存儲在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器上的每個網(wǎng)頁的URL。也就是說，當(dāng)人們在瀏覽器中輸入內(nèi)容時，實(shí)際上是在輸入地址，瀏覽器將使用該地址來獲取人們想要查看的信息。

萬維網(wǎng)以后，又相繼出現(xiàn)了Mosaic、Netscape Navigator等早期的瀏覽器。其中，Mosaic是互聯(lián)網(wǎng)歷史上“第一個獲普遍使用和能夠顯示圖片的網(wǎng)頁瀏覽器”，而在Mosaic還是最流行的瀏覽器的時候，Marc Andreesen與同事Jim Clark 成功推出了Netscape瀏覽器。

得益于 JavaScript和“partial-screen loading”（即使頁面未完全加載，用戶也可以開始閱讀頁面上的詳細(xì)信息）等功能，Netscape瀏覽器很快成為市場領(lǐng)導(dǎo)者，占據(jù)了瀏覽器市場上一半的份額，最瘋狂的時候，Netscape瀏覽器的市場份額接近百分之九十。

Netscape的成功向在計算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域工作的人證明了web時代的必然趨勢，讓許多行業(yè)人都猜測“操作系統(tǒng)的時代已經(jīng)結(jié)束”。在這樣的背景下，微軟成功把握了機(jī)遇，在1990年代后期創(chuàng)建了自己的瀏覽器 Internet Explorer（IE）。

微軟通過對其產(chǎn)品的大量投資，并且憑借其操作系統(tǒng)的地位，將IE免費(fèi)并與Windows進(jìn)行捆綁，以漲價為脅迫要求主機(jī)廠商在桌面上展示IE的圖標(biāo)，并不得加入Netscape，使Internet Explorer能夠在市場上占據(jù)一席之地并不斷發(fā)展壯大，最終在瀏覽器領(lǐng)域取得了勝利，這就是著名的“第一次瀏覽器大戰(zhàn)”。

市場份額的快速下滑導(dǎo)致 Netscape 被出售給了AOL，2003年7月，Netscape公司——網(wǎng)景解散。就在解散的當(dāng)天，Mozilla基金會成立，2004年，基于Mozilla源碼的Firefox首次登臺，隨之而來的還有Opera以及Safari等，拉開了第二次瀏覽器大戰(zhàn)的序幕。而那個時候，蠕蟲病毒正隨著IE在網(wǎng)絡(luò)快速傳播。

Firefox有效得防止了病毒的傳播，并憑借個性化、多媒體和開放式創(chuàng)新贏得了用戶。Safari 保持著蘋果的特有偏執(zhí)，界面美觀，并借勢 iPhone占據(jù)手機(jī)瀏覽器的市場。于是，F(xiàn)irefox、Safani 等瀏覽器抓住IE的問題，憑借個性化與開放性為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，逐漸贏得用戶，占領(lǐng)一部分市場。

Chrome 的橫空出世，意味著第三次互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器大戰(zhàn)的開幕。2008年，谷歌推出了其專有瀏覽器——Chrome。到2012年底，即推出僅四年后，谷歌 Chrome 瀏覽器憑借其易用性、跨平臺功能、速度以及與標(biāo)簽和書簽相關(guān)的特殊功能，取代 Internet Explorer成為最受歡迎的瀏覽器。

在這個過程中，國產(chǎn)瀏覽器也開啟了發(fā)展的道路，但由于起步晚，在技術(shù)上或者環(huán)境平臺方面與西方企業(yè)的競爭對手已經(jīng)存在了一定的差距。并且，縱觀瀏覽器發(fā)展歷程，用戶體驗(yàn)在用戶與瀏覽器互動時已經(jīng)愈加被重視，而這恰恰是國產(chǎn)瀏覽器所欠缺的。 

國產(chǎn)瀏覽器為何受冷落？

目前的瀏覽器市場，Chrome可以說是一家獨(dú)大，Safari瀏覽器、Edge瀏覽器、火狐瀏覽器以及Opera瀏覽器則緊隨其后。盡管我國相關(guān)企業(yè)研發(fā)的瀏覽器并不在少數(shù)，但卻相對被冷落，處于一個尷尬的市場位置。

而國產(chǎn)瀏覽器之所以不被認(rèn)可，或者準(zhǔn)確的說是認(rèn)可度低，其中核心的原因就在于技術(shù)層面存在著差距，同時商業(yè)模式也存在著問題，在這兩個層面疊加下，就導(dǎo)致用戶的體驗(yàn)感受影響，就很難被用戶所接受。

從技術(shù)層面來說，目前國內(nèi)主流的瀏覽器都采用套殼Chrome的Chromium內(nèi)核版本，并沒有自主內(nèi)核。2018年，打著自主創(chuàng)新國產(chǎn)瀏覽器的紅芯瀏覽器宣布完成2.5億融資，一炮而紅。但隨后，聲稱“首個自主創(chuàng)新瀏覽器內(nèi)核”的紅芯瀏覽器卻被扒出使用的是2年前Chrome 49內(nèi)核的開源代碼，造假抄襲成為紅芯瀏覽器的標(biāo)簽，紅芯也因此成為被鄙視的對象。

要知道，內(nèi)核是瀏覽器中最有技術(shù)含量的一環(huán)，它的核心作用是將網(wǎng)頁內(nèi)容能夠正確的排版呈現(xiàn)在我們眼前。目前，全球最主流的瀏覽器內(nèi)核分別有Webkit、Trident以及Gecko。

其中，Webkit是蘋果公司的內(nèi)核，Safari瀏覽器使用的就是它，并且，Chrome瀏覽器最初用的也是它，之后又基于它推出了Blink內(nèi)核，也會被稱為Chrome內(nèi)核。Trident是微軟在Mosaic代碼的基礎(chǔ)之上修改而來的內(nèi)核，用于IE瀏覽器，當(dāng)前，Trident已經(jīng)增加了對現(xiàn)代瀏覽器技術(shù)的支持，推出了用在Edge瀏覽器上的EdgeHTML內(nèi)核。Gecko的代碼則完全公開，主要是Firefox瀏覽器使用。

開發(fā)自主創(chuàng)新的瀏覽器內(nèi)核，開發(fā)周期長，技術(shù)門檻高，耗時耗力耗錢，也因?yàn)檫@樣，一直以來，國產(chǎn)瀏覽器都沒能實(shí)習(xí)自主內(nèi)核。今天的國產(chǎn)瀏覽器，在很大程度上類似于小米的MIUI系統(tǒng)一樣，只是在谷歌之類開放的系統(tǒng)代碼基礎(chǔ)上進(jìn)行二次開發(fā)，類似于今天的一些基于安卓的二次開發(fā)系統(tǒng)一樣。

不僅如此，國產(chǎn)瀏覽器在沒有自己核心算法加持的基礎(chǔ)上，又進(jìn)一步對流量與用戶進(jìn)行過度的商業(yè)化，這就必然會使用戶的使用體驗(yàn)感大幅下降。畢竟隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和智能手機(jī)生態(tài)的不斷完善，國內(nèi)整個互聯(lián)網(wǎng)的競爭已經(jīng)從網(wǎng)站，產(chǎn)品和服務(wù)等，進(jìn)入到平臺之間，生態(tài)之間的競爭。

瀏覽器作為一個全面的平臺，包含了搜索、內(nèi)分發(fā)、資訊內(nèi)容和掃描等各項(xiàng)功能，因此，瀏覽器背后的競爭，也可以看做互聯(lián)網(wǎng)公司之間的競爭。在這樣的競爭下，國產(chǎn)瀏覽器開始把“研究重心”放在了“如何成為默認(rèn)瀏覽器”。而在利益的驅(qū)使下，國產(chǎn)瀏覽器的“流氓行為”也開始層出不窮。桌面彈窗、首頁廣告、添加開機(jī)啟動、修改默認(rèn)瀏覽器、篡改瀏覽器主頁、捆綁全家桶，應(yīng)有盡有。

不僅如此，國產(chǎn)廠商還將瀏覽器到造成了一個流量入口，做成了一個信息聚合平臺，將域內(nèi)流量全面往瀏覽器整合。比如，搜狗瀏覽器里面就植入了太多不屬于瀏覽器本身的東西，小說、資訊、游戲等等，360瀏覽器、QQ瀏覽器亦是如此，這些瀏覽器背后的廠商都想通過瀏覽器框柱自家域內(nèi)的流量。

并且，國產(chǎn)瀏覽器并沒有提供一個非常友好的第三方開放平臺，不像Chrome瀏覽器一樣，擁有豐富的插件系統(tǒng)。要知道，一些人甚至專門因?yàn)楦鞣N好用的插件而愛上Chrome瀏覽器，包括Flash廣告屏蔽，網(wǎng)頁截全屏，圖片采集，youtube視頻下載統(tǒng)統(tǒng)在Chrome瀏覽器里就能實(shí)現(xiàn)，并不需要第三方exe程序安裝。

就這樣，國產(chǎn)瀏覽器的發(fā)展越發(fā)偏離了瀏覽器的初心，一味地讓用戶來消化自家的產(chǎn)品與生態(tài)，拼命的塞上合作網(wǎng)站的信息與內(nèi)容，用戶也自然也漸漸離開。

國產(chǎn)瀏覽器的未來

國產(chǎn)瀏覽器想要重新獲得瀏覽器的市場，技術(shù)和商業(yè)模式是重心所在。

事實(shí)上，谷歌、蘋果之類的瀏覽器之所以被用戶認(rèn)可，主要就在于他們的技術(shù)與設(shè)計，谷歌、蘋果之類的瀏覽器在功能性、美觀性、交互性等方面等做好工作，使用戶在使用瀏覽器時生理和心理上都得到滿足，甚至愉快，他們基于對用戶心理與使用需求的研究，以用戶使用體驗(yàn)為核心進(jìn)行開發(fā)。

值得一提的是，谷歌、蘋果之類的瀏覽器都并不是依靠瀏覽器本身實(shí)現(xiàn)商業(yè)目的，而是基于瀏覽器背后所獲取的用戶行為大數(shù)據(jù)，基于用戶的這些行為大數(shù)據(jù)，對相關(guān)的廣告與應(yīng)用進(jìn)行精準(zhǔn)的投放。而這種精準(zhǔn)的投放并不是基于瀏覽器本人，而是由瀏覽器所衍生出來的一系列應(yīng)用程序、郵箱、其他依附的網(wǎng)站等，通過這些相關(guān)的衍生平臺對用戶進(jìn)行精準(zhǔn)的廣告投放。

這樣一方面增加了客戶投放廣告的有效性與精準(zhǔn)性，另外一方面，又降低了用戶的排斥感，而這些廣告的投放也正是用戶希望了解的信息。

可以說，對于谷歌、蘋果而言，瀏覽器只是收集用戶行為大數(shù)據(jù)的一個入口，而不是他們變現(xiàn)的核心，他們真正的核心是基于瀏覽器所獲取的用戶行為大數(shù)據(jù)，通過這些大數(shù)據(jù)進(jìn)行變現(xiàn)。

這就是跟谷歌、蘋果之類的瀏覽器與我們的國產(chǎn)瀏覽器的核心區(qū)別。而我們國產(chǎn)的瀏覽器只是簡單的基于瀏覽器本身實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)，導(dǎo)致過度的廣告，以及在沒有精準(zhǔn)大數(shù)據(jù)分析的情況下，給用戶推送各種低質(zhì)量的廣告，這就會導(dǎo)致用戶的反感，也給用戶的使用造成了困擾。

按理說，我們有龐大的用戶群體，這個數(shù)量級提煉出來的創(chuàng)新，是足以影響瀏覽器標(biāo)準(zhǔn)的。我們的國產(chǎn)瀏覽器，應(yīng)該在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上奪取更多的話語權(quán)，然后服務(wù)于用戶，甚至服務(wù)于將來有可能的國產(chǎn)操作系統(tǒng)。

但這個前提是，我們的國產(chǎn)瀏覽器能“善待”自己的用戶。用瀏覽器來賺錢，這沒有問題，但我們用戶不應(yīng)該被看作是KPI的數(shù)據(jù)、生錢的工具、待宰的羔羊。說到底，國產(chǎn)瀏覽器想要出頭，最應(yīng)該做的，就是將研發(fā)瀏覽器的目的回歸到產(chǎn)品使用本身，將瀏覽器打造成為真正的搜索工具，而非垃圾信息聚合中心。

畢竟，如果瀏覽器對用戶都那么不友善，那么用戶也不會主動選擇這樣的瀏覽器。