騰訊是一家總部位于中國深圳的科技公司。它成立于1998年,是一家以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的技術(shù)和文化公司。騰訊的核心業(yè)務(wù)包括社交網(wǎng)絡(luò)、游戲、數(shù)字內(nèi)容和在線廣告等。作為全球最大的游戲公司之一,騰訊也是中國最有價值的科技公司之一。
深圳騰訊計算機系統(tǒng)有限公司是騰訊控股有限公司旗下運營并負責騰訊互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的公司。根據(jù)國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示,該公司注冊資本為人民幣億元。
騰訊公司成立于1998年11月11日,法定代表人為馬化騰。公司統(tǒng)一社會信用代碼為914403001922832365。注冊地址位于中國廣東省深圳市南山區(qū)高新區(qū)深南大道第一幸福大廈。郵編為518057。
騰訊公司的營業(yè)范圍包括計算機軟硬件的研發(fā)、銷售和服務(wù);信息系統(tǒng)集成;數(shù)據(jù)處理;軟件開發(fā);整體解決方案提供;網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)和運營;金融信息服務(wù)等。公司的營業(yè)期限為長期。
自成立以來,騰訊以其先進的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了全球用戶的信任和喜愛。其旗艦產(chǎn)品微信成為了中國最受歡迎的社交媒體平臺之一,擁有超過十億的用戶數(shù)量。
騰訊在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中扮演著重要的角色。它為人們提供了豐富多樣的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),包括即時通訊、在線支付、電子商務(wù)、游戲娛樂等。騰訊的成功不僅帶動了中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,也推動了社會和經(jīng)濟的進步。
騰訊從一個小公司發(fā)展成為如今市值數(shù)千億美元的巨頭企業(yè),其成功離不開創(chuàng)新精神和對用戶需求的準確洞察。騰訊不僅引領(lǐng)了中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展方向,也在全球范圍內(nèi)產(chǎn)生了深遠的影響。
對于游戲工作室這個名詞,相信許多網(wǎng)游玩家都不會感到陌生。但無論游戲工作室本身是如何謗譽滿身,用了二十余年的時間后,它已經(jīng)在事實上寄生于網(wǎng)游生態(tài)中。那么游戲廠商為什么奈何不了工作室呢?其實是因為游戲廠商長期以來只能通過技術(shù)手段來遏制游戲工作室的泛濫,但畢竟“只有千日做賊,哪有千日防賊”,一款游戲想要完全沒有BUG和漏洞幾乎是不可能的,所以這也成為了問題所在。
單純依靠技術(shù)手段,游戲工作室就會一直處于“野火燒不盡,春風吹又生”的狀態(tài)。但就在日前,作為游戲領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊,騰訊方面在用法律武器打擊游戲工作室一事上,給打了個樣。
4月21日上午,江蘇省高級人民法院開庭審理上訴人江蘇愛代網(wǎng)絡(luò)科技有限公司與被上訴人騰訊科技(成都)有限公司、深圳市騰訊計算機系統(tǒng)有限公司不正當競爭糾紛案。作為二審,法院駁回了這家公司的上訴,認定其構(gòu)成不正當競爭,并維持一審關(guān)于賠償60萬元的判決。
而此次騰訊起訴江蘇愛代運營的“電競幫”APP一案,也是全國首例、基于未成年人“防沉迷”的商業(yè)代練行為,作出的案件判決。
事實上,游戲廠商視游戲工作室為眼中釘并不難理解,但這次騰訊起訴“電競幫”特殊就特殊在,從法律層面上打擊了游戲工作室。一直以來,打擊這類工作室是游戲運營的重點課題之一,可為什么此前游戲廠商都奈何不了他們呢?
不同于外掛這類屬于破壞計算機信息系統(tǒng)罪的行為,也不同于私服這類破壞合法出版、他人享有著作權(quán)作品的違反行為,提供代練或虛擬商品服務(wù)的游戲工作室往往處于灰色地帶。并且由于游戲工作室同樣也是“玩家”,只不過與普通玩家相比會不那么“守規(guī)則”,往往會違反游戲運營方的用戶協(xié)議,但這一般很難上升到法律層面,游戲廠商也只能依據(jù)用戶協(xié)議處理相關(guān)賬號,其中最有效的治理方式就是“封號”。
但游戲工作室能夠存在也是有理由的,畢竟他們滿足了部分玩家節(jié)省時間和精力的訴求。
其中以MMORPG這類最典型的網(wǎng)游為例,在游戲廠商設(shè)計游戲時,資源投放通常都經(jīng)過了精心的計算,玩家從注冊賬號到把角色基本養(yǎng)成需要的資源也是有數(shù)的,所謂的“數(shù)值策劃”干的就是這個工作。一般來說,游戲廠商會將游戲資源規(guī)劃為免費資源、限量資源,以及受限制資源這三大類。
免費資源很好理解,就是玩家只需花時間就能獲得的資源,并且也不受其他因素的影響,典型的就是游戲中的每日任務(wù)。限量資源顧名思義,就是投放有限的資源,這個某部分玩家獲取的越多、其他玩家就獲取的越少。而受限制資源則是運營方在游戲之外投放的資源,無法通過游戲內(nèi)的途徑獲得。但由于受限制資源完全掌握在運營方手中,所以這一塊蛋糕游戲工作室通常是吃不到的,所以運營方投入到游戲內(nèi)的資源就成為了游戲工作室的商機所在。
通過大量賬號批量操作來獲取大量免費資源,在普通玩家這邊的感受,就會是原來一天的日常收益可以獲得對應(yīng)10元的游戲幣作為回報,結(jié)果游戲工作室的大量賬號超限挖掘資源、導致通貨膨脹,造成每天僅能夠獲得1元的收益。更別提限量的資源被工作室占據(jù)后,會直接導致游戲廠商規(guī)劃的正常玩法被破壞殆盡。
歸根結(jié)底,游戲工作室其實是把玩家正常獲得的資源搶走、然后再賣給玩家,儼然是破壞一款游戲正常運行的毒瘤。
問題是游戲工作室是來賺錢、而不是玩游戲的,所以往往會使用腳本這類自動化程序,以實現(xiàn)自動挖掘游戲資源的效果。但腳本這類自動化程序并非外掛,它只能做到在游戲開發(fā)者劃定的框架內(nèi)自動化操作。以至于運營方只能以“過量挖掘游戲資源”的名義,或是直接用違反用戶協(xié)議的籠統(tǒng)方式來治理游戲工作室。然而這類自動化程序的運行成本也很低,運營方封停一批賬號后,很快就能再批量注冊一批。
圍繞游戲廠商和游戲工作室的這一場較量,過去主要是以技術(shù)領(lǐng)域的交鋒為主,通常是廠商抓住腳本的特征碼、工作室再開發(fā)新的腳本,這才是主旋律。而在騰訊起訴“電競幫”一案的焦點《王者榮耀》上,人與人的對抗才是這類型游戲的賣點,可游戲工作室提供的代練更是純?nèi)肆Φ模脩艋ㄥX請人代練就相當于聘請人員進行勞務(wù)活動,這就更難被游戲廠商抓住馬腳了。
故而在競技類型游戲中,招募高水平玩家代練破壞游戲公平性,導致正常玩家的游戲體驗下降這一事實是極為清晰的,但游戲廠商就是奈何不了工作室。從法律的角度來看,游戲工作室提供的是代練交易服務(wù),游戲廠商提供的是游戲出版和運營服務(wù),兩者在形式上沒有直接的競爭關(guān)系,并且這一點在本案的判決中也得以了體現(xiàn)。
那么騰訊方面是如何贏下了這場官司的呢?其實騰訊此次是用了一招“以魔法打敗魔法”,讓游戲工作室可謂是啞巴吃黃連。
騰訊方面的說法,是代練幫APP允許未成年人接單,使得部分未成年人可通過代練來登錄這款游戲,導致了其為游戲設(shè)計的實名制、未成年人防沉迷保護機制落空。要知道,繼2021年8月末國家新聞出版署就下發(fā)了被稱為史上最嚴未成年游戲的禁令,其中的核心內(nèi)容就是嚴控向未成年人提供網(wǎng)絡(luò)游戲的時間。
在這之后,每逢節(jié)假日,騰訊、網(wǎng)易等游戲廠商都會特意公布未成年人在節(jié)假日的游戲“排班表”。然而,防沉迷新政公布之后,關(guān)于未成年人使用他人賬號繞過監(jiān)管的擔憂就不絕于耳。
而騰訊此次的策略,就是“我們是一家嚴格遵守未成年人保護要求的公司,但借助電競幫APP提供的代練服務(wù),會導致未成年繞過防沉迷機制,電競幫APP是在給我們潑臟水,當然就屬于不正當競爭?!?/p>
毫無疑問,相比正規(guī)的游戲廠商,游戲工作室無論是從主觀能動性、還是客觀的技術(shù)實力,都沒有能力甄別自己的客戶是否屬于未成年人。因此在騰訊這次首開先河后,有許多業(yè)內(nèi)人士就認為,未來或許會有更多的游戲廠商以保護未成年人為切入點,來實現(xiàn)從法律層面打擊游戲工作室的夙愿。
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人
長短視頻之爭,可以說是短視頻誕生以來就有的終極矛盾了。
結(jié)果,就在今天,騰訊宣布和抖音合作。長短視頻中斗得最狠的兩家和解了?
差點嚇掉眼鏡。
要知道,當年愛優(yōu)騰和抖音、快手的戰(zhàn)爭,一度無法收場。
當年張一鳴和馬化騰甚至直接就在朋友圈里打起來了,雖然就一個來回,但突出一個精彩。
2021 年,騰訊先是就《 掃黑風暴 》、《 斗羅大陸 》等作品的版權(quán)問題起訴抖音,分別要求賠償, 1 億和 8 億。
全年累計起訴索賠額 29 億,大有要讓抖音賠個底朝天,把視頻平臺上的虧的銀子,全靠打官司薅過來的意思。
其后,騰訊更是動員王者榮耀等其他資源阻擊抖音,直接集團化作戰(zhàn),可謂是手段盡出了。
除此之外,短視頻的壓力,更是讓內(nèi)戰(zhàn)多年愛優(yōu)騰內(nèi)部空前團結(jié)。
2021 年 4 月 9 日, 70 多家影視機構(gòu)發(fā)了份 “ 聯(lián)合聲明 ” ,呼吁短視頻平臺和公眾賬號生產(chǎn)運營者要尊重版權(quán)。
更夸張的是,在新浪科技的報道中,某短視頻平臺內(nèi)部人士就曾透露:短視頻平臺一直是有合作意愿的,但長視頻陣營似乎形成了某種聯(lián)盟,給出的價格遠遠超過市場價,甚至不賣。
大有掀開長短視頻的終結(jié)決戰(zhàn),非得拼個你死我活,不接受和解的意味。
這事情之所以鬧成這個樣子,說到底還是長視頻平臺賺得太少了。砸大錢拍個劇,能賺多少錢還不知道,流量先被你短視頻平臺薅走了,換誰都不樂意。
咱們看看數(shù)據(jù)就知道了。
2011 年以來的 10 年里, “ 愛優(yōu)騰 ” 已經(jīng) “ 燒光 ”1000 多億元,卻依然沒有進賬。身價大漲的中國明星們,更是將長視頻的成本推到一集 “ 百萬起步,上不封頂 ” 的天價。
結(jié)果砸了血本還沒盈利的長視頻平臺轉(zhuǎn)頭一看,各種二創(chuàng)短視頻輕輕松松就是幾十萬的點贊,上千萬的觀看。
這本就讓長視頻平臺心態(tài)有點失衡了。
而 2020 年的兩個標志性的事件,讓長視頻平臺們認識到了事情的嚴重性。
一個是短視頻市場反超長視頻, 2020 年 9 月抖音宣布平臺實現(xiàn)日活 6 億的表現(xiàn),數(shù)據(jù)一騎絕塵;
另一個是增長問題, 2020 年愛奇藝出現(xiàn)了連續(xù)三季度的會員數(shù)下滑, 2021 年 Q2 騰訊視頻會員數(shù)開始原地踏步。
這基本宣布,愛優(yōu)騰們所代表的長視頻幾乎開始全方位地走下坡路。
于是,氣不打一處來的優(yōu)愛騰們,想到了一個看起來很 “ 完美 ” 的解決辦法:我自己的版權(quán),不讓你抖音、快手用,不就好了嘛。
結(jié)果就是,長視頻平臺一邊搞起了自己的短視頻生態(tài),正面迎戰(zhàn)。另一方面,又用版權(quán)削弱短視頻的平臺的實力。
不過,在這種背景下,為啥短短兩年,騰訊怎么就突然想開了呢?
主要可能還是 “ 計劃趕不上變化 ” ,雖然愛優(yōu)騰們相繼推出了短視頻業(yè)務(wù),但是都被抖音打得潰不成軍。
反而是在長視頻平臺中,混的比較一般的 “ 投降 ” 派,看到了機會。
就在同時期,各大平臺和劇集方營銷的 KPI 還只是 “ 上了多少次微博熱搜 ” 時,2022 年 3 月,抖音與搜狐就達成版權(quán)二創(chuàng)合作,長短視頻正式 “ 破冰 ” 。
抖音獲得了搜狐全部自制影視作品和綜藝節(jié)目的二創(chuàng)授權(quán)之后,大家猛的發(fā)現(xiàn),抖音的宣傳效果賊拉猛。
微博熱搜幾十萬一條不僅貴,而且效果卻很一般,坐擁超 500 個熱搜的《 余生,請多指教 》,最終但平均收視率卻始終未能突破 1% 。
相反網(wǎng)友自發(fā)剪輯的《 隱秘的角落 》第一集( 免費試看 )中的名場面,創(chuàng)造的爬山梗,卻直接讓它成為現(xiàn)象級的作品。
國產(chǎn)劇《 以家人之名 》在播出期間,就曾頻繁借助抖音來制造話題,并鼓勵用戶二創(chuàng),直接讓抖音話題播放量超過了 192 億次,收視率更是芒果 TV 年度第一,堪稱雙贏。
結(jié)果就是,在騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷等頭部綜合視頻平臺活躍用戶普遍下降的情況下,搜狐視頻和抖音合作的當月,月活立馬就增長了 8% 。
那叫一個高瞻遠矚。
后來,就連濃眉大眼的愛奇藝也 “ 背叛了組織 ” ——抖音與愛奇藝達成合作,將圍繞長視頻二創(chuàng)和推廣展開探索。
在這次合作中,用戶甚至可以從抖音的二創(chuàng)短視頻片段下方直接點擊鏈接,跳轉(zhuǎn)到愛奇藝站內(nèi)直接觀看原片。
相當于愛奇藝的 “ 空前加強 ” 。
之后 2022 年,愛奇藝成功擺脫會員數(shù)量持續(xù)下跌的問題,可能就少不了抖音的功勞。
于是就有了文章開頭的一幕,騰訊加入與抖音的合作陣營。
兩個選項擺在臉前:一個是不吃飯餓著,一個是難吃但管飽,怎么選那可太清楚了。
那這是不是就意味著,騰訊坐上抖音的快車呢?好像也不能這么快下結(jié)論。
長視頻的二創(chuàng)就像一個放大鏡。它使得一個作品,即便不是大制作,但只要品質(zhì)優(yōu)異就能夠被用戶看到。
就像最近大家很熟悉的《 狂飆 》,帶著 “ 孫子兵法,啟強人生 ” , “ 老莫我想吃魚了 ” 等熱梗掀起全網(wǎng)熱議,全端播放量突破 40 億,全民現(xiàn)象級爆款絕不是吹的。
就連本人都是被抖音給種草的。
不僅如此,就像很多老劇,即使已經(jīng)十年了,也依然能成為大家越嚼越香的存在。
傳奇 IP 甄嬛傳在抖音上累積播放更是接近 450 億,平均下來相當于中國每個人都看了 30 個相關(guān)視頻。
但是,反過來說,抖音營銷可以讓好劇,酒香不怕巷子深;也可以讓爛劇遺臭萬年。
說實話,很多垃圾電影,被二創(chuàng)取其精華后反而挺好看。畢竟很多電視劇的毒點,就是劇情太冗長、無聊了。
但是,當你循著二創(chuàng)去看原作時,卻不免像 “ 喝到了假酒 ” 一樣難受。
不過總的來說,長短視頻的合作,總歸是不錯的。畢竟不管他們怎么打,對咱們消費者都是大好事。
但話又說回來,要是視頻號的流量和抖音進行一個交換,騰訊視頻還會放棄對抗,選擇合作嗎?
那這會兒難受的就輪到抖音咯。
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大概需要300多萬,根據(jù)騰訊今日最新行情來看,最新報價為港元/股,最高股價為港元/股,最低股價為377港元/股,總市值為億港元。自上市以來,騰訊的股票大趨勢是在上漲,但是股票投資風險還是比較高的,要投資的話還是要謹慎考慮之后再決定,畢竟關(guān)于自己的利益問題。買賣股票最少是1手,也就是100股,差不多買一手要5萬多人民幣。申購新股,證交所規(guī)定的是上海至少1000股,也就是10手。深圳是500股,也就是5手一個簡單的方法。上證:933(上市公司個數(shù))*2410(上證指數(shù))(價位)=2248530 深圳:1466* 還有創(chuàng)業(yè)板,我就不仔細算了,這是很粗略的估算。
拓展資料:
一、漲樂全球通,隸屬于華泰國際,專業(yè)券商,聯(lián)接全球市場,服務(wù)全球華人,為用戶提供港股,美股,A股實時行情資訊,0700騰訊控股每手200股,港股和A股的不同就是每個上市公司的每手股數(shù)是不同的,買賣時切記要以每手作計算,因為股數(shù)不足一手的話就會成為碎股,而碎股一般需低于市價盤才能賣出,會造成不必要的損失”這是很粗略的估算。 大概需要300多萬,根據(jù)騰訊今日最新行情來看,最新報價為港元/股,最高股價為港元/股,最低股價為377港元/股,總市值為億港元。自上市以來,騰訊的股票大趨勢是在上漲,但是股票投資風險還是比較高的,要投資的話還是要謹慎考慮之后再決定,畢竟關(guān)于自己的利益問題。
二、老虎證券-美國納斯達克上市公司,旗下持港股券商牌照,港股傭金萬新低,港股打新高至25倍資金,免費實時行情直達交易所,目前交易一手股指期貨需要多少錢股指期貨目前有三個品種:IF滬深300股指期貨,一指數(shù)點為300元;IH上證50股指期貨,一指數(shù)點為300元。IC中證500股指期貨,一指數(shù)點為200元。目前,IF和IH的保證金是11%,IC的保證金是13%。假設(shè)目前IF指數(shù)點為4900點 ,那做一手IF的資金為:4900(指數(shù)點)*300元/點*11%(保證金比例)=16萬元。
騰訊上證指數(shù)每天9:30更新。騰訊上證指數(shù)是是由騰訊公司開發(fā)的一款全資子公司編制的指數(shù),用來查看股票信息,根據(jù)騰訊官網(wǎng)顯示,騰訊上證指數(shù)每天9:30更新。
你要看理財里面裝的是什么,如果理財里面裝的是上證指數(shù)的股票,那就還和上證指數(shù)同漲同跌。說理財里面裝的是一些債券兒啊,那和股票漲的也沒有什么關(guān)系。
你要看是不是同樣周期的均線,有可能他們設(shè)置的均線周期不一樣。也有可能是系統(tǒng)暫時的錯誤,很正常的。
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阿里和騰訊,這兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭終于聯(lián)手賺錢了。
近日,電商報發(fā)現(xiàn),淘寶在微信中又多了一個新的流量入口。
具體來說,這個入口在微信公眾號文章的底部廣告位,在點擊該位置的淘寶推薦廣告之后,用戶可直接從微信跳轉(zhuǎn)到淘寶APP內(nèi)完成購買下單,且能返回淘寶首頁瀏覽更多商品。
據(jù)悉,這個新入口是在2022年年底開放的,目前微信中的淘寶廣告入口還有朋友圈廣告、微信聊天外鏈等多個入口。
經(jīng)過體驗發(fā)現(xiàn),這一廣告入口的跳轉(zhuǎn)方式十分方便,我們在看到淘寶商品的同時順手點進去,就可以無障礙的從微信跳轉(zhuǎn)至淘寶APP,整個過程十分順暢。
值得注意的是,這個入口并非淘寶專屬,在公號號底部的廣告位中,大部分推薦鏈路仍以微信生態(tài)內(nèi)的商家或騰訊投資體系內(nèi)的平臺為主,比如京東商城、拼多多、美團,以及微信內(nèi)的各類小程序等等。
相較而言,淘寶的推薦次數(shù)并不多,行業(yè)人士認為,微信與淘寶的打通,還處于持續(xù)探索的過程中。
這一新入口的設(shè)立,對淘寶已經(jīng)平臺上的商家來說十分重要。
這意味著苦于流量困境的他們,進一步融入到微信的公私域流量池當中。據(jù)行業(yè)機構(gòu)統(tǒng)計,2022年全年,微信公眾號共產(chǎn)生超3.98億篇文章,每天至少有超過109.27萬篇新文章推送給讀者。
可以說,在抖音、快手、B站、小紅書等后來者的挑戰(zhàn)下,微信公眾號或許沒了當年氣吞萬里的氣勢,但仍然是中文互聯(lián)網(wǎng)最重要的內(nèi)容平臺之一,同時也意味著仍是最重要的流量來源之一。
從已公布的數(shù)據(jù)顯示,微信公眾號數(shù)量已達超2000萬,日文章PV超過30億,同時平臺對于這一流量入口的門檻也降到最低,只要是大于等于500的公眾號主都可開通文章底部廣告功能。
淘寶和商家,又收獲一個重要流量入口。
作為中國兩大市值最高和流量最大的互聯(lián)網(wǎng)公司,阿里巴巴和騰訊之間的互聯(lián)互通一直備受關(guān)注,雙方的高層也都在各種公眾場合表達過加快互聯(lián)互通進程的意愿。
比如阿里現(xiàn)任掌門人張勇就在財報電話會議上表示,“平臺之間的大循環(huán)能產(chǎn)生的社會價值,一定遠遠大過在單一平臺內(nèi)的小循環(huán)。平臺間如果能夠互聯(lián)互通,肯定會帶來新的改革紅利。”
于是從2021年下半年開始,兩大互聯(lián)網(wǎng)廠商就開始一步步探索互聯(lián)互通的界限。
先是在當年9月份,距離工信部舉辦外鏈相關(guān)行政指導會后一周,微信發(fā)布“關(guān)于《微信外部鏈接內(nèi)容管理規(guī)范》調(diào)整的聲明”,正式宣布開放外部鏈接,成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)首個宣布開放外鏈的平臺。
隨后在11月底,平臺進行“開放外鏈”的第二階段:在微信個人會話中打開外部鏈接已經(jīng)不受限制,比如在微信群當中打開淘寶的電商鏈接已經(jīng)不受限制。
這個巨大的變化,打響了淘寶與微信互聯(lián)互通的第一槍,互通后的變化是用戶可以直接在微信內(nèi)打開淘寶購物鏈接,登陸淘寶網(wǎng)頁版進行下單購物。
美中不足的是,如果你以前沒有登錄過淘寶網(wǎng)頁版,就還要重新用手機號登錄一遍。
隨著購物鏈接的放開,兩個平臺之間也迅速進入互聯(lián)互通的第二步,支付方式的打通。
2022年3月,有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)淘寶內(nèi)部可以使用微信支付了,在淘寶 App提交訂單的方式多了一個“微信支付”的選項。
相較于之前的支付方式,新版淘寶 App在訂單提交頁面,展示了“微信掃碼支付”和“去微信找朋友幫我付”這兩種方式。
此前阿里曾宣布旗下餓了么、優(yōu)酷、大麥、考拉海購、書旗等App均已接入微信支付,淘特、閑魚、盒馬等App也已申請接入微信支付。阿里對此表態(tài)稱,堅信分享、連接和開放是健康數(shù)字生態(tài)的基礎(chǔ)?!拔覀儠^續(xù)與其他平臺一起面向未來,相向而行?!?/p>
微信放開鏈接,淘寶放開支付,雙方各退一步的打法使得互聯(lián)互通進一步拆墻。
同樣不太完美的是,淘寶內(nèi)的微信支付暫不支持直接接入微信自動跳轉(zhuǎn),而是需要用戶將淘寶提供的支付二維碼截圖,手動打開微信掃碼,才能支付成功,步驟較為繁瑣。
有了第一步,就有第二步,隨著鏈接和支付方式的放開,淘寶和微信開始探索更多互聯(lián)互通的方式。
2022年6月份,微信朋友圈的廣告已經(jīng)可以直接通往品牌的淘寶天貓旗艦店,并直接購買商品。在阿里UD推廣投放平臺,已經(jīng)可以在微信投廣告?!疤熵?zhí)詫毻M微信朋友圈廣告”事件,再次證明了兩大巨頭不斷深化合作。
同年10月份,淘寶天貓在微信中上線了一款“天貓超市小鐺家”的小程序,賬戶頭像正是天貓超市l(wèi)ogo,同時介紹信息顯示,該小程序的經(jīng)營主體為淘寶全資子公司。
再加上此次微信公眾號文章中的跳轉(zhuǎn)入口,目前微信和淘寶之間的互聯(lián)互通已經(jīng)覆蓋了外部鏈接、支付、私域流量、小程序等電商交易的主要環(huán)節(jié)。
單從這些動作來看,目前在微信內(nèi)通過淘寶下單購物,已經(jīng)基本沒有什么明顯障礙,雙方的互聯(lián)互通正朝著“無障礙”的方向持續(xù)發(fā)展。
值得注意的是,在雙方“拆墻”的過程中,整體的效率和互聯(lián)互通之路上,卻失去了之前那種大刀闊斧雷厲風行的氣勢,反倒顯得有些“扭扭捏捏”,整體的開放進展,也幾乎是幾個月才推進一步。
雖然目前已經(jīng)沒有明顯障礙,但我們?nèi)韵MS著雙方生態(tài)的進一步開放,能帶給我們一些更高層級,更徹底的互聯(lián)互通措施。比如雙方的內(nèi)容生態(tài)、生活服務(wù)業(yè)態(tài)、重點會員服務(wù)等多個領(lǐng)域都在期待著更進一步的開放。
有意思的是,在電商交易的障礙全方位去除的當下,微信淘寶之間的開放姿態(tài),卻使得不少商家遇到了新的問題:互聯(lián)互通了,開放了,我該怎么做?該如何運用微信里的流量?如何促進淘寶店的引流?
所以,在互聯(lián)互通逐漸清除障礙的當下,新的競爭趨勢也隨之出現(xiàn)了,我們稱它為:全域經(jīng)營趨勢。
毫無疑問,隨著監(jiān)管的不斷推進,不止微信和淘寶,各平臺間的互聯(lián)互通將會是件指日可待的事情。當平臺們從“孤島”走向聯(lián)合,用戶終于可以實現(xiàn)自由選擇了。
而用戶的自由選擇與四處流轉(zhuǎn),意味著電商互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,需要將眼光從單一平臺,擴大到全互聯(lián)網(wǎng)中的多個場域中。
其實早在去年下半年,騰訊就開始把私域經(jīng)營升級為全域經(jīng)營理念。
不僅如此,抖音也把此前的興趣電商升級為“全域興趣電商”,差不多同一時間快手、京東、百度等平臺都在極力推送自家的“全域經(jīng)營”工具。
巨頭們的集體動作其實是預(yù)見了互聯(lián)互通之后,整體流量分配機制將會出現(xiàn)大轉(zhuǎn)變。興趣電商向貨架電商靠攏,社交平臺和私域流量,進一步融入閉環(huán)電商,都是如此。
所謂的全域經(jīng)營,其實就是希望平臺和商家,無論在線上、線下,還是跨平臺中,都能夠以“貨”為載體,全鏈路、多方位與“用戶”產(chǎn)生更多接觸。當然,如果能將整個多平臺全域經(jīng)營的過程實現(xiàn)數(shù)字化、可視化,經(jīng)營效率和效果也會更高。
在這個過程中,每個從業(yè)者都需要考慮如下問題:不同平臺之間的流量趨勢是怎樣的?不同平臺的優(yōu)勢品類和用戶心智是怎樣的?如何找到更適合的平臺或適用于不同平臺的經(jīng)營策略……
在不同從業(yè)主體對上述問題的不同回答中,我們就看到了抖音對貨架電商短板的補足,淘寶直播對全網(wǎng)主播達人的招攬、微信對新流量匯聚地視頻號的重視等諸多現(xiàn)象。
在直播電商賽道中出現(xiàn)的多平臺、多矩陣趨勢,就是全域經(jīng)營策略的典型代表。
與此同時,全域經(jīng)營不再是簡單的營銷思路,逐漸變成一種品牌經(jīng)營理念,無論是平臺、商家,還是主播,直播機構(gòu),都需要進行思維上的轉(zhuǎn)變了。
綜合來看,淘寶與微信之間的互聯(lián)互通已經(jīng)基本沒有太大障礙,尤其在電商交易層面,用戶通過微信在淘寶下單已沒有阻礙。
各平臺之間的打通,用戶的自由選擇與流轉(zhuǎn),都昭示著全域經(jīng)營策略趨勢的來臨。如何在全域經(jīng)營的大潮下,找到最適合自己的那一段洋流,值得所有電商從業(yè)者思考。
在這個過程中,電商全域經(jīng)營的新戰(zhàn)役來到了爆發(fā)前夜。
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。
騰訊的電商布局又發(fā)生了變化。
在2020年底上線的騰訊薈聚(曾名為騰訊惠聚)在小程序首頁發(fā)布了升級公告,顯示平臺業(yè)務(wù)將在2月1日進行轉(zhuǎn)型,商家商品將全部下架,后續(xù)業(yè)務(wù)方向?qū)⒕劢篂橥扑]和發(fā)現(xiàn)品牌商家的微信小程序。
點開改名為“品牌發(fā)現(xiàn)”的騰訊薈聚,平臺內(nèi)已經(jīng)不能進行購物,而是展示出了各個品牌小程序的相關(guān)信息,想要購買相關(guān)產(chǎn)品,需要二次跳轉(zhuǎn)到品牌小程序,相比于傳統(tǒng)意義上的電商平臺,更像是一個為品牌小程序引流的信息匯總平臺。
運營兩年多的騰訊薈聚,雖然聲量一直不大,但因為占據(jù)著微信九宮格的黃金位置,一度被視作騰訊電商的“親兒子”。但在小鵝拼拼關(guān)停下架后,此次騰訊薈聚的轉(zhuǎn)型,被不少人解讀為“騰訊在電商領(lǐng)域的又一次失敗”。
如果拉開騰訊整張電商網(wǎng)絡(luò),就會發(fā)現(xiàn),這次轉(zhuǎn)型似乎更像是回歸本質(zhì),騰訊薈聚在微信生態(tài)內(nèi)建立起了一個能夠為品牌商家提供公域流量入口的基礎(chǔ)設(shè)施,并逐步完善了公域與私域的流量打通。
另一方面,在去年年底馬化騰內(nèi)部演講中,被稱為作是“全場希望”的視頻號,在今年1月的微信公開課Pro上依舊占據(jù)著C位,并且在創(chuàng)作者、短視頻內(nèi)容和直播帶貨銷售額等方面都實現(xiàn)了飛速增長。
打通公域與私域流量的小程序,和數(shù)據(jù)突飛猛進的視頻號,已經(jīng)做了18年電商夢的騰訊,似乎終于找到了破局的方向。
改名為“品牌發(fā)現(xiàn)”的騰訊薈聚,在首頁就表明了自己現(xiàn)在的“職務(wù)”—品牌小程序發(fā)現(xiàn)與推薦。
“品牌發(fā)現(xiàn)”首頁與小程序榜單
首頁的搜索框只能搜索到小程序,占據(jù)C位的也是微信熱門小程序榜單,點擊進入后,除了小程序總榜排名外,還有潮流時尚、美妝護膚、運動戶外等更加細分的領(lǐng)域榜單。
榜單之外,首頁還有推薦、活動上新、尖貨發(fā)售和生活服務(wù)板塊,將品牌線上小程序和本地生活服務(wù)小程序都囊括在內(nèi),其他頻道則是商品熱榜、奢品和收藏,分別對應(yīng)了熱門熱銷商品、奢侈品牌以及已經(jīng)收藏的小程序和商品信息。
改版后,可以在平臺內(nèi)查詢到優(yōu)衣庫、安踏、PRADA、CELINE和麥當勞、貨拉拉、亞朵ATOUR等品牌或者本地生活服務(wù)商家的小程序,也能看到這些小程序的最新活動,并且領(lǐng)取優(yōu)惠券。
各個小程序和優(yōu)惠券領(lǐng)取頁面
曾經(jīng),騰訊薈聚因為品牌化的路子被稱為是騰訊版的“天貓”,匯聚了眾多品牌商家,可以通過跳轉(zhuǎn)小程序直達品牌,但也可以直接點擊平臺內(nèi)的店鋪或者店鋪商品直接下單,有著電商平臺的交易閉環(huán)屬性,平臺活頁展示位上還有著一元購、分享領(lǐng)大額優(yōu)惠券等“薅羊毛”的活動,但現(xiàn)在,這些活動已經(jīng)消失了。
要想在平臺上購買商品,需要二次跳轉(zhuǎn)到相關(guān)的商家小程序上完成交易,轉(zhuǎn)型后的“品牌發(fā)現(xiàn)”并沒有在小程序內(nèi)形成一個完整的交易閉環(huán)。
比起電商平臺,現(xiàn)在的品牌發(fā)現(xiàn),算是一個純粹的小程序信息匯總平臺了,不直接賣貨,更多起到了一個引流的作用。
微信九宮格內(nèi)的品牌發(fā)現(xiàn)
不過,轉(zhuǎn)型后,“品牌發(fā)現(xiàn)”取代了騰訊薈聚,依舊占據(jù)著微信九宮格購物消費板塊的首位,享受著微信生態(tài)內(nèi)的頂級扶持政策,排在其后的則是京東購物、拼多多和唯品會特賣等平臺,“親兒子”的地位依舊沒有改變。
騰訊的電商夢已經(jīng)做了18年。
從最開始自己下場做電商,在2005年上線了拍拍網(wǎng),到之后的QQ商城、QQ網(wǎng)購,再到通過投資入局京東、拼多多等電商平臺,使用微信九宮格給電商平臺提供流量,騰訊在近些年又開始借助微信生態(tài)自建電商,做起了小鵝拼拼、騰訊薈聚和企鵝惠買等平臺。
騰訊多次在電商領(lǐng)域的嘗試,但每次的結(jié)果似乎都不盡人意。
拍拍網(wǎng)以股份置換的方式打包給了京東,小鵝拼拼在去年關(guān)停下架,騰訊薈聚則開始轉(zhuǎn)型,企鵝惠買聲量也不算大。
不過,騰訊并沒有放棄電商夢。馬化騰曾在去年年底內(nèi)部會議上說道,騰訊應(yīng)該把小程序電商服務(wù)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化內(nèi)容結(jié)合起來,“我跟CDG(企業(yè)發(fā)展事業(yè)群)智慧零售說,你別搞貨架那個賣貨(模式)了。”
騰訊薈聚的轉(zhuǎn)型,被不少人解讀是騰訊在貨架電商上的又一次失敗嘗試,但實際上更像是騰訊對放棄貨架電商的一次實踐,也是騰訊薈聚回歸“本質(zhì)”的一次嘗試。
在騰訊薈聚之前的業(yè)務(wù)中,就包括了福利和名品兩個頻道,并且都側(cè)重于推薦和引流—福利頻道首頁就有著“領(lǐng)大牌好券,去官網(wǎng)小程序下單更優(yōu)惠”的slogan,而名品頻道則匯聚了眾多奢侈品電商,類似于現(xiàn)在品牌發(fā)現(xiàn)小程序中的奢品頻道,同時,騰訊薈聚也能跳轉(zhuǎn)到多個品牌小程序,為品牌小程序引流。
騰訊薈聚的福利頻道
在《虎嗅》之前關(guān)于騰訊薈聚的報道中提到,一份內(nèi)部文件顯示,小程序被定義為“騰訊廣告的社交電商實踐解決方案”??梢詭椭碳易龅健八接蛟鲩L”,將商家之前用于購買流量額的費用來補貼平臺用戶,能用更低的成本獲取用戶。
可以說,騰訊薈聚最初就是一個為商家引流的小程序,平臺內(nèi)的各種“薅羊毛”活動,也都是以為商家引流為目的,想要獲得集中性的流量,然后通過小程序?qū)⒘髁糠职l(fā)給商家,同時引導培養(yǎng)出消費者小程序購物的心智。
騰訊薈聚的“一元購”活動
而現(xiàn)在,隨著品牌商家紛紛在微信內(nèi)建立自己的私域陣地,將會員積分體系和小程序做起了結(jié)合,小程序的購物心智也逐漸成熟。
騰訊薈聚在這時轉(zhuǎn)型,回歸到為小程序引流的本質(zhì)上,其實是在微信內(nèi)搭建起一個基礎(chǔ)工具,為品牌商家的小程序提供起了一個公域流量的入口,也正和馬化騰所言的“別搞貨架賣貨”,進而專注起了小程序電商服務(wù)之上,指向了騰訊的廣告業(yè)務(wù)。
在不少人看來,騰訊薈聚轉(zhuǎn)型的潛臺詞是騰訊將視線聚焦在視頻號上,視頻號將成為騰訊電商夢最大的依托,但不可否認的是,小程序同樣重要。
在馬化騰去年年底的內(nèi)部講話中表示“WXG(微信事業(yè)群)最亮眼的業(yè)務(wù)是視頻號,基本上是全場的希望?!蓖瑫r也表示騰訊應(yīng)該把小程序電商服務(wù)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化內(nèi)容結(jié)合起來。
視頻號一直在通過各種動作吸引流量,培養(yǎng)用戶心智。
微信視頻號演唱會與紅包封面活動
從各種視頻號線上演唱會,到過年期間的視頻號定制紅包封面,再到視頻號上線短視頻小黃車和成立直播電商團隊,細分運營、安全、技術(shù)等部門,視頻號已經(jīng)在流量和商業(yè)化上逐漸成熟了起來。
在今年1月的微信公開課Pro上,騰訊官方數(shù)據(jù)顯示,2022年視頻號日活躍創(chuàng)作者數(shù)和日均視頻上傳視頻量同比漲幅均超過100%,萬粉及以上的創(chuàng)作者數(shù)量增長308%。直播帶貨上,銷售額同比增長超8倍,平臺公域購買轉(zhuǎn)化率提升超100%,客單價超200元,來自視頻號小店的銷售額占比已經(jīng)超過90%。
主營圖書和線上培訓業(yè)務(wù)的米米告訴「電商在線」,去年5月他們還覺得視頻號的短視頻帶貨和直播帶貨并不成熟,將視頻號視作一個分發(fā)的平臺,不少視頻也都是抖音快手等平臺搬運過去的,也沒有做專門的直播帶貨,但現(xiàn)在他們公司已經(jīng)有了專門運營視頻號的團隊,并且開始了固定的直播帶貨場次,“現(xiàn)在已經(jīng)摸索出了視頻號的一些邏輯,視頻號的短視頻帶貨效果也好了不少,增長還是挺快的?!?/p>
微信公開課Pro顯示,視頻號直播帶貨快速增長
在流量和商業(yè)化都快速增長的現(xiàn)實背景下,視頻號被馬化騰稱作“全場的希望”并不值得意外。
另一面則是小程序的發(fā)展。根植于微信生態(tài)內(nèi)的小程序,在理論上有著微信13億月活流量作為支撐,雖然騰訊近兩年并未公布過小程序的GMV,但在騰訊去年的第三季度財報中,就表示小程序的日活已經(jīng)突破6億,同比增長超過了30%,日均使用次數(shù)同比增長超過了50%。
同時,騰訊還在財報中表示,在第三季度加強了微信小程序?qū)κ称凤嬃?、服裝、商場百貨等主要行業(yè)的線下商戶應(yīng)用,并通過小程序搭建了多渠道的零售體系。
在小程序高歌猛進的情況下,騰訊薈聚轉(zhuǎn)型成“品牌發(fā)現(xiàn)”,其實為商家提供了更多的可能性:線上商城和本地服務(wù)的品牌小程序都匯聚在一起,位于微信九宮格板塊的“品牌發(fā)現(xiàn)”能夠吸引公域流量,為品牌商家的小程序拉新,而品牌商家也能通過將公域流量轉(zhuǎn)化為私域流量,提高復(fù)購率。
現(xiàn)在的“品牌發(fā)現(xiàn)”,更多是為小程序做出一個補位。但是目前看來,不論是視頻號,還是小程序,都存在一定的問題。
視頻號目前社交屬性更強,雖然在直播帶貨、短視頻帶貨上增長快速,但去年算是從0到1,之后的數(shù)據(jù)會如何變化還需要持續(xù)觀望。米米的公司成立了針對視頻號的運營團隊,但目前來說,“淘寶和京東、抖音這些電商平臺依舊是主營陣地,小程序和視頻號的重要性還是靠后的?!?/p>
而小程序也更多還是依賴著品牌方自建的私域流量,作為公域流量的入口,品牌發(fā)現(xiàn)并沒有養(yǎng)成足夠的用戶心智,也沒有足夠吸引用戶的點。
社交平臺最多的討論是“薅羊毛”
社交平臺上,關(guān)于騰訊薈聚最多的討論還是“薅羊毛”,眾多羊毛黨對于轉(zhuǎn)型更多是吐槽“現(xiàn)在沒有羊毛薅了”,而微信九宮格的公域流量供給可能也沒有想象的多,一位消費者就表示,相比于在購物板塊中點進“品牌發(fā)現(xiàn)”,自己更愿意點開京東購物、唯品會特賣或者拼多多去購物。
不可否認的是,小程序和視頻號讓騰訊的電商夢更多了一分保障,但在離開貨架電商后,如何借力微信生態(tài)去實現(xiàn)電商夢,騰訊還有更長的路要走。
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。
1月16日,騰訊反舞弊調(diào)查部公布了重磅消息。
據(jù)微信公眾號“陽光騰訊”,2022年全年,騰訊反舞弊調(diào)查部共發(fā)現(xiàn)并查處觸犯“騰訊高壓線”案件70余起,開除了100余人,十余人因涉嫌犯罪被移送公安機關(guān)處理。
如此看來,馬化騰開始對內(nèi)部貪污行為下狠手了!有網(wǎng)友稱這次事件為“鵝廠掃黑風暴”。還有網(wǎng)友表示,騰訊這次可以立項拍職場反貪大戲《騰訊的名義》。
據(jù)悉,近日騰訊控股發(fā)布2022年四季度陽光通報郵件,通報集團近期反腐情況進展,共涉及48人。據(jù)了解,此次通報郵件主要關(guān)于四部分:
第一部分,通報前期兩起移送司法案件的進展更新,涉案人員分別來自騰訊云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群(以下簡稱CSIG)和平臺與內(nèi)容事業(yè)群(以下簡稱PCG),最終,兩名涉案人員被法院判處有期徒刑,外部行賄人員亦受到有期徒刑緩期執(zhí)行的處罰。
第二部分,騰訊通報了四起移送司法案件。其中,兩名PCG員工涉嫌挪用資金和收受商業(yè)賄賂、一名CSIG員工涉嫌職務(wù)侵占、一名CDG(企業(yè)發(fā)展事業(yè))員工收受商業(yè)賄賂,均被移送公安機關(guān)處理;
第三部分,騰訊通報了二十五起觸犯“騰訊高壓線”的事件,包括7名CSIG員工和兩名外包人員因為觸犯“騰訊高壓線”被辭退;11名IEG(互動娛樂事業(yè)群)員工和兩名外包人員被辭退,PCG5人、CDG3人、騰訊云雀與騰娛等子公司總共4人,均因觸犯“騰訊高壓線”被辭退;
第四部分,騰訊針對五起“較重違規(guī)”事件進行通報,相關(guān)人員受到的處罰包括內(nèi)部記過處分、公司發(fā)文實名通報批評、當期績效考核為不及格且當期不能晉升。來自CSIG、IEG、WXG(微信事業(yè)群)的共六名員工和IEG一名外包人員受到處罰。
其中提到,通報中提到的原PCG影視內(nèi)容制作部張萌引起網(wǎng)友關(guān)注。
他利用職務(wù)便利,為外部公司謀取利益,并收取外部公司好處費。經(jīng)法院審理認定,張萌犯非國家工作人員受賄罪,判處有期徒刑三年。
早在2021年10月,網(wǎng)傳稱張萌涉嫌違法被抓,當時騰訊就向媒體回應(yīng)稱,“在反舞弊調(diào)查中發(fā)現(xiàn),騰訊視頻影視項目制片人張某確實存在違反公司“高壓線”行為,并涉嫌違法,已移交司法機關(guān)處理?!?/p>
張萌此前是騰訊視頻天蓬工作室制片人,曾擔任《你是我的榮耀》《鬼吹燈之精絕古城》《摩天大樓》《且聽鳳鳴》等劇制片人,在2020年獲得第三屆初心榜“2020年度杰出平臺型制片人獎”。
此外,騰訊還披露了“2022新增永不合作主體清單”,涉及23家公司。
騰訊在通報中強調(diào),對于觸犯“騰訊高壓線”的行為,騰訊一直采取“零容忍”的態(tài)度,員工個人行為一旦觸及此界限,一律解聘處理,永不錄用。
據(jù)悉,馬化騰在去年底的內(nèi)部講話中提到,騰訊內(nèi)部貪腐問題“真的是觸目驚心”。
“我看完(調(diào)查結(jié)果)之后才知道,為什么我們很多業(yè)務(wù)做不起來,那當然做不起來了,這么多漏洞在被掏,(業(yè)務(wù))不可能起得來”。
“為啥年年說反貪腐,今年還這么嚴重呢?”馬化騰表示,今年騰訊強調(diào)降本增效,所以查的比較多,“其實很多問題以前都存在,只是沒查那么嚴”。
今年嚴查之后暴露的問題特別多,而且又有中干牽扯其中,“我跟你們講,只是你們沒機會看,看完之后嚇死人”。
馬化騰對臺下員工說,內(nèi)部的貪腐問題“真的是觸目驚心”,很多業(yè)務(wù)做不起來,并不是因為管理者問題,也不是業(yè)務(wù)方向問題,而是貪腐漏洞太大,業(yè)務(wù)被掏空了。
馬化騰表示,今年騰訊將數(shù)字化能力也引入到了反舞弊中,騰訊所有的報銷和外部供應(yīng)商的數(shù)據(jù)全部匯集起來,內(nèi)審內(nèi)控進行大數(shù)據(jù)分析,能找到大部分低水平的問題,明年騰訊會繼續(xù)建設(shè)這個能力。
騰訊股價自2022年10月觸底以來,至今已經(jīng)翻倍。中泰國際分析師秦越認為,微信生態(tài)圈的持續(xù)完善,可以增強用戶黏性,加強企業(yè)及個人用戶的連接,提升企業(yè)及個人用戶體驗的同時拓寬商業(yè)化空間。
值得注意的是,在2023微信公開課上,騰訊視頻號取得了不錯的成績,2022年視頻號總用戶使用時長已達朋友圈總用戶使用時長的80%。騰訊表示,未來將投入50億流量等激勵政策,相信可進一步豐富視頻號直播生態(tài)。
除了騰訊外,其他互聯(lián)網(wǎng)大廠也在內(nèi)部整頓。
2022年12月末,百度的李彥宏面向全體員工的一場內(nèi)部直播說:“馬化騰說的問題,百度也都有”。不過,百度沒有公布近一年來內(nèi)部反腐情況。
隔壁的美團倒是公布了,在2022年里,美團共查處刑事案件41起,移送司法機關(guān)107人,其中涉及內(nèi)部員工47人,生態(tài)合作商等外部人員60人,因廉潔合作問題清退且永不合作的合作商41家。
而阿里巴巴2022年最后一個工作日,阿里巴巴的人事變動引起關(guān)注,十八羅漢之一的“反腐女王”蔣芳擔任集團CPO。這位積累過不少戰(zhàn)績,據(jù)統(tǒng)計,其入職23年將7名高層送入獄。這意味著阿里巴巴對內(nèi)部反腐的重視。
此后,越來越多的互聯(lián)網(wǎng)公司加入反腐隊伍,華為新增六大機制,小米成立三部三委,京東制定三項反腐基本原則和“三不”反腐機制。
由于互聯(lián)網(wǎng)公司需要擴張業(yè)務(wù),讓部分人員有了很大的權(quán)力,自然就會有誘人的利益和可鉆的漏洞,有些人總在法律邊緣危險試探,以身犯險。互聯(lián)網(wǎng)大廠的貪污賄賂事件確實也不少。
然而近幾年,互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛加固了反腐的牢籠,也怕是要下狠心要去整改當前的職場風氣,那些妄想撈偏門、鉆空子的人,得三思了!
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。
今天早上,“微信回應(yīng)切斷抖音外鏈”的消息,沖上了微博熱搜。
據(jù)第一財經(jīng)報道,1月10日晚間,抖音鏈接在微信內(nèi)無法直接打開,口令也不能復(fù)制,進而無法在抖音或瀏覽器內(nèi)實現(xiàn)有效跳轉(zhuǎn)。
反倒是淘寶的鏈接和口令,都能正常在微信里點開復(fù)制......
對此,微信團隊在昨天大半夜給出回應(yīng):
“為保障用戶體驗、保護用戶數(shù)據(jù)安全,微信長期保持著對外鏈內(nèi)容的嚴格規(guī)范管理,堅決打擊給用戶造成誘導、騷擾的特殊字符集、特殊標識、特殊代碼和各類口令。針對影響用戶體驗和隱私安全的外鏈內(nèi)容,微信將不斷優(yōu)化管理舉措,繼續(xù)營造綠色、健康的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境?!?/p>
今早試了一下,發(fā)現(xiàn)抖音的鏈接依舊還可以在微信上發(fā)送并復(fù)制,不知是否是因為微信還沒有更新的緣故。
算下來,距離微信和抖音“停戰(zhàn)”才一年出頭,雙方便又要掀起“戰(zhàn)火”了。
微信和抖音的“戰(zhàn)役”,可以追溯到2018年。微信朋友圈和QQ空間先后屏蔽了抖音鏈接,不讓騰訊的社交流量被字節(jié)跳動分走。
然后就有了那張經(jīng)典的截圖,字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴在微信朋友圈,和小馬哥的對話。這使得本是暗涌的字節(jié)跳動與騰訊的矛盾公開化。
2019年初的用戶頭像事件,讓雙方的“戰(zhàn)役”進入了白熱化狀態(tài)。1月23日凌晨,抖音產(chǎn)品團隊在其官微發(fā)布了一份說明,稱接到大量用戶反饋稱,新用戶無法正常以微信授權(quán)的方式登錄、使用抖音。
簡單點說,彼時抖音2.5億的日活躍用戶中,有2億用戶是通過微信一鍵登錄的。
借此,抖音使用大數(shù)據(jù)等手段,向這些用戶大量推送他們的微信好友,甚至是好友的好友。即便你沒有給出通訊錄授權(quán),抖音依然做到了精準推送。
這下騰訊就不爽了,表示這種行為會給用戶帶來極大的隱私安全困擾,不讓抖音使用微信一鍵登錄了。
之后,雙方開始了各種打官司大戰(zhàn)。
2021年6月3日,騰訊副總裁孫忠懷在中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會上痛批短視頻,稱“部分低智低俗短視頻長期影響用戶心智,你喜歡豬食看到的全是豬食”。
次日,字節(jié)跳動副總裁李亮發(fā)文回懟稱:“騰訊自己大力發(fā)展短視頻同時,一直在攻擊短視頻行業(yè)?!?/p>
罵戰(zhàn)升級,字節(jié)跳動在官方微信號發(fā)布發(fā)布長文,羅列“這三年來字節(jié)跳動遭遇騰訊屏蔽和封禁的種種事實”。
并稱在過去三年,字節(jié)跳動被騰訊封禁17次,雙方打了30余次官司。騰訊對字節(jié)跳動旗下抖音、火山小視頻、西瓜視頻封禁持續(xù)三年,波及用戶總量超10億,每天有超過4900萬人次主動分享抖音至微信/QQ時受阻。
不過騰訊也不是受氣包,公開表示字節(jié)跳動旗下抖音等App,通過微信平臺連續(xù)多年竊取用戶關(guān)系鏈,且在字節(jié)跳動的平臺上對騰訊“嚴防死守”。
有騰訊公關(guān)在朋友圈提到,騰訊的抖音官號早就被封殺了,直接銷號名字改成亂碼。
怪不得,字節(jié)能來騰訊地盤吵架,騰訊卻從沒在字節(jié)地盤發(fā)過聲。
這場“戰(zhàn)役”的轉(zhuǎn)折,發(fā)生在2021年9月。
有關(guān)部門約談了騰訊、阿里、字節(jié)跳動、百度、網(wǎng)易等幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭,要求實現(xiàn)“外鏈互通”。
2021年11月29日,微信發(fā)布《關(guān)于〈微信外部鏈接內(nèi)容管理規(guī)范〉的更新聲明》,公布在監(jiān)管部門指導下進一步的互聯(lián)互通方案,點對點聊天場景中將可直接訪問外部鏈接,并將在群聊場景試行開放電商類外部鏈接直接訪問功能。
不久后,我們便能在微信里,直接打開淘寶、抖音等平臺的鏈接了。沒想到,才過去一年多,這項偉大的互聯(lián)互通工程,便出現(xiàn)了幺蛾子。
不過昨天同樣也有件事,值得我們關(guān)注。
會場上講師鄭衛(wèi)表示:2023年預(yù)計投入50億流量,持續(xù)幫助新主播開播有流量。
在微視、企鵝看看、閃咖等十余款短視頻產(chǎn)品都折戟后,王牌微信推出的視頻號,無疑成為了騰訊“全廠的希望”。
從公布的數(shù)據(jù)來看,王牌出馬果然不一樣。2022年,視頻號總用戶使用時長已超過了朋友圈總用戶使用時長的80%。視頻號看播規(guī)模增長300%,看播時長增長156%,直播帶貨銷售額增長800%。
以至于去年12月15日的騰訊線上內(nèi)部員工大會上,馬化騰對旗下一眾產(chǎn)品都做出了批評,唯獨視頻號得到了夸贊。
視頻號巨大的潛力背后,是可預(yù)期的盈利。目前,短視頻的收入來源主要分為三塊:短視頻信息流廣告、直播付費收入和電商收入。
目前,視頻號日活躍用戶在5億左右,日均使用時長在35分鐘。根據(jù)國盛證券研究所給出的報告,預(yù)計到25年視頻號廣告,可貢獻約230億左右的收入。
直播付費方面,目前視頻號月活躍用戶已突破8億。參考虎牙快手等同行,付費率預(yù)計可穩(wěn)定在8%左右,每付費用戶平均收益估計在40元左右。由此可得,這方面收入預(yù)計在明年超過300億元。
至于電商收入,目前視頻號的電商還處于起步階段,并且去年成績不錯,未來可期。
目前,僅從短視頻信息流廣告和直播付費收入來看,兩年后視頻號必將成為騰訊旗下最賺錢的產(chǎn)品之一。
步入2023年,在游戲和廣告這大收入支柱前景不明的情況下,騰訊需要一項新業(yè)務(wù)擔起未來增長的重任,視頻號被提高到了史無前例的戰(zhàn)略地位。可以說,視頻號不僅僅是微信的視頻號,更是承載了整個騰訊的期待。
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騰訊又雙叒叕翻拍了!
11月3日騰訊視頻曝光要拍《金庸武俠世界》系列劇,將《射雕英雄傳》《神雕俠侶》《倚天屠龍記》《天龍八部》《笑傲江湖》《鹿鼎記》等金庸經(jīng)典武俠小說全部一網(wǎng)打盡。但從制作陣容上來看,正劇導演,金牌編劇,實力派演員加盟,絕對稱得上頂配,但網(wǎng)友們卻樂不起來。
2019版《倚天屠龍記》沒激起一點水花,去年于榮光版《天龍八部》的“天雷滾滾”還歷歷在目,騰訊就又啟動了翻拍計劃。
演員不貼臉,IP越整越糟,動作場面全靠特效慢鏡頭,萬物皆可配CP,騰訊為什么非要死磕金庸武俠?
明明買下了古龍小說的十年版權(quán),為何將素來較少翻拍的古龍劇擱置,卻將已經(jīng)拍爛、拍厭的金庸劇提上日程。令人難以理解的同時,更是對“金庸武俠”這一IP又喜又怕。
加之又曝出《仙劍奇?zhèn)b傳》和《華胥引》的翻拍消息,很難不讓人質(zhì)疑其原創(chuàng)能力。明明背靠互聯(lián)網(wǎng)巨頭,坐擁海量IP資源,騰訊視頻怎么就跟古裝劇杠上了呢?
2019年,騰訊視頻在年度指數(shù)報告大會上盤點了各內(nèi)容板塊的狀況,平臺付費會員同比增長22%至1.002億。副總裁王娟表示:消費者在內(nèi)容上越發(fā)挑剔,但消費力度也變得強勁,未來會向高精化發(fā)展。
從用戶畫像上來看,最明顯的變化是男女比例之間的差距在不斷縮小,相較于女性,男性觀眾不會時常在社交媒體上發(fā)表對劇集的看法,更愿意在男性社區(qū)認真討論。
根據(jù)云合數(shù)據(jù)2019上新連續(xù)劇有效播放榜,騰訊視頻與愛奇藝雙拼劇集《親愛的,熱愛的》《小歡喜》《慶余年》均在TOP10,網(wǎng)絡(luò)劇方面則是《陳情令》《新倚天屠龍記》等4部古裝劇名列前茅,《知否知否應(yīng)是綠肥紅瘦》更是有效累計播放破120億。
騰訊視頻借《陳情令》率先試水“付費超前點播”模式,在大結(jié)局放出不到24小時收獲7800多萬元,隨后《慶余年》再次憑這條新營收渠道,在網(wǎng)絡(luò)上掀起“腥風血雨”。
“得年輕者得天下”一直是影視產(chǎn)業(yè)公認的法則,很顯然年輕觀眾喜歡看古裝和偶像題材已不言而喻。
隨著視頻平臺競爭白熱化,對自制劇加大投入,加上限薪令的實行,片酬在制作成本中被進一步壓縮,請明星小花們多是一件實惠的美事,對流量藝人的爭奪也被視為新的盈利點。
加上閱文集團與新麗傳媒的強強聯(lián)合,騰訊開始大量啟用自家藝人,進行深度綁定合作。
2020年10月,2021騰訊視頻V視界大會上,騰訊視頻一口氣公布了《千古玦塵》《長歌行》《有翡》《鏡·雙城》《青簪行》《斛珠夫人》等近10個頭部古偶大劇,皆是頂流言情改編+頂流藝人出演。這一波,騰訊視頻的“雙頂流”BUFF加成,似乎要直接打所有對手平臺個措手不及。
看得出來騰訊已兵臨城下,只等號角吹響,奈何很快被現(xiàn)實的重拳狠狠捶醒。
在小范大人一躺不起時,騰訊可沒閑著,立刻安排《慶余年》原班人馬閃電籌備《贅婿》,疫情一結(jié)束就火速開拍,從正式創(chuàng)作到完成上線只花了不到一年的時間。
然而因為與騰訊視頻平臺主推的《斗羅大陸》檔期相撞,《贅婿》最終選擇在推廣能力更強的愛奇藝播出,沒想竟為他人做嫁衣。
開播僅10天,《贅婿》創(chuàng)下了愛奇藝最快熱度指數(shù)破萬劇集紀錄,從一開年到年底都穩(wěn)坐冠軍寶座,是2021年唯一正片有效播放破40億的劇集。
《贅婿》的爆火并不意外,在IP篩選階段,騰訊影業(yè)及閱文集團就對《贅婿》原著進行了專業(yè)評估,通過用戶數(shù)據(jù)和內(nèi)容偏好,從題材風格、價值內(nèi)核等多維度確認了其價值。
圖源:《贅婿》豆瓣截圖
在一定程度保留了原作世界觀架構(gòu)基礎(chǔ)上,打破了傳統(tǒng)男頻或女頻改編思路,提倡平等的兩性關(guān)系,還糅合了期貨、做空、社交電商等現(xiàn)代元素,為《贅婿》增添了一種古今錯位“爽感”。
加上定檔春節(jié)播出,觀劇氛圍極強的合家歡屬性,讓不同年齡段、不同追劇需求的觀眾都能找到自己的興趣點。
在大結(jié)局前,愛奇藝趁勢開啟超前點播,黃金會員可以直通結(jié)局,星鉆會員免費解鎖全部內(nèi)容。不同于《慶余年》時的群情激奮,觀眾表現(xiàn)出明顯的付費意愿,愛奇藝可謂名利雙收。
反觀騰訊的《斗羅大陸》雖保持均集1.1億的成績順利收官,但書粉和劇粉都不甚滿意。年后打頭陣的《有匪》偃旗息鼓,沒能引發(fā)熱議,連張若昀的《雪中悍刀行》也沒能復(fù)刻《慶余年》一半的繁榮盛景。
一直到《夢華錄》播出前,騰訊視頻重點獨播的13部古偶劇中僅有《三生三世枕上書》《斗羅大陸》兩部的豆瓣評分達到了及格線以上。
口碑上一塌糊涂姑且不提,投資4億的《青簪行》被視為騰訊視頻2020三季度的S+古偶,楊紫正憑借《親愛的熱愛的》帶火李現(xiàn),拍《香蜜沉沉燼如霜》捧紅鄧倫,這也是吳亦凡的首部電視劇作品,各方都寄予厚望,怎料突生變故,吳亦凡因為涉嫌強奸、聚眾淫亂被抓。
另一邊《山河令》引發(fā)的耽改熱潮被一紙禁令叫停,企鵝影視參投的《皓衣行》的投資金額為2.5億元,《張公案》和《烽火流金》均為1.5億元,《左肩有你》則為1.2億元。四部耽改劇保守估計能為騰訊帶來20億元的收入,如今都只能躺在數(shù)據(jù)庫里吃灰。
到了今年,騰訊視頻在古偶題材上的優(yōu)勢不再?!冻料闳缧肌贰缎菨h燦爛》《蒼蘭訣》《夢華錄》三大平臺四部古偶占據(jù)了整個暑期檔的話題和收視。
《夢華錄》改編自元雜劇《趙盼兒風月救紅塵》,將傳統(tǒng)文化與女性獨立相結(jié)合,但后半段原創(chuàng)部分混亂空洞,導致風向逆轉(zhuǎn)?!缎菨h燦爛》則是一部家國史詩穿插兒女情長,宏大敘事讓口碑逐步發(fā)酵。
圖源:《夢華錄》豆瓣截圖
《蒼蘭訣》靠新奇人設(shè)和靈魂互換腦洞,帶有童話色彩的東方魔幻抓住觀眾?!冻料闳缧肌冯m然老套,但靠著楊紫和成毅的基本盤勉強吃到流量紅利。
不難發(fā)現(xiàn),題材創(chuàng)新和質(zhì)量飛升是它們?nèi)〉贸晒Φ年P(guān)鍵,古偶劇可以說進入了2.0時代,不再是IP和卡司往上堆就可以獲得市場認可。
騰訊的《鏡·雙城》直至收官累計播放量僅14億,《且試天下》也不過37億,均集9000萬出頭。反觀優(yōu)酷獨播的《與君初相識》《恰似故人歸》連續(xù)一個月拿下貓眼網(wǎng)絡(luò)劇熱度日冠。
以往大IP+流量演員的豪華配置,如今卻連收視下限都難以保證,衷情古偶劇的觀眾也紛紛感慨審美疲勞,古偶已淪為大廠“娛樂快消品”,便把目光紛紛投向小眾題材嘗鮮。
在豆瓣2021評分最高大陸劇集前10名當中,有《山海情》《功勛》《大江大河2》《愛很美味》《御賜小仵作》《風聲》6部登錄騰訊視頻播出,其中《愛很美味》《御賜小仵作》《風聲》3部為獨播自制劇,2022年年初的《開端》作為冷僻題材,卻以出色的質(zhì)量為騰訊視頻獨播劇開了個好頭。
看膩了師徒糾葛,生死虐戀,鵝廠每隔一段時間就會有B級小網(wǎng)劇冒頭,像《傳聞中的陳芊芊》《御賜小仵作》《少年游》這樣的小眾題材突圍成功。
“小而美”正成為游離在影視行業(yè)大IP、大制作之外的另一條敘事線。這背后是市場需求的變化與觀眾審美的變遷:觀眾對設(shè)定懸浮、情感缺失的劇集容忍度越來越低,經(jīng)典IP、大牌明星、頂級制作都不再是破局之法。
近幾年能爆紅的古偶劇少之又少,加上政策限制,其實能上衛(wèi)視播出的古偶劇已是鳳毛麟角。
各大長視頻平臺古偶劇,IP熱度各有千秋,主演陣容兼具話題與流量,看似各領(lǐng)風騷,實則你方唱罷我登臺,高額的制作成本下,轉(zhuǎn)化效果不甚理想。
最直觀的表現(xiàn)就在會員數(shù)據(jù)上。2021年一季度,緊鑼密鼓上線的《斗羅大陸》《有匪》《錦心似玉》僅為騰訊視頻新增了200萬付費會員;二季度《長歌行》開播7天喜提45次熱搜,但等到繁華落盡,不見增長。
年末《斛珠夫人》熱播后,騰訊視頻付費會員更環(huán)比減少了400萬,一直到《雪中悍刀行》和《鏡雙城》的播出未見明顯好轉(zhuǎn),會員數(shù)仍停留在1.24億。
至此,騰訊視頻的會員和付費會員增長情況,幾乎是最差一年。
一來是騰訊的爆款輸出能力不復(fù)當年勇,二是泛娛樂領(lǐng)域的流量增長池已逐漸見底,在沒有新玩法出來前,長視頻行業(yè)未來的增長將不再取決于用戶多少,而是既有體量上提升用戶的付費意愿。
騰訊視頻背靠閱文集團這座金礦,卻依舊產(chǎn)出日益同質(zhì)化的劇情,敷衍的動作特效與流水線上的服化道,非但沒有逐漸形成自己的技術(shù)壁壘,還總被同行花式吊打,粉絲粘性在一次次口碑損耗中流失。
更令部分觀眾反感的是,騰訊視頻“割韭菜”的操作越來越明目張膽。在騰訊控股發(fā)布2022年Q2財報后不久,騰訊視頻急著給“超前點播”招魂。
《夢華錄》和《星漢燦爛》統(tǒng)統(tǒng)開啟“大結(jié)局點映禮”,18元的VIP專享禮包中包含“點映禮電影觀看券”和“結(jié)局觀看券”。
并且僅VIP用戶擁有相關(guān)購買權(quán)益,甚至從此前的“跳集購買”服務(wù)變?yōu)榱恕爸苯哟虬保绱藵M足用戶的差異化需求的“良心”行為自然是不被買賬。
貓眼專業(yè)版顯示,《星漢燦爛·月升滄?!愤B續(xù)半個月蟬聯(lián)網(wǎng)絡(luò)劇熱度日冠,開播至今全網(wǎng)上榜熱搜話題近3000條。看似劇集板塊風光無限,然而用戶數(shù)據(jù)卻遁入虛無。
2022年Q2財報顯示,騰訊視頻付費會員數(shù)在環(huán)比與同比上均呈現(xiàn)負增長,對比Q1流失200萬人,對比2021年同期流失300萬人。
對于處在轉(zhuǎn)折期的視頻平臺來說,不該單單將目光聚焦在短期得失上。爆款可遇不可求,視頻平臺需要更加細分市場的高質(zhì)量內(nèi)容與模式創(chuàng)新,平臺辨識度和品牌粘性才是付費意愿的根本。
無論是提高劇集豐富度,還是不斷推出新的內(nèi)容,最終都是為了用內(nèi)容來吸引更多的付費用戶,但本末倒置去追求會員收入和擴展會員規(guī)模,除了向投資者兌現(xiàn)營收承諾外,沒有太多積極意義。
從各大平臺公布的片單來看,內(nèi)容側(cè)重點已經(jīng)開始偏向現(xiàn)實主義創(chuàng)作,古裝劇的整體數(shù)量在下降?!度耸篱g》《幸福到萬家》《特戰(zhàn)榮耀》等主旋律劇集中爆發(fā),讓我們看到深度垂類龐大的收視盤,也為市場需求指明了新方向。
騰訊視頻未來片單中,還有《玉骨遙》《與鳳行》《長相思》《重紫》《雪鷹領(lǐng)主》等十幾部古偶劇待播。王牌古偶這道良方已漸漸變成拖垮騰訊視頻業(yè)績的奢華毒藥。
“我們有一個比較有野心的目標,是將來可以做到這個市場的不低于50%的份額。”這是騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫懷忠在2021騰訊視頻V視界大會上放出的豪言壯語。
雖然說投入近千億的內(nèi)容費用成本,可騰訊視頻貌似并沒有把錢花在刀刃上。由于教育、金融及互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)領(lǐng)域需求明顯疲軟,騰訊視頻的廣告業(yè)務(wù)收入受沖擊較大,內(nèi)容付費顯然緩解不了長視頻平臺的饑渴。
隔壁愛奇藝對于業(yè)務(wù)線進行調(diào)整,裁掉短視頻、游戲、文學等非核心部門部分員工,調(diào)整人員結(jié)構(gòu)及內(nèi)容策略。在開源節(jié)流方面下猛藥,終于實現(xiàn)穩(wěn)定盈利。
馬上年關(guān)將至,又到各大視頻平臺交出“期末考試”成績單的時間。不知騰訊能否交出一份令自己滿意的答卷。
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。