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《夢華錄》在爭議中開啟了大結(jié)局點(diǎn)映禮。在過去2年里,超前點(diǎn)播作為一種商業(yè)模式創(chuàng)新受到觀眾質(zhì)疑,最終被迫取消。只是一種付費(fèi)模式,超前點(diǎn)播為什么會(huì)有如此待遇?主要是因?yàn)樗鼮槠脚_(tái)同時(shí)帶來了會(huì)員和廣告收入,而忽略了實(shí)際支付人——觀眾的利益。出現(xiàn)這種錯(cuò)配,主要是平臺(tái)沒有理清自己的商業(yè)模式。主要依靠會(huì)員,但卻想在流量和內(nèi)容兩方面都最大程度收割,已經(jīng)是行業(yè)領(lǐng)頭者,還在以短期收益為主要考量。與開播前反對(duì)為主的輿論不同,購買《夢華錄》超前點(diǎn)播服務(wù)的觀眾,大多留下了正面的評(píng)價(jià)。這表明,充分考慮市場訴求、增加觀眾讓渡價(jià)值的超前點(diǎn)播,是有市場的。

《夢華錄》持續(xù)霸屏整個(gè)六月。不同于之前“雙潔”、劉亦菲顏值、豆瓣8.8分等話題,這次算是換了個(gè)姿勢上熱搜。

6月23日,騰訊視頻宣布將在6月26日開啟《夢華錄》大結(jié)局點(diǎn)映禮,除了主演陪看、茶百戲等節(jié)目之外,更讓觀眾“期待”的是推出了提前觀看最后8集內(nèi)容的活動(dòng)。


消息一出,立刻引發(fā)了網(wǎng)友的熱議。正反觀點(diǎn)都有,但負(fù)面評(píng)價(jià)明顯高于正面評(píng)價(jià):指責(zé)這種方式是變相的“超前點(diǎn)播”,質(zhì)疑平臺(tái)吃相難看,冒著被盜版的風(fēng)險(xiǎn)也要賺錢,不顧《夢華錄》的死活等等。

微博話題“夢華錄大結(jié)局點(diǎn)映禮”下的熱門評(píng)論

這是對(duì)超前點(diǎn)播的又一次激烈討論。

生于2019年8月、卒于2021年10月的超前點(diǎn)播,引發(fā)的爭議就一直沒有停過。平臺(tái)開發(fā)、推廣它,觀眾質(zhì)疑、抵制它,雙方多次博弈。


觀眾質(zhì)疑,法律肯定


2019年8月《陳情令》超1.5億的額外收入,超前點(diǎn)播初戰(zhàn)告捷。年底《慶余年》復(fù)制推出50元直通大結(jié)局的服務(wù),為愛奇藝帶來了豐厚的收入之外,還有更大的爭議。愛奇藝黃金VIP會(huì)員吳某,就這次超前點(diǎn)播對(duì)愛奇藝提起訴訟,認(rèn)為這變相侵害其“熱劇搶先看”的權(quán)益,平臺(tái)單方面降低了自己的會(huì)員等級(jí)。2020年6月的一審判決,判定愛奇藝單方面更改會(huì)員協(xié)議的做法違規(guī),但認(rèn)可超前點(diǎn)播模式是合理的商業(yè)創(chuàng)新。

2020年部分開啟超前點(diǎn)播的劇集

此后,超前點(diǎn)播真正流行起來:越來越多的劇集開啟超前點(diǎn)播,平臺(tái)也不止優(yōu)愛騰,付費(fèi)內(nèi)容花樣繁多,除了劇集,還有花絮。如優(yōu)酷獨(dú)播的《山河令》,額外付費(fèi)3元解鎖彩蛋。

《山河令》付費(fèi)彩蛋


平臺(tái)取消,觀眾勝利


隨著越來越的劇集開始超前點(diǎn)播,觀眾對(duì)必須逐集點(diǎn)播、點(diǎn)播劇集質(zhì)量參差不齊、播放不到一半就開始點(diǎn)播等問題的抱怨聲加大,部分觀眾還向有關(guān)部門舉報(bào)。

2021年年中,中消協(xié)、上海市消保委等組織,人民網(wǎng)等官方媒體都表示,超前點(diǎn)播需要照顧觀眾體驗(yàn),平臺(tái)不應(yīng)該不顧觀眾聲音。特別是《掃黑風(fēng)暴》的大面積盜版事件和負(fù)面輿論,引發(fā)了監(jiān)管部門對(duì)這一模式的重新考量。視頻平臺(tái)“超前點(diǎn)播”被指“套路”接連取消,甚至成為了2021年十大消費(fèi)維權(quán)輿情熱點(diǎn)。

“超前點(diǎn)播”位列2021年十大消費(fèi)維權(quán)輿情熱點(diǎn)第七

在巨大壓力下,愛奇藝、優(yōu)酷和騰訊視頻相繼在10月4日這一天宣布放棄劇集的超前點(diǎn)播。熱劇開超點(diǎn)的行業(yè)操作被迫停止。


平臺(tái)更換包裝,超前點(diǎn)播重新探索


超前點(diǎn)播取消后,彈幕中偶爾會(huì)出現(xiàn)“愿意花錢加更”的表達(dá)。這為平臺(tái)探索新的付費(fèi)方式,打下了基礎(chǔ)。

《夢華錄》第12集彈幕

最著名的就是這次《夢華錄》大結(jié)局點(diǎn)映禮。在直播、主演接力陪看、相關(guān)表演活動(dòng)以及衍生品贈(zèng)送等襯托下,觀眾付費(fèi)提前看大結(jié)局的商業(yè)模式又回來了。之前其他平臺(tái)也有嘗試,比如3月芒果TV推出的《尚食》直播結(jié)局活動(dòng),4月優(yōu)酷推出《我叫趙甲第》“好友助力”提前解鎖結(jié)局活動(dòng)等,不過這兩次都在負(fù)面輿論下被迫終止。

看來,平臺(tái)并沒有真的放棄超前點(diǎn)播。

付費(fèi)點(diǎn)播的網(wǎng)絡(luò)電影

平臺(tái)的增值付費(fèi)業(yè)務(wù),并不是只有超前點(diǎn)播。但是,像PVOD點(diǎn)播網(wǎng)絡(luò)電影、付費(fèi)劇集等,都沒有像超前點(diǎn)播一樣,引發(fā)過如此大的爭議,也沒有在輿論壓力下被迫取消?!稇c余年》超前點(diǎn)播案中,法院判決肯定了該模式的合法性。那觀眾和平臺(tái)長達(dá)兩年多的爭論與博弈,究竟是為什么?

這要從超前點(diǎn)播生產(chǎn)的利益鏈條利益來看。

超前點(diǎn)播利益鏈

表面上,超前點(diǎn)播為平臺(tái)帶來了會(huì)員收入。

《陳情令》1.56億的點(diǎn)播收入十分誘人,還有會(huì)員拉新帶來的收入,只要?jiǎng)〖療岫葔蚋?,這部分也不會(huì)少。但是,平臺(tái)的好處并不止于此。

更重要的是,通過超前點(diǎn)播將觀眾的需求前置,能夠在短期內(nèi)挖掘到更大的流量。

包括播放量和話題量,這就能更進(jìn)一步的炒高熱度。平臺(tái)再借助高熱度吸引更多的路人粉,同時(shí)又可以拿下更多的廣告主,從而增加廣告收入。據(jù)傳言,目前《夢華錄》的廣告位單價(jià)在500萬左右,還供不應(yīng)求。

《夢華錄》邀請觀看廣告

會(huì)員收入和廣告收入是平臺(tái)們最大的兩項(xiàng)收入,是平臺(tái)存活的根本,超前點(diǎn)播讓平臺(tái)在短期實(shí)現(xiàn)了兩頭受益。

再看觀眾額外付費(fèi)后的收獲。

看劇成本增加、內(nèi)容質(zhì)量不確定的后續(xù)劇集、原本可以第一時(shí)間收看最新劇集的滿足感必須要額外付費(fèi)才可以得到、防止被劇透而被迫加入額外付費(fèi)、以及熬夜看劇帶來的作息混亂等等。

《夢華錄》的中插廣告

簡言之,平臺(tái)通過超前點(diǎn)播,同時(shí)吃到了流量帶來的會(huì)員紅利和廣告紅利。這也是它們冒著被罵、被舉報(bào)、被盜版的風(fēng)險(xiǎn)都要推行,被迫取消之后還要嘗試的原因。而原本處于同一起跑線追劇的觀眾,被迫區(qū)分為了額外付費(fèi)提前解鎖大結(jié)局和不付費(fèi)有可能被他人影響看劇這兩種情況。這樣看來,觀眾的反對(duì)、質(zhì)疑就很合理了。

從視頻平臺(tái)的發(fā)展歷程來看,超前點(diǎn)播確實(shí)是一種商業(yè)創(chuàng)新,但爭議這么大,主要是平臺(tái)沒有理清商業(yè)模式。

一是流量與內(nèi)容的矛盾。

流量主要賺廣告主的錢,內(nèi)容主要賺觀眾的錢。內(nèi)容熱播帶來流量,流量增加又吸引更多廣告主,但更多的廣告一定會(huì)降低觀眾的體驗(yàn)感。這就存在流量生意和內(nèi)容生意誰更重要的問題。

現(xiàn)在平臺(tái)的會(huì)員收入早就超過了廣告收入,觀眾是最大的金主。但是,推行超前點(diǎn)播又不取消廣告、甚至增加廣告的做法,明顯是沒有照顧最大的金主。這必然傷害觀眾,而觀眾的支持才是超前點(diǎn)播利益鏈條形成的起點(diǎn)。

二是短期與長期的矛盾。

現(xiàn)在的商業(yè)模式中,平臺(tái)更關(guān)注劇集在首播階段的價(jià)值。這導(dǎo)致在首播的短暫時(shí)間里,迅速提升熱度和流量,以收割最大利益。超前點(diǎn)播既能將流量前置以提升熱度,又能縮短劇集播出時(shí)間、提升新劇播出效率,是一種短平快的操作方式。但是,這也容易出現(xiàn)新劇過度營銷影響口碑,內(nèi)容成本居高不下,新內(nèi)容不及預(yù)期帶來劇烈的業(yè)績波動(dòng)等問題。

優(yōu)愛騰早已是長視頻領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,之前過度的、過早的超前點(diǎn)播表明它們更重視追逐短期利益。過度收割觀眾,自然會(huì)受到觀眾的抵制。

挖掘優(yōu)質(zhì)老劇的長尾效應(yīng),開發(fā)更長、更多元的收入鏈條,與內(nèi)容相關(guān)的衍生品(比如《夢華錄》的團(tuán)扇和香薰片)。長期經(jīng)營的決心和定力,才是從根本上擺脫虧損的方法。

再看《夢華錄》點(diǎn)映禮。

今天,正面評(píng)價(jià)增加了不少。不少觀眾表示花月宴絕美、18元花的值得,以及期待主演二搭等。熱搜話題全部是關(guān)于劇情的正面討論,比如“劉娥編劇”“夢華錄結(jié)局”“蕭欽言是好人還是壞人”等,“文化自信”等成為評(píng)論中的高頻詞匯。輿論正轉(zhuǎn)向正面,和直播之前質(zhì)疑為主的狀況不同。

河南衛(wèi)視評(píng)論《夢華錄》微博

這給出了超前點(diǎn)播的正確打開方式——增加讓渡價(jià)值。

讓渡價(jià)值是總成本與總價(jià)值之間的差額,消費(fèi)后的滿足感是其表現(xiàn)。昨天點(diǎn)播的8集中,長達(dá)半集的花月宴部分,充分展示了中國古典歌舞、繪畫之美,還被河南衛(wèi)視轉(zhuǎn)發(fā)、點(diǎn)贊。趙盼兒登聞鼓鳴冤部分,也一掃之前對(duì)靠男人的假女性主義的質(zhì)疑。劇情合理、優(yōu)秀的表演和服化道能展現(xiàn)傳統(tǒng)文化的美感,很大程度增加了付費(fèi)用戶的滿足感。另外,還有主創(chuàng)陪看提供的儀式感、陪伴感,都提高了這次超前點(diǎn)播的讓渡價(jià)值。

提前觀看《夢華錄》大結(jié)局的觀眾評(píng)論

這算是一次成功嘗試。觀眾可以接受超前付費(fèi)點(diǎn)播,前提是內(nèi)容優(yōu)質(zhì)和實(shí)質(zhì)性的服務(wù)增加。而不是像之前,不考慮觀眾的體驗(yàn)感,任何一個(gè)有熱度的劇集都進(jìn)行超前點(diǎn)播,也僅僅只增加了提前幾天看到結(jié)局這一項(xiàng)服務(wù)。催更、加更、愿意花錢點(diǎn)播等彈幕表明觀眾確實(shí)有需求,《夢華錄》用與劇情契合的形式增加超前點(diǎn)播的附加值,觀眾與平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了共贏。

希望平臺(tái)們不要太心急,讓好劇發(fā)酵一會(huì)兒,充分考慮觀眾需求、心理之后再確定要不要超點(diǎn)。畢竟,對(duì)于行業(yè)來說,保護(hù)一種可行的商業(yè)模式,比短期利益重要的多。

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“從去年開始,我就感到短劇的火熱勢頭已經(jīng)出現(xiàn),因?yàn)槲宜诘亩虅≈谱鲌F(tuán)隊(duì),由起初的20人擴(kuò)容到50多人,而且每個(gè)月的業(yè)務(wù)量也在提升,從起初的一天一集到一天兩集,甚至有時(shí)還會(huì)兩個(gè)劇本同天拍?!币粋€(gè)短劇制作平臺(tái)的運(yùn)營秦朗告訴Tech星球。

除了像秦朗這樣的制作團(tuán)隊(duì)外,越來越多與短劇相關(guān)的利益方,也如雨后春筍般涌現(xiàn)。

這其中,包含有視頻平臺(tái)、網(wǎng)文IP提供商、MCN機(jī)構(gòu)、影視傳媒公司、經(jīng)紀(jì)人工作室、宣發(fā)平臺(tái)等,一條商業(yè)鏈路清晰浮現(xiàn)。

短劇能夠成為視頻行業(yè)的熱門,并非偶然。隨著用戶線上娛樂時(shí)間不斷被擠壓,以及生活節(jié)奏的加快,都渴望獲得快速的娛樂休閑方式。其中,視頻作為人們生活中常見的一種消遣形式,也在隨著平臺(tái)對(duì)使用時(shí)長的焦慮發(fā)生改變。

從形式上看,從PC時(shí)代的長視頻,到移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的短視頻,無一不體現(xiàn)出平臺(tái)方為取悅用戶在觀看時(shí)長上的變革,但短視頻依然稱不上快。與此同時(shí),視頻內(nèi)容也發(fā)生了改變,現(xiàn)如今又出現(xiàn)了集數(shù)更少,劇情緊湊、邏輯完整的短劇。

此外,短劇從年輕人到中老年人都有著活躍用戶,以快手上的適合中老年人看的情景短劇《婆婆也是媽》為例,播放總量高達(dá)19億,不亞于一部大型電視劇的播放數(shù)量??梢哉f,短劇的出現(xiàn)順應(yīng)了當(dāng)今各年齡層的用戶,對(duì)短而美的視頻內(nèi)容有著強(qiáng)烈的需求。

就在今年1月,抖音發(fā)布《2020抖音娛樂白皮書》,正式宣布發(fā)力短劇,隨后快手在6月舉辦了短劇媒體沙龍,進(jìn)一步闡述對(duì)短劇的發(fā)展計(jì)劃,而優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊視頻等視頻平臺(tái)也都各自宣布對(duì)短劇的投入計(jì)劃。平臺(tái)方的接踵而來,勢必會(huì)對(duì)短劇帶來更快的發(fā)展。

一場圍繞解決用戶時(shí)長焦慮的新視頻大戰(zhàn),悄然打響,短劇作為各自的核心競爭力,無疑會(huì)是視頻平臺(tái)的發(fā)力重點(diǎn)。

一部短劇制作預(yù)算高達(dá)1400萬

經(jīng)歷了長視頻的發(fā)展定型,以及網(wǎng)劇野蠻生長后,2016年后各平臺(tái)開始對(duì)視頻領(lǐng)域進(jìn)入全新的探索。

隨著短視頻平臺(tái)興起,用戶審美需求由長變短、由橫變豎,內(nèi)容也從UGC到PGC過渡,其中誕生出短劇這一新興劇種,短劇也順勢成為了各視頻平臺(tái)探索的重要方向。

根據(jù)《2021年中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告》顯示,截至2020年末,短視頻應(yīng)用市場規(guī)模、用戶規(guī)模、使用頻率、使用時(shí)長全面超過綜合視頻。短劇作為其中的一個(gè)觀看形式,也在被更多用戶所喜愛。

快手旗下磁力引擎的數(shù)據(jù)顯示,2020年11月到2021年4月,快手短劇用戶持續(xù)增長,4月平均日活超2.1億。

流量扶持上,快手專門開設(shè)了小劇場的入口,抖音也在今年測試了短劇的一級(jí)入口,試圖通過流量扶持短劇創(chuàng)作者。

據(jù)行業(yè)人向Tech星球透露,短劇的市場規(guī)模已超百億元。

不止抖音快手,長視頻平臺(tái)也在加快推進(jìn)短劇業(yè)務(wù),尤其是騰訊,正在加大短劇項(xiàng)目的投入。

“一部S級(jí)騰訊視頻微短劇制作預(yù)算,包含承制費(fèi),是600萬。對(duì)比去年,只有60萬。最高的,聽說友商一部短劇,騰訊給到1400萬”,一家內(nèi)容制作公司總經(jīng)理如此向Tech星球揭秘,平臺(tái)給制作商的單部作品費(fèi)用漲了10倍。

該人士稱,微視與騰訊視頻合并后,制作體量明顯大幅度提高,騰訊視頻+微視時(shí)代,給錢力度更大了??梢哉f是呈十倍級(jí)增長,對(duì)片方極具吸引力??焓钟行┒虅畏昼婎A(yù)算,高的也可以給到5萬,如果按照120分鐘來算的話,一部短劇也差不多在600萬量級(jí),快手也在向S級(jí)制作體量的短劇發(fā)展。

騰訊短劇打法在于,騰訊動(dòng)漫提供IP,騰訊視頻+微視出錢,騰訊視頻+微視平臺(tái)宣發(fā)。騰訊S級(jí)短劇一般都是騰訊持有的IP,然后找外部團(tuán)隊(duì)改編。

優(yōu)酷投資短劇則需要計(jì)算一定的ROI,上述人士曾反向推算,優(yōu)酷去年一般ROI達(dá)到30%-40%就可以啟動(dòng),即一個(gè)項(xiàng)目雙方共同招商金額可以達(dá)到項(xiàng)目30%就可以投資。

熟悉短劇市場的業(yè)內(nèi)人士稱,“愛優(yōu)騰”與抖音快手的商業(yè)模式并不一樣,“愛優(yōu)騰”和芒果TV還是把內(nèi)容當(dāng)商品,“抖快”則是把內(nèi)容當(dāng)通路、渠道。IP方都在瞄準(zhǔn)后鏈路變現(xiàn),頭部達(dá)人則是想希望通過短劇這種方式再漲粉,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)承接商單、直播帶貨等商業(yè)變現(xiàn)。

作為短劇賽道的頭部玩家,快手即將升級(jí)短劇扶持政策“星芒計(jì)劃”,快手一內(nèi)部人士告訴Tech星球,下周短劇大會(huì)上將公布新一輪“星芒”合作政策,主要是在合作方式、合作對(duì)象、合作內(nèi)容等維度升級(jí)。

事實(shí)上,快手自去年推出“星芒計(jì)劃”之后,對(duì)于短劇的扶持計(jì)劃便成為視頻平臺(tái)標(biāo)配。抖音宣布“新番計(jì)劃”,微視上線“火星計(jì)劃”。長視頻平臺(tái)芒果TV也為短劇賽道定制“大芒計(jì)劃”,并開設(shè)“下飯劇場”,騰訊視頻推出“微劇場”,并于2021年6月全面啟動(dòng)“火星計(jì)劃2.0”;優(yōu)酷自8月1日起升級(jí)短劇分賬新模式。

單從短劇播放量來看,快手短劇的確增長迅猛??焓执饲鞍l(fā)布的《2021快手短劇數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,快手短劇用戶持續(xù)增長,4月平均日活躍用戶過2.1億,半年增長80%,平均每日觀看短劇10集以上的重度用戶占比達(dá)9.7%,超過200萬。短劇作者 62000+人,10萬+作者10000+人,100萬+作者1700+人,500萬粉絲作者220+人,專業(yè)機(jī)構(gòu)1000+家,單月平均分賬600萬+。

截至今年6月,快手單部累計(jì)觀看量超過1億的系列短劇超過800部,其中有40部為快手“星芒計(jì)”劃孵化的獨(dú)家短劇。

抖音則在努力調(diào)試平臺(tái)與短劇的適配程度。一業(yè)內(nèi)人士稱,抖音與華誼兄弟合拍的短劇《別怕戀愛吧》效果并不理想,一部16集的短劇總播放量只有4500萬左右。目前,該微短劇業(yè)務(wù)已處于半停滯狀態(tài)。

抖音的一位相關(guān)人士告訴Tech星球,相比于長劇的高成本,短劇在投入成本低和用戶留存數(shù)據(jù)上都有明顯優(yōu)勢。接下來,還會(huì)和番茄小說一道進(jìn)行IP上的挖掘合作,打造更多的精品短劇內(nèi)容,例如甜寵、玄幻都是非常好的題材。此外,他個(gè)人認(rèn)為,未來不排除會(huì)將該模式在海外進(jìn)行推廣。

短劇如何商業(yè)變現(xiàn)?

平臺(tái)流量政策加持,重金扶持做短劇,內(nèi)容制作方也順勢加入這個(gè)爆火的風(fēng)口。

兔猻文化總經(jīng)理邱其虎明顯感覺到,今年短劇最大變化,是各家平臺(tái)都在發(fā)力短劇。騰訊系視頻團(tuán)隊(duì)合并之后勢能開始爆發(fā),芒果推出大芒計(jì)劃,大力發(fā)展微短劇。抖音不斷試錯(cuò)尋找新的節(jié)奏點(diǎn)??焓忠苍谏?jí)短劇內(nèi)容,開始做精品化短劇,一如當(dāng)年網(wǎng)大做起來之后的精品化路徑。此外,快手還在豎屏之外探索橫屏的消費(fèi)場景。

越來越多的實(shí)力制作方進(jìn)場,制作過爆款劇集《白夜追兇》的五元文化,以及華誼創(chuàng)星、開心麻花在內(nèi)的一些傳統(tǒng)影視制作公司都在涌入。

快手第一大MCN機(jī)構(gòu)遙望也在今年2月份開始規(guī)劃短劇,嘗試單月制作一部橫屏一部豎屏短劇。

遙望方面告訴Tech星球,7月起,遙望同步安排多組內(nèi)容團(tuán)隊(duì)開始孵化劇本,目前已上線6個(gè)抖音短劇,1部快手短劇,其中《吸血鬼公爵日記》達(dá)到4700W+播放量。已開拍短劇則有4部,9月份騰訊定制短劇《定時(shí)之戀》5分鐘,36集;10月開拍的抖音新番《女王虐渣指南》、《人生若只如初鑒》,第二部短劇女主為公司明星主播金莎。還有一部抖音新番《倒霉錦鯉》在籌備中,近期開機(jī)。

短劇制作公司的商業(yè)價(jià)值自然水漲船高。同兔猻文化達(dá)成合作的平臺(tái)明顯增加,去年兔猻文化主要合作平臺(tái)為B站、知乎,而今年,公司不僅獲得B站投資,還與騰訊、字節(jié)跳動(dòng)番茄小說、SMG百視TV達(dá)成合作。

邱其虎告訴Tech星球,兔猻文化目前短劇主要有三個(gè)梯度:單集3分鐘成本控制在5000至10000元一集,一部劇下來在15萬元左右。第二種是自投的5-10分鐘的版權(quán)劇,一般金額在300-400萬一部。第三種是平臺(tái)定制劇,300-800萬不等。兔猻文化營收,目前主要以版權(quán)和定制劇為主。

最近被快手短劇MCN榜單評(píng)為第一名的古麥嘉禾,今年年初決定入局短劇賽道。

“十幾個(gè)團(tuán)隊(duì)在做”,古麥嘉禾高級(jí)副總裁高睿告訴Tech星球,古麥嘉禾屬于內(nèi)容型MCN,2018年便在探索劇情類的短視頻內(nèi)容,今年初適逢快手星芒計(jì)劃招募創(chuàng)作者,便與快手達(dá)成合作。

古麥嘉禾內(nèi)部采用編導(dǎo)責(zé)任制,不同編導(dǎo)負(fù)責(zé)不同團(tuán)隊(duì)的短劇。8個(gè)月的時(shí)間,古麥嘉禾共計(jì)制作了包括《我在娛樂圈當(dāng)團(tuán)寵》、《這個(gè)女主不好惹》、《家庭主婦逆襲》等在內(nèi)的近40部短劇。

高睿稱,目前短劇市場營收結(jié)構(gòu)主要為,第一,是來自平臺(tái)流量收益,根據(jù)短劇播放量獲得一定比例的分賬;其次,是商業(yè)化植入即商單、品牌總冠名;第三種,則是基于達(dá)人破圈后的直播帶貨。

綜合來看,眼下短劇的商業(yè)變現(xiàn),主要來自平臺(tái)的補(bǔ)貼,流量分賬,以及定制短劇的承制費(fèi),后者一般利潤在10%-15%。其次,則是與電商結(jié)合通過直播帶貨變現(xiàn)。賽道內(nèi)不少玩家已經(jīng)通過先發(fā)優(yōu)勢吃到短劇第一波紅利,成長為頭部玩家。

以快手為例,去年流量分賬計(jì)算方式為:單集收入=千次有效播放單價(jià)*(總有效播放量-冷啟播放量)/1000。其中,S級(jí)別:千次有效播放單價(jià)=20,每集冷啟動(dòng)流量50w;A級(jí)別:千次有效播放單價(jià)=15,每集冷啟動(dòng)流量30w。古風(fēng)短劇第一人御兒去年一部短劇收益便可破百萬,今年播放量超過10億的短劇,流量分賬收益只會(huì)更高。

快手平臺(tái)累計(jì)播放量最高的影片《這個(gè)男主有點(diǎn)冷》,收官時(shí)播放量超過10億,第一季收官播放5億。快手內(nèi)部人士告訴Tech星球,該劇也是快手平臺(tái)內(nèi)分賬最高的短劇。

短劇能否成為視頻平臺(tái)新的財(cái)富密碼

無論是老玩家的“優(yōu)愛騰”(優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊視頻),還是近些年崛起的“微抖快”(微視、抖音、快手)、B站,都在加碼布局短劇。

從政策上看,鼓勵(lì)對(duì)短片的制作。據(jù)人民網(wǎng)報(bào)道,國家廣電總局發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電視劇網(wǎng)絡(luò)劇創(chuàng)作生產(chǎn)管理有關(guān)工作的通知》,明確反對(duì)內(nèi)容“注水”,拉長集數(shù)等行為,鼓勵(lì)30集以內(nèi)的短劇創(chuàng)作。

去年8月,廣電總局已經(jīng)增設(shè)了“網(wǎng)絡(luò)微短劇快速登記備案模塊”,規(guī)范短劇的制作。

從觀看體驗(yàn)上看,相比于長劇的冗雜,劇情的拖沓,短劇的精簡有著抓住大腦的多巴胺機(jī)制的特點(diǎn),再加上短劇廉價(jià)的制作條件,也為其帶來了高效的產(chǎn)出,不可否認(rèn)這種高產(chǎn),可以持續(xù)為用戶找到新鮮感。

樂石文化的孫立認(rèn)為,短劇能火,實(shí)際上是內(nèi)容發(fā)展趨勢,低端短視頻內(nèi)容已不能吸引大眾的時(shí)候,這種短劇風(fēng)格故事情節(jié)制作水準(zhǔn)肯定會(huì)更吸引流量。

但行業(yè)人李啟向Tech星球分析說,早期的很多短劇制作團(tuán)隊(duì)完全不缺錢,不是因?yàn)樯岵坏没ㄥX去精良制作,而是產(chǎn)量的要求逼得你只能通過犧牲質(zhì)量換數(shù)量。一部電影得拍一兩年,一部電視劇得拍幾個(gè)月,而短視頻平臺(tái)最少都是周更,甚至是日更。所以,短劇的弱點(diǎn)也顯現(xiàn)出來,為了數(shù)量,而不得不廉價(jià)化的制作。

如今,這種良莠不齊的現(xiàn)象正在慢慢發(fā)生改變。

隨著平臺(tái)方的資金涌入,以及對(duì)行業(yè)的制度構(gòu)建,正在規(guī)范短劇內(nèi)容的產(chǎn)出,往“精短美”發(fā)展。

去年12月23日,騰訊微視宣布正式推出“微劇”,與閱文集團(tuán)、騰訊動(dòng)漫、騰訊游戲等進(jìn)行IP合作。2021年,騰訊微視將會(huì)投入10億資金、百億流量扶持微劇業(yè)務(wù)的發(fā)展。同期,快手宣布投入百億級(jí)流量扶持,以吸引更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容團(tuán)隊(duì)的入駐。

除了視頻平臺(tái)外,與其相關(guān)聯(lián)的如IP提供方、明星也都開始在短劇上躍躍欲試。

今年2月,字節(jié)旗下的番茄小說聯(lián)合抖音、唐人影視、塔讀文學(xué)出品的微短劇《星動(dòng)的瞬間》。該劇由番茄小說與塔讀文學(xué)提供內(nèi)容支持、男主角由樂華NEXT成員黃新淳出演,女主角由樂華簽約藝人00后美少女劉津言出演,截至收官當(dāng)日,全劇正片播放量達(dá)4922萬,獲贊44.1萬,劇集相關(guān)話題登上抖音熱榜1次,娛樂榜8次。

今年10月11日,在第五屆中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)+大會(huì)現(xiàn)場,書旗發(fā)布“短劇+計(jì)劃”,通過開放網(wǎng)文IP版權(quán)庫、IP版權(quán)入股或投資等方式,試圖讓網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP在短劇領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。

總之,短劇通過貼合用戶心理訴求的刺激感與交互性,讓觀眾產(chǎn)生了一種爽感,而包羅萬象的題材,也為短劇的創(chuàng)作提供了發(fā)展的動(dòng)力。

更重要的是,短劇正被視作解決用戶時(shí)長焦慮的下一個(gè)機(jī)會(huì)。在一條全新的、狹窄的賽道里,各方正在全力以赴。

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