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12月27日，美團(tuán)與快手達(dá)成戰(zhàn)略合作，將在快手平臺(tái)上線(xiàn)美團(tuán)小程序。目前，小程序已上線(xiàn)了餐飲品類(lèi)，未來(lái)將逐步擴(kuò)展至酒旅民宿、休閑娛樂(lè)等領(lǐng)域。合作將從元旦落地，屆時(shí)快手老鐵們?cè)谒⒒鸺耐瑫r(shí)，還能順道定個(gè)晚餐，整個(gè)馬殺雞，這還不是牛皮，666，我的寶貝！近兩年來(lái)，大廠們一直在本地生活賽道折騰，從社區(qū)賣(mài)菜打到商家團(tuán)購(gòu)。臨近年底，美團(tuán)更是直接和快手牽了手，為何？先說(shuō)結(jié)論：二者牽手的背后，既有各自的憂(yōu)慮，也反映了亙古不變的真理——敵人的敵人是朋友。首先看美團(tuán)，作為本地生活領(lǐng)域的老大哥，如今急需拓展流量新入口，恰巧短視頻“種草”就很適合。美團(tuán)有兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)——到家和到店。到家的外賣(mài)今年遭遇反壟斷重錘，騎手的社保問(wèn)題更是雪上加霜；而以大眾點(diǎn)評(píng)為代表的到店業(yè)務(wù)，雖是公司的現(xiàn)金牛，卻也得防一手短視頻帶來(lái)的沖擊。到店主要賺的是廣告費(fèi)，想吸引商家就得提升種草能力，讓用戶(hù)粘性更強(qiáng)，增加交易。為此，美團(tuán)早就把大眾點(diǎn)評(píng)從工具轉(zhuǎn)型成社區(qū)，甚至增加了短視頻探店、直播等功能。但在“時(shí)間黑洞”的短視頻面前，老大哥美團(tuán)還是略顯稚嫩。特別是今年，抖音加快了本地生活的布局。從之前只是單純的美食分享，到如今直接在探店視頻附上團(tuán)購(gòu)鏈接，完成了從種草到交易的閉環(huán)。甚至連大眾點(diǎn)評(píng)最吸引人的用戶(hù)真實(shí)評(píng)論，抖音也直接“借鑒”了過(guò)來(lái)。短視頻版的“大眾點(diǎn)評(píng)”，無(wú)疑讓美團(tuán)心生警惕?，F(xiàn)有的快抖兩大短視頻平臺(tái)，抖音已經(jīng)甩開(kāi)膀子選擇自建，美團(tuán)也只能“無(wú)奈”選擇快手。再看快手，其“短視頻第一股”的光環(huán)已不再，市值較最高點(diǎn)縮水了萬(wàn)億，因此迫切需要有“錢(qián)景”的新故事?？焓帜壳暗臓I(yíng)收包括廣告、直播與電商業(yè)務(wù)。Q3財(cái)報(bào)中，廣告雖同比增長(zhǎng)76.5%，但互聯(lián)網(wǎng)廣告增長(zhǎng)普遍疲軟且面臨強(qiáng)監(jiān)管卻是隱憂(yōu)；同時(shí)電商營(yíng)收較少還未成氣候也是一大問(wèn)題。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)增速放緩，從增量轉(zhuǎn)向存量市場(chǎng)，玩法也從不斷拉新轉(zhuǎn)向促進(jìn)交易。短視頻具備種草屬性，本地生活市場(chǎng)又大，做業(yè)務(wù)延伸很容易就能暢想到“1+1>2”。同抖音一樣，快手去年就上線(xiàn)了吃喝玩樂(lè)板塊，但沒(méi)翻出什么大水花。經(jīng)歷過(guò)挫折，快手果斷的選擇了站在美團(tuán)這一巨人的肩膀上，也屬實(shí)是明智之舉。比起抖音自建團(tuán)隊(duì)、地推商家，快手借助美團(tuán)在上輪百團(tuán)大戰(zhàn)已積累的商家供給，能夠迅速地打入市場(chǎng)。但同樣，導(dǎo)流的角色也會(huì)使其受限。數(shù)據(jù)顯示，快手目前有1.4億用戶(hù)瀏覽商家頁(yè)面，與美團(tuán)合作能為創(chuàng)作者提供更豐富的商品庫(kù)，以及更多變現(xiàn)機(jī)會(huì)。在做品牌方面，快手和拼多多有著類(lèi)似的尷尬。雖然有高粘性的老鐵文化，但下沉的社區(qū)屬性也決定了快手帶貨以白牌為主，不像更契合一二線(xiàn)城市風(fēng)格的抖音，能吸引更多品牌商入駐。因此，與美團(tuán)合作，也暗含快手吸引更多品牌商的用意。但問(wèn)題在于，二者的“蜜月期”能持續(xù)多久？就在去年9月，抖音和美團(tuán)還是你儂我儂的關(guān)系。前者負(fù)責(zé)引流，幫美團(tuán)在直播間里賣(mài)旅游、打車(chē)、餐飲等優(yōu)惠券。而到了年底，抖音就開(kāi)始“暗度陳倉(cāng)”，自建團(tuán)隊(duì)攻入美團(tuán)腹地。倘若快手在此起了勢(shì)，會(huì)甩開(kāi)“小伙伴”單干嗎？畢竟，沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人，更沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友。

快遞價(jià)格戰(zhàn)“內(nèi)卷”之下又有一家快遞公司被迫“出局”。????近日，百世集團(tuán)和極兔速遞共同宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作意向，百世集團(tuán)同意其在國(guó)內(nèi)的快遞業(yè)務(wù)以約68億元人民幣（合11億美元）的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給極兔速遞。????快遞行業(yè)的這場(chǎng)并購(gòu)意味著價(jià)格戰(zhàn)告一段落，行業(yè)有望迎來(lái)新格局。????快遞100CEO雷中南對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，對(duì)于整個(gè)快遞行業(yè)而言，“野蠻人”極兔在獲得入場(chǎng)券之后，快遞行業(yè)將從群雄逐鹿進(jìn)入巨頭爭(zhēng)霸階段。????快遞專(zhuān)家、貫鑠資本CEO趙小敏對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，快遞低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不可持續(xù)，需要打出新牌來(lái)應(yīng)對(duì)，快遞業(yè)高質(zhì)量發(fā)展已經(jīng)成為各方利益相關(guān)者的共識(shí)。????百世或淪為阿里棄子????快遞市場(chǎng)格局生變????低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)背景下，百世快遞被淘汰并不意外。????2020年前，百世快遞的低價(jià)策略還可以撬動(dòng)業(yè)務(wù)量增速超越同行，但2020年一季度后，該公司單票收入進(jìn)一步下臺(tái)階，業(yè)務(wù)量增速不斷低于同行;2021年二季度單票收入降幅18%，市場(chǎng)份額較2020年末下降2個(gè)百分點(diǎn)左右。????2020年，極兔速遞進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。作為新入局者，極兔速遞開(kāi)始通過(guò)低價(jià)策略搶占市場(chǎng)，各大快遞公司為了保住市場(chǎng)份額，價(jià)格戰(zhàn)越演愈烈。盡管受疫情影響，快遞業(yè)務(wù)量不斷創(chuàng)新高，但由于快遞單價(jià)越來(lái)越低，快遞公司紛紛陷入增收不增利的窘境。????財(cái)報(bào)顯示，2015年至2020年，百世快遞凈虧損分別為10.59億元、13.63億元、12.28億元、5.08億元、2.19億元、20.51億元。2021年上半年公司更是虧損10.74億元，資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)94%。????互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資深分析師司新穎向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，百世快遞經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的掙扎，仍未完成自我“造血”，相較阿里系其它快遞品牌而言，淪為棄子，只是時(shí)間問(wèn)題。????“極兔此舉意味著以資本換取時(shí)間成本、以整合完成市場(chǎng)圈占的戰(zhàn)略達(dá)成。極兔不斷復(fù)制閃電戰(zhàn)，一次次沖擊老牌快遞巨頭，撼動(dòng)了原本企穩(wěn)的市場(chǎng)格局?！崩字心媳硎?，收購(gòu)是你情我愿、各取所需的結(jié)果，對(duì)于阿里等大股東而言，這個(gè)結(jié)果是最好的選擇。????快遞物流行業(yè)智庫(kù)ExpressHub首席分析師陳武強(qiáng)向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，順豐、京東等頭部玩家的競(jìng)爭(zhēng)壁壘依然堅(jiān)固，極兔圈占市場(chǎng)份額，只是拿到了巨頭俱樂(lè)部的門(mén)卡，不代表其構(gòu)筑好自身壁壘。????告別價(jià)格戰(zhàn)????行業(yè)巨頭將加速轉(zhuǎn)型整合????對(duì)于快遞行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，相關(guān)監(jiān)管政策正在加速出臺(tái)。????2021年4月份，浙江省政府通過(guò)了《浙江省快遞業(yè)促進(jìn)條例（草案）》，8月底，申通、中通、圓通、百世、韻達(dá)和極兔等6家快遞公司相繼宣布，從9月1日起每票派件費(fèi)上漲0.1元。????國(guó)家郵政局在關(guān)于2021年前三季度郵政行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的通報(bào)中指出，三季度以來(lái)，受末端派費(fèi)上漲和成本上升等因素影響，快遞單價(jià)呈現(xiàn)環(huán)比上升，浙江、廣東、河北、福建、河南均出現(xiàn)上漲，其中浙江快遞價(jià)格連續(xù)三個(gè)月上漲。????隨著“雙十一”的到來(lái)，各家快遞公司紛紛公布漲價(jià)通知，從11月1日起，派費(fèi)上調(diào)0.1元每票，由發(fā)件方支付。????與此同時(shí)，11月1日，2021年快遞業(yè)務(wù)旺季正式拉開(kāi)帷幕。國(guó)家郵政局監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，11月1日全國(guó)共攬收快遞包裹5.69億件，同比增長(zhǎng)28.54%。廣東省和浙江省快遞攬收量雙雙破1億件。????受益于線(xiàn)上電商業(yè)務(wù)的發(fā)展，快遞業(yè)務(wù)量不斷創(chuàng)新高。而快遞企業(yè)想要獲得更多的業(yè)務(wù)量，靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)恐難奏效，快遞行業(yè)持續(xù)已久的價(jià)格戰(zhàn)迎來(lái)拐點(diǎn)。????“在未來(lái)行業(yè)巨頭競(jìng)爭(zhēng)模型下，行業(yè)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)并不是唯一手段，可能走向品牌和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)?！卑残抛C券研究報(bào)告稱(chēng)，快遞頭部化趨勢(shì)明顯，尾部企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力較大，并購(gòu)將會(huì)是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局變化的重要途徑。????雷中南也認(rèn)為，快遞行業(yè)靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)搶占市場(chǎng)是一種惡性循環(huán)。從百世的結(jié)局來(lái)看，從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)走向信息化競(jìng)爭(zhēng)，為用戶(hù)提供更好的服務(wù)，是快遞企業(yè)未來(lái)轉(zhuǎn)型的方向。

財(cái)經(jīng)網(wǎng)科技10月29日訊，據(jù)北京商報(bào)消息，百世集團(tuán)和J&T極兔速遞（“極兔”）共同宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作意向，百世集團(tuán)同意其在國(guó)內(nèi)的快遞業(yè)務(wù)以約68億元人民幣（合11億美元）的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給極兔。未來(lái)，百世將進(jìn)一步聚焦快運(yùn)、供應(yīng)鏈、國(guó)際核心物流業(yè)務(wù)，深耕綜合智慧供應(yīng)鏈服務(wù)。百世集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO周韶寧表示：“很高興與極兔達(dá)成戰(zhàn)略合作，我相信本次合作符合各方利益，有利于推動(dòng)建立良性、積極的行業(yè)生態(tài)。一直以來(lái)，百世始終致力于以先進(jìn)的信息技術(shù)和優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)能力，打造綜合智慧供應(yīng)鏈服務(wù)，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能。本次戰(zhàn)略合作也是為了更好地適應(yīng)新發(fā)展格局，執(zhí)行集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。百世將集中精力和資源，進(jìn)一步推動(dòng)供應(yīng)鏈、快運(yùn)、國(guó)際業(yè)務(wù)的深度融合，加快業(yè)務(wù)的發(fā)展，打造國(guó)際化的綜合智慧供應(yīng)鏈服務(wù)?！盝&T極兔速遞執(zhí)行總裁樊蘇洲表示：“百世快遞積累了多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，擁有良好的基礎(chǔ)建設(shè)和優(yōu)秀的加盟商網(wǎng)絡(luò)資源。本次收購(gòu)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，可以?xún)?yōu)化雙方在中國(guó)市場(chǎng)的末端網(wǎng)絡(luò)布局，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，促進(jìn)行業(yè)的健康良性成長(zhǎng)。”目前，雙方就轉(zhuǎn)讓相關(guān)事宜正在穩(wěn)步推進(jìn)中。

10月18日消息，快手與NBA中國(guó)宣布達(dá)成多年戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，快手將成為NBA中國(guó)首個(gè)內(nèi)容二創(chuàng)媒體合作伙伴，以及NBA官方短視頻平臺(tái)、NBA視頻內(nèi)容創(chuàng)作社區(qū)。