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        對于一個公司來說，即使是面對執(zhí)意要離職的員工，也要堅決做到“離職三不”，即不批評、不指責(zé)、不計較。這是一個公司的企業(yè)文化的體現(xiàn)，也是公司管理者的涵養(yǎng)的體現(xiàn)。如果管理者對于離職員工破口大罵，只會讓員工覺得離職是非常正確的決定。此后，離職員工還會在親朋好友之間談?wù)摯耸?。最終，公司在業(yè)界的口碑也就會確定下來了。此后，公司再想招聘員工，發(fā)展業(yè)務(wù)，也會因此受阻，變得難上加難了

        從長遠來看，這顯然是不利于公司的發(fā)展的。況且，員工有自由選擇職業(yè)的權(quán)利。不論員工出于什么原因提出離職申請，于情于理，公司都不應(yīng)該對此加以批評或者提出其他意見。

如果員工在此期間泄露了公司的商業(yè)機密，讓公司遭受了較大的損失。那么公司可以通過正常的法律程序來維護自己的權(quán)益。這時，即使公司指責(zé)員工也起不到挽救的作用，只會讓員工覺得自己的做法是正確的，會讓員工有心安 理得之感。

1.不批評

當員工做出了離職的決定，他一定有他的原因。如果公司認為這位員工對公司的作用很大，可以通過了解員工離職的原因，從而挽留員工。如果實在挽留無效，就尊重員工的決定，千萬不要站在領(lǐng)導(dǎo)者的角度批評員工。員工都是成年人，他們會對自己的決定負責(zé)，他們不需要你的批評，也不希望得到你的批評。

2.不指責(zé)

即便員工給出的離職原因很離譜，如“世界那么大，我想去看看”，作為公司的老板，也只能選擇批準。哪怕無法理解，也不能指責(zé)員工。一方面，這是員工的自由和權(quán)利；另一方面，員工可能看完世界之后，還會提出復(fù)職。如果這時老板與員工的關(guān)系很僵，員工真的永遠都不會回來了。尤其是面對的是一名優(yōu)秀的員工時，那就會造成一大筆損失了。

3.不計較

所謂不計較，指的是兩個方面的內(nèi)容。第一，老板不要與離職員工計較工作任務(wù)；第二，老板不要與離職員工計較工資福利。正常情況下，員工會提前一個月提出離職申請。此時，老板不應(yīng)該給員工安排太多的工作。即使員工在離職前沒有完成安排的工作任務(wù)，也是可以理解的。因為在這段時間內(nèi)，離職員工需要進行工作交接。正是因為如此，在結(jié)算工資的時候，老板也不應(yīng)該過于計較。

因為公司的形象和品牌效應(yīng)這些無形的資產(chǎn)，可以為公司創(chuàng)造更多的實際效益。如果因為一位離職員工損壞了公司的形象，可謂得不償失。從另一個角度來看，離職員工曾經(jīng)為公司做出過貢獻，創(chuàng)造過經(jīng)濟利益，現(xiàn)在要離開公司了，公司方面也應(yīng)該對員工曾經(jīng)的辛勤工作有所表示，而不與員工斤斤計較。