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一、公司法注冊集團公司的條件是什么

1、名稱需經(jīng)總局核準的企業(yè)集團應(yīng)當具備的要求：

（1）母公司注冊資本在3000萬元以上(企業(yè)集團的母公司應(yīng)為公司制企業(yè);可以是非公司企業(yè)
法人
）。

（2）具有3家控股子公司。

（3）母公司和子公司的注冊資本總和在50000萬元以上。

2、冠省名的企業(yè)集團應(yīng)當具備的要求:

（1）母公司注冊資本1000萬元以上,并擁有3個以上控股子公司,且母子公司注冊資本合計2000萬元以上的專業(yè)科技研發(fā)集團。

（2）母公司注冊資本1000萬元,并擁有3個以上控股子公司,且母子公司注冊資本合計2000萬元以上的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集團。

（3）母公司注冊資本3000萬元以上,并擁有4個以上控股子公司,且母子公司注冊資本合計5000萬元以上的其他各類集團;以上所稱“專業(yè)”是指:其經(jīng)營范圍僅從事科技研發(fā)業(yè)務(wù),不兼營其他。

二、集團公司財務(wù)管理制度

1、全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理不同于單純的預(yù)算編制，它是將企業(yè)的決策目標及其資源配置以預(yù)算的方式加以量化，并使之得以實現(xiàn)的企業(yè)內(nèi)部管理活動或過程的總稱。

2、資金管理。資金是企業(yè)的血液，是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，因此，資金管理是財務(wù)管理的中心。

3、投資管理。

4、資產(chǎn)管理。集團公司各子公司應(yīng)對所管理的資產(chǎn)保值增值負責(zé)。

5、價格管理。

6、質(zhì)量成本管理。

7、信息管理。集團公司財務(wù)應(yīng)對各子公司的會計報表定期收集、在日常財務(wù)工作中，高度重視反映企業(yè)償債能力，盈利能力、經(jīng)營管理效率等方面的財務(wù)指標進行匯總分析，并及時提供給決策部門和決策人，定期進行財務(wù)評價。

8、財務(wù)制度管理。集團公司應(yīng)該按照財政部的要求，制訂集團公司內(nèi)部財務(wù)管理辦法、財務(wù)會計制度、納稅辦法、核算辦法等各項財務(wù)管理制度，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。

三、企業(yè)集團和集團公司有什么區(qū)別嗎

（1）企業(yè)集團和集團公司的法律地位不同

企業(yè)集團是許多法人組成的聯(lián)合體，這種聯(lián)合體將來很可能受合伙企業(yè)法調(diào)整。

（2）企業(yè)集團和集團公司內(nèi)涵不同

企業(yè)集團包含集團公司，但并非所有集團公司都要成立企業(yè)集團。

（3）企業(yè)集團和集團公司注冊方式不同

集團公司既可以以自己為核心組成從屬型聯(lián)合企業(yè)集團或與其他公司一起組成協(xié)作型聯(lián)合企業(yè)集團，也可以僅在母子公司范圍內(nèi)形成公司集團。

（4）企業(yè)集團和集團
公司組織機構(gòu)
不同

企業(yè)集團的組織機構(gòu)由集團章程(集團成員協(xié)商一致)決定，而集團公司的組織機構(gòu)必須在符合公司法規(guī)定的條件下由公司章程決定(需經(jīng)股東會討論通過)。

（5）企業(yè)集團和集團公司管理的原則和依據(jù)不同

企業(yè)集團實行統(tǒng)一管理的原則是經(jīng)成員企業(yè)討論通過的章程決定的。

（6）企業(yè)集團和集團公司責(zé)任和財務(wù)制度不同

企業(yè)集團并不是獨立的納稅主體，但要編制合并會計報表。集團的法律后果由集團成員企業(yè)負
連帶責(zé)任
（集團章程另有約定的除外）。

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