為了促進(jìn)企業(yè)更好地經(jīng)營發(fā)展,改善企業(yè)經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié),很多企業(yè)都會根據(jù)經(jīng)營需要推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)施。那么,內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中的作用是什么?本文將帶廣大企業(yè)對此進(jìn)行具體了解!
對于市場中的不少企業(yè)來說,為了促進(jìn)企業(yè)更好地經(jīng)營發(fā)展,改善企業(yè)經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié),其都會根據(jù)經(jīng)營需要推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)施。那么,內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中的作用是什么?本文將帶廣大企業(yè)對此進(jìn)行具體了解!
一般來說,有關(guān)于 內(nèi)部審計(jì) 在企業(yè)管理中的作用,其主要表現(xiàn)在:
1、識別風(fēng)險(xiǎn)。 識別風(fēng)險(xiǎn)實(shí)質(zhì)上是對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性研究,收集、整理企業(yè)在經(jīng)營期間可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)的行為。在這方面,內(nèi)部審計(jì)可從評價(jià)企業(yè)的內(nèi)部控制制度入手,在信息管理、采購、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、人力資源管理等各個(gè)領(lǐng)域查找漏洞。
2、評估風(fēng)險(xiǎn)。 評估風(fēng)險(xiǎn)是指通過內(nèi)部審計(jì)對企業(yè)在經(jīng)營管理過程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行確認(rèn)和分析。采用定量或定性的方法,分析判斷風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性,評估風(fēng)險(xiǎn)對實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)產(chǎn)生影響的嚴(yán)重程度,從而根據(jù)企業(yè)經(jīng)營實(shí)際,為企業(yè)規(guī)避、化解風(fēng)險(xiǎn)提供合理化建議。
3、應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。 內(nèi)部審計(jì)在識別風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行評估以后,要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的影響程度采取應(yīng)對措施。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施主要包括以下幾個(gè)方面:(1)回避風(fēng)險(xiǎn),即采取措施回避可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn);(2)降低風(fēng)險(xiǎn),即采取措施將風(fēng)險(xiǎn)降低到企業(yè)可接受的范圍;(3)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),即通過轉(zhuǎn)嫁或與他人共擔(dān)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移;(4)接受風(fēng)險(xiǎn),即風(fēng)險(xiǎn)已在企業(yè)可接受范圍之內(nèi),不必采取任何措施。
4、防范和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。 風(fēng)險(xiǎn)管理部門根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)和企業(yè)的承受能力制定相應(yīng)的防范措施,內(nèi)部審計(jì)對制定的風(fēng)險(xiǎn)防范措施進(jìn)行評價(jià)和檢查。評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)防范措施主要考慮風(fēng)險(xiǎn)的可回避性、可降低性、可轉(zhuǎn)移性和可接受性,檢查風(fēng)險(xiǎn)防范措施是否充分、得當(dāng)。另外,企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)并非一成不變,隨著時(shí)間的推移,風(fēng)險(xiǎn)有可能增大或減小。因此,內(nèi)部審計(jì)要時(shí)刻監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展變化情況,并確定隨著某些因素的消失或出現(xiàn)而帶來新的風(fēng)險(xiǎn)。
以上是對內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中的作用的相關(guān)介紹。對于企業(yè)來說,其如若對內(nèi)部審計(jì)的作用與意義不夠了解,便有必要對文中介紹內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)把握,這樣才能夠根據(jù)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營需要,適時(shí)推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)活動地開展和實(shí)施!