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對于市場中的不少企業(yè)來說，為了促進企業(yè)更好地經(jīng)營發(fā)展，改善企業(yè)經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)，其都會根據(jù)經(jīng)營需要推進內部審計工作實施。那么，內部審計在企業(yè)管理中的作用是什么？本文將帶廣大企業(yè)對此進行具體了解！

一般來說，有關于 內部審計 在企業(yè)管理中的作用，其主要表現(xiàn)在：

1、識別風險。 識別風險實質上是對風險進行定性研究，收集、整理企業(yè)在經(jīng)營期間可能發(fā)生的風險的行為。在這方面，內部審計可從評價企業(yè)的內部控制制度入手，在信息管理、采購、生產、銷售、財務、人力資源管理等各個領域查找漏洞。

2、評估風險。 評估風險是指通過內部審計對企業(yè)在經(jīng)營管理過程中可能遇到的各種風險進行確認和分析。采用定量或定性的方法，分析判斷風險發(fā)生的可能性，評估風險對實現(xiàn)企業(yè)目標產生影響的嚴重程度，從而根據(jù)企業(yè)經(jīng)營實際，為企業(yè)規(guī)避、化解風險提供合理化建議。

3、應對風險。 內部審計在識別風險并進行評估以后，要根據(jù)風險的影響程度采取應對措施。風險應對措施主要包括以下幾個方面：（1）回避風險，即采取措施回避可能發(fā)生的風險；（2）降低風險，即采取措施將風險降低到企業(yè)可接受的范圍；（3）轉移風險，即通過轉嫁或與他人共擔將風險轉移；（4）接受風險，即風險已在企業(yè)可接受范圍之內，不必采取任何措施。

4、防范和監(jiān)控風險。 風險管理部門根據(jù)風險性質和企業(yè)的承受能力制定相應的防范措施，內部審計對制定的風險防范措施進行評價和檢查。評價風險防范措施主要考慮風險的可回避性、可降低性、可轉移性和可接受性，檢查風險防范措施是否充分、得當。另外，企業(yè)的經(jīng)營風險并非一成不變，隨著時間的推移，風險有可能增大或減小。因此，內部審計要時刻監(jiān)控風險的發(fā)展變化情況，并確定隨著某些因素的消失或出現(xiàn)而帶來新的風險。

以上是對內部審計在企業(yè)管理中的作用的相關介紹。對于企業(yè)來說，其如若對內部審計的作用與意義不夠了解，便有必要對文中介紹內容進行詳細把握，這樣才能夠根據(jù)企業(yè)實際經(jīng)營需要，適時推進內部審計活動地開展和實施！