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對(duì)于企業(yè)來說，要對(duì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行具體把握并促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高，就要注重在經(jīng)營(yíng)期間開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。那么，在經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)實(shí)際推進(jìn)過程中，其審計(jì)的一般程序是怎樣的？審計(jì)人員又會(huì)重點(diǎn)審查哪些內(nèi)容呢？下面本文來對(duì)此進(jìn)行詳細(xì)介紹。

1、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的一般程序

當(dāng)前，企業(yè)開展該項(xiàng)審計(jì)活動(dòng)，通常按照如下程序來進(jìn)行：

（1）企業(yè)按要求準(zhǔn)備好其經(jīng)營(yíng)發(fā)展期間的背景材料，并提交給審計(jì)部門。

（2）企業(yè)根據(jù)《審計(jì)資料清單》準(zhǔn)備齊全具體所需審計(jì)材料。

（3）審計(jì)部門對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行深入了解和把握，并以此為依據(jù)編制具體、細(xì)致的審計(jì)計(jì)劃及實(shí)施方案。

（4）審計(jì)部門確定好審計(jì)時(shí)間，并于入場(chǎng)前給被審計(jì)單位下達(dá)《審計(jì)通知書》。

（5）審計(jì)人員入場(chǎng)，采取適當(dāng)?shù)膶徲?jì)方法推進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)實(shí)施，并對(duì)審計(jì)期間發(fā)現(xiàn)的問題和線索進(jìn)行詳細(xì)記錄。

（6）對(duì)上述環(huán)節(jié)形成的審計(jì)工作底稿進(jìn)行整理和復(fù)核。

（7）與被審計(jì)單位交換審計(jì)意見。

（8）出具正式 審計(jì)報(bào)告 。

2、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)重點(diǎn)審查內(nèi)容

一般來說，有關(guān)于企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)期間審計(jì)人員重點(diǎn)審查的內(nèi)容，其主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）審查工程項(xiàng)目的可行性研究。包括：管理研究、技術(shù)研究、營(yíng)銷研究、財(cái)務(wù)研究和社會(huì)經(jīng)濟(jì)研究。主要是考察上述各方面研究是否正確、適當(dāng)，是否合理，論證是否充分。

（2）審查評(píng)價(jià)單位各項(xiàng)控制制度和管理制度是否有效，是否適當(dāng)。如果各項(xiàng)控制制度健全，那么就為提高經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造了前提條件。

（3）審查評(píng)價(jià)單位開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所制定的計(jì)劃、目標(biāo)是否適應(yīng)。審查評(píng)價(jià)長(zhǎng)期計(jì)劃、中期計(jì)劃和短期計(jì)劃的適宜性、可行性。

（4）審查單位組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置是否得當(dāng)，是否有效率，是否符合精簡(jiǎn)的原則。

（5）審查評(píng)價(jià)單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效性和效益性，以肯定成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問題，并提出改進(jìn)建議。

（6）審查和評(píng)價(jià)單位在人力、物力、財(cái)力的使用方面是否節(jié)約，是否合理。

（7）審查單位對(duì)有關(guān)法律、政策和制度的遵守情況。

以上為經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的一般程序與經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)重點(diǎn)審查內(nèi)容的相關(guān)介紹。如今，企業(yè)如若對(duì)該項(xiàng)審計(jì)活動(dòng)不夠了解或存在一定的疑問，便有必要對(duì)文中介紹內(nèi)容作具體了解！