把握好公司內(nèi)部審計(jì)流程,就可以輕輕松松地處理企業(yè)財(cái)務(wù)問題,審計(jì)工作也可以開展的更加順利。一般情況下,公司內(nèi)部審計(jì)更清楚公司的業(yè)務(wù),會(huì)有一個(gè)內(nèi)審?fù)ㄖ冗M(jìn)行告知,此后還會(huì)有專業(yè)的內(nèi)審計(jì)劃提前進(jìn)行規(guī)劃,然后就是內(nèi)審檢查表,會(huì)逐一進(jìn)行審計(jì),這些操作都是非常關(guān)鍵的。
審計(jì)和會(huì)計(jì)之間的關(guān)系是非常密切的,從某種意義上來說,這實(shí)際是一種互助的關(guān)系,共同來幫助企業(yè)成長得更快一些??梢哉f,把握好公司內(nèi)部審計(jì)流程,就可以輕輕松松地處理企業(yè)財(cái)務(wù)問題。通常情況下,如果會(huì)計(jì)做賬不夠規(guī)范,往往就會(huì)導(dǎo)致審計(jì)的工作量變大,但是如果會(huì)計(jì)做賬規(guī)范且準(zhǔn)確,那么審計(jì)工作開展相對(duì)來說就會(huì)輕松很多,會(huì)計(jì)也不必在此過程中進(jìn)行反復(fù)修改。搞清楚公司內(nèi)部審計(jì)流程是很重要的事情,這樣審計(jì)工作就可以開展的更加順利。
這里,企業(yè)需要將內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)進(jìn)行區(qū)分,如果找會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行審計(jì),一般來說首先要做的事情就是與客戶初步會(huì)談,這個(gè)步驟是幫助二者之間建立一個(gè)初步練習(xí),其次就是初步風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,這對(duì)于審計(jì)機(jī)構(gòu)來說是很重要的事情,而且還需要和前任的注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行溝通之后才會(huì)進(jìn)行一個(gè)業(yè)務(wù)的初步判斷,如果說專業(yè)勝任能力初步評(píng)價(jià)到位的話,往往就可以知道機(jī)構(gòu)是否確定接受委托了。相比較而言,公司內(nèi)部審計(jì)流程相對(duì)來說會(huì)更加清晰。
如果企業(yè)有一個(gè)比較完善的制度的話,只要按質(zhì)量手冊(cè)中的一些既定的規(guī)定去做就可以,因?yàn)橛幸粋€(gè)職能分配表進(jìn)行工作安排的話,就會(huì)使審計(jì)工作進(jìn)行得更加地順利。一般情況下,公司內(nèi)部審計(jì)更清楚公司的業(yè)務(wù),會(huì)有一個(gè)內(nèi)審?fù)ㄖ冗M(jìn)行告知,此后還會(huì)有專業(yè)的內(nèi)審計(jì)劃提前進(jìn)行規(guī)劃,然后就是內(nèi)審檢查表,會(huì)逐一進(jìn)行審計(jì),這些操作都是非常關(guān)鍵的。再就是開始編制年度內(nèi)審計(jì)劃,計(jì)劃的制定對(duì)于后期的執(zhí)行而言是很關(guān)鍵的事情。
內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃開展順利的話,后面的工作就可以進(jìn)展的更加地順利。接下來的步驟就是召開內(nèi)審首次會(huì)議,之后會(huì)開始進(jìn)行重要的內(nèi)部審核,如果出現(xiàn)了不合規(guī)定的一些操作或者是做賬方面出現(xiàn)了問題,就會(huì)出具不符合報(bào)告,等到 公司審計(jì) 大致審核到位,就會(huì)編制內(nèi)審報(bào)告,最后還需要召開一個(gè)內(nèi)審末次會(huì)議。完成公司內(nèi)部審計(jì)流程之后,各部門就要開始分析不符合原因,找到問題之后就開始制定糾正計(jì)劃,整改到位就可以使審計(jì)工作順利通過,有效性驗(yàn)證通過就代表內(nèi)審結(jié)果可以提交管理評(píng)審。
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