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閑雜想要注冊(cè)公司的投資有很多很多，合伙企業(yè)是很多投資者想要選擇的，但是很多投資者對(duì)于股權(quán)的結(jié)構(gòu)不是很料及，這里小編就簡(jiǎn)單為大家介紹一下股權(quán)結(jié)構(gòu)的形式，希望能幫助鞥多的投資。這種模型的典型分配方式是創(chuàng)始人占三分之二以上，即67%的股權(quán)，合伙人占18%的股權(quán)，預(yù)留團(tuán)隊(duì)股權(quán)15%。這種模型的典型分配方式是創(chuàng)始人占51%的股權(quán)，合伙人加在一起占34%的股權(quán)，員工預(yù)留15%的股權(quán)。這種模型的典型分配方式是創(chuàng)始人占34%的股權(quán)，合伙人團(tuán)隊(duì)占51%的股權(quán)，激勵(lì)股權(quán)占15%。假設(shè)創(chuàng)始人預(yù)留20%股權(quán)給后面的投資人，投資人從他手里買(mǎi)股份，這就叫買(mǎi)老股。那么激勵(lì)股權(quán)為什么建議預(yù)留呢？如果后面有新人參與進(jìn)來(lái)，也能通過(guò)預(yù)留股權(quán)去處理。

　　閑雜想要注冊(cè)公司的投資有很多很多，合伙企業(yè)是很多投資者想要選擇的，但是很多投資者對(duì)于股權(quán)的結(jié)構(gòu)不是很料及，這里小編就簡(jiǎn)單為大家介紹一下股權(quán)結(jié)構(gòu)的形式，希望能幫助鞥多的投資。

　　

　　企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)的三種模型：

　　第一種，絕對(duì)控股型

　　這種模型的典型分配方式是創(chuàng)始人占三分之二以上，即67%的股權(quán)，合伙人占18%的股權(quán)，預(yù)留團(tuán)隊(duì)股權(quán)15%；該模式適用于創(chuàng)始人投錢(qián)最多，能力最強(qiáng)的情況。在股東內(nèi)部，絕對(duì)控股型雖說(shuō)形式民主，但最后還是老板拍板，擁有一票決定/否決權(quán)。

　　第二種，相對(duì)控股型

　　這種模型的典型分配方式是創(chuàng)始人占51%的股權(quán)，合伙人加在一起占34%的股權(quán)，員工預(yù)留15%的股權(quán)。這種模型下，除了少數(shù)事情（如增資、解散、更新章程等）需要集體決策，其他絕大部分事情還是老板一個(gè)人就能拍板。

　　第三種，不控股型

　　這種模型的典型分配方式是創(chuàng)始人占34%的股權(quán)，合伙人團(tuán)隊(duì)占51%的股權(quán)，激勵(lì)股權(quán)占15%。這種模型主要適用于合伙人團(tuán)隊(duì)能力互補(bǔ)，每個(gè)人能力都很強(qiáng)，老大只是有戰(zhàn)略相對(duì)優(yōu)勢(shì)的情況，所以基本合伙人的股權(quán)就相對(duì)平均一些。

　　這三種模型里面有幾個(gè)特點(diǎn)：

　　首先，投資人的股份沒(méi)算在里面。

　　預(yù)留投資人股份存在很大的問(wèn)題。假設(shè)創(chuàng)始人預(yù)留20%股權(quán)給后面的投資人，投資人從他手里買(mǎi)股份，這就叫“買(mǎi)老股”。從法律關(guān)系上來(lái)講，這是投資人跟創(chuàng)業(yè)者個(gè)人股份之間的關(guān)系，不是跟公司之間的關(guān)系。這個(gè)錢(qián)進(jìn)不了公司賬戶(hù)，而成為創(chuàng)始人個(gè)人變現(xiàn)，不是公司融資。而且，一旦創(chuàng)始人賣(mài)老股，投資人出很高的溢價(jià)進(jìn)來(lái)，創(chuàng)始人馬上就面臨很大的一筆稅。

　　所以，不建議一開(kāi)始給投資人預(yù)留股份，可以進(jìn)來(lái)以后大家共同稀釋。

　　那么激勵(lì)股權(quán)為什么建議預(yù)留呢？

　　主要原因是能充當(dāng)調(diào)整機(jī)制。比如，很多創(chuàng)始人剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，找合伙人其實(shí)沒(méi)多少選擇余地，覺(jué)得湊合就一起干了。但是過(guò)了段時(shí)間，發(fā)現(xiàn)這人能力不行，此時(shí)，預(yù)留的部分就能出面解決這個(gè)問(wèn)題。

　　如果早期股權(quán)分配不合理，這時(shí)候就可以調(diào)整一部分到代持的老股里面去。如果后面有新人參與進(jìn)來(lái)（不管是高管、合伙人還是員工），也能通過(guò)預(yù)留股權(quán)去處理。

　　以上，便是小編為大家介紹的內(nèi)容，如果對(duì)以上內(nèi)容有任何疑問(wèn)，請(qǐng)與我司取得聯(lián)系，問(wèn)您進(jìn)項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容的解答。