在現(xiàn)實(shí)生活中我國(guó)大型的企業(yè)是非常多的,而大型的企業(yè)一般是集團(tuán)公司,集團(tuán)公司由母公司、子公司、參股公司以及其他成員單位組建而成的,那么成立集團(tuán)公司要不要清產(chǎn)的?
成立集團(tuán)公司需要清產(chǎn)嗎
依據(jù)我國(guó)企業(yè)集團(tuán)登記管理暫行規(guī)定,成立集團(tuán)公司并沒(méi)有規(guī)定要清產(chǎn)的,成立集團(tuán)公司的條件包括母公司注冊(cè)資本在五千萬(wàn)以上、并至少擁有5家子公司等。
《企業(yè)集團(tuán)登記管理暫行規(guī)定》
第四條 企業(yè)集團(tuán)由母公司、子公司、參股公司以及其他成員單位組建而成。事業(yè)單位法人、社會(huì)團(tuán)體法人也可以成為企業(yè)集團(tuán)成員。
母公司應(yīng)當(dāng)是依法登記注冊(cè),取得企業(yè)法人資格的控股企業(yè)。
子公司應(yīng)當(dāng)是母公司對(duì)其擁有全部股權(quán)或者控股權(quán)的企業(yè)法人;企業(yè)集團(tuán)的其他成員應(yīng)當(dāng)是母公司對(duì)其參股或者與母子公司形成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、協(xié)作聯(lián)系的其他企業(yè)法人、事業(yè)單位法人或者社會(huì)團(tuán)體法人。
第五條 企業(yè)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)具備下列條件:
(一)企業(yè)集團(tuán)的母公司注冊(cè)資本在5000萬(wàn)元人民幣以上,并至少擁有5家子公司;
(二)母公司和其子公司的注冊(cè)資本總和在1億元人民幣以上;
(三)集團(tuán)成員單位均具有法人資格。
國(guó)家試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)還應(yīng)符合國(guó)務(wù)院確定的試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)條件。
公司設(shè)立需注意哪些問(wèn)題
1、明確企業(yè)目標(biāo),達(dá)成共識(shí)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該將企業(yè)的目標(biāo)清晰化明確化。有了目標(biāo),才有方向,才有一個(gè)共同的遠(yuǎn)景,這種共識(shí)能夠大大減少管理和運(yùn)作上的摩擦;
2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)中最根本的問(wèn)題就是決策權(quán)限的分配。因此明確每一個(gè)核心成員的職責(zé)對(duì)管理是否暢通非常關(guān)鍵,并用書面的正式文件規(guī)定下來(lái)。
3、由于創(chuàng)業(yè)期規(guī)模較小,許多問(wèn)題都可以直截了當(dāng)?shù)剡M(jìn)行溝通,大家都應(yīng)遵循開誠(chéng)布公、實(shí)事求是的行為風(fēng)格,把事情擺到桌面上來(lái)講,不要打肚皮官司;
4、在公司內(nèi)部形成一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)。定期交換意見,討論諸如產(chǎn)品研發(fā)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、內(nèi)部效率、財(cái)務(wù)狀況等與公司經(jīng)營(yíng)策略相關(guān)的問(wèn)題。一般采取三級(jí)管理結(jié)構(gòu),決策層、管理層、一般員工;
5、制定并盡量遵守既定的管理制度。必須強(qiáng)調(diào)人人都必須遵守,不能有特權(quán),也不能朝令夕改。當(dāng)公司發(fā)展到一定的程度并初具實(shí)力時(shí),就要意識(shí)到自身能力上的缺陷,盡可能聘請(qǐng)一些管理方面的專業(yè)人才來(lái)共圖大業(yè)。
關(guān)注公眾號(hào)
關(guān)注視頻號(hào)