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所謂的掛靠公司實際上市依附在擁有獨立法人資格的單位。通過掛靠的名義從事著公司應該從事的民事活動。但是需要向掛靠方繳納一定的掛靠費。但是掛靠公司是有風險的，那么這種風險該如何躲避呢?

一、掛靠公司的風險是什么

1、
施工合同
無效，掛靠人與被掛靠企業(yè)均無法行使工程價款優(yōu)先受償權，工程價款回收無保障;

2、掛靠人與被掛靠企業(yè)對工程質量、工期、
工傷
和財產損失承擔連帶賠償責任;

3、掛靠人因掛靠工程項目拖欠材料供應商貨款或勞動者
工資
的，被掛靠企業(yè)承擔連帶清償責任;

4、掛靠人以被掛靠企業(yè)名義對外簽訂的合同，引起的
債務糾紛
由被掛靠企業(yè)承擔給付責任，并且，被掛靠企業(yè)應在欠付工程價款范圍內對實際施工人承擔責任;

5、政府相關部門有權沒收掛靠所得收益，并有權就掛靠行為對掛靠人、被掛靠企業(yè)進行
行政處罰
，甚至被降低資質等級或吊銷資質證書。

二、如何規(guī)避這種風險

1、掛靠人應格外重視工程質量問題，因為工程驗收合格是掛靠人主張工廠價款的前提條件。

2、掛靠人可以直接向發(fā)包人主張權利。掛靠人(實際施工人)既可以起訴被掛靠企業(yè)索要
工程款
，也可以直接起訴發(fā)包人要求其償還，但發(fā)包人僅需在潛伏工程款范圍內承擔還款責任。

3、被掛靠企業(yè)防范風險的根本之策就是不采取掛靠方式承包建設工程，可以采取內部承包協議的方式。將掛靠人聘為被掛靠企業(yè)員工，
簽訂勞動合同
、購買
社會保險
。由被掛靠企業(yè)或者項目經理組織、派遣項目的具體管理人員。加強工程款的管理，以免掛靠人以各種方式套走工程款用于其他支出。

4、被掛靠企業(yè)可以要求掛靠人提供擔?；蚪患{擔保金，對其予以制約。還可以成立專門的項目管理組，嚴格控制工程質量。嚴格財物管理，監(jiān)督掛靠人將款項用于項目建設。完善勞務管理，督促掛靠人為各自招聘的建筑工人購買保險，以減少
工傷事故
發(fā)生時的風險承擔。加強項目印章管理，對外明示項目章僅限于技術往來，避免構成表見
代理
的風險。