眾所周知,今年的跨境賣家們?nèi)兆舆^得并不好,多數(shù)賣家想及時(shí)止損又怕丟掉飯碗,繼續(xù)待著又壓力山大。
眾所周知,今年的跨境賣家們?nèi)兆舆^得并不好,多數(shù)賣家想及時(shí)止損又怕丟掉飯碗,繼續(xù)待著又壓力山大。
不過,最近跨境行業(yè)的一些變動(dòng),讓亞馬遜上的賣家們又多了一個(gè)選擇。
近日,有不少亞馬遜賣家反映到,自己收到了資本公司收購(gòu)問詢的郵件或電話,部分公司甚至親自找上門來。
有賣家表示,自己收到郵件之后就開始產(chǎn)生要隱退的想法了,“行業(yè)形勢(shì)不定,掙的錢都在貨里,不如落袋為安”。
不過也有持懷疑態(tài)度的,因?yàn)橛胁糠仲u家在收到郵件之后表示愿意被收購(gòu),但在后續(xù)的動(dòng)作上,對(duì)方?jīng)]有了回應(yīng)。
而且了解到,收到類似郵件或電話的跨境賣家還不在少數(shù)。
雖然在行業(yè)內(nèi)收購(gòu)品牌是正常的現(xiàn)象,可突然之間冒出這么多收購(gòu)公司對(duì)標(biāo)亞馬遜的賣家,不斷的向平臺(tái)的上的跨境賣家拋去“橄欖枝”,自然有人會(huì)懷疑。
其實(shí),換一個(gè)角度來看一下,如今這樣的局勢(shì)其實(shí)也不難想象到。
今年以來,不管是經(jīng)歷過物流大困局,還是封號(hào)浪潮,都讓亞馬遜上的賣家們叫苦不迭。如今局勢(shì)持續(xù)走低,年末的圣誕節(jié)也過了,銷售的業(yè)績(jī)始終處在下坡的路段。
多位亞馬遜賣家表示,圣誕節(jié)期間的訂單出現(xiàn)了斷崖式的下跌狀況。
一位業(yè)內(nèi)老賣家稱,往年的銷售能撐到23日,今年在21日和22日就已經(jīng)開始明顯疲軟,銷量一路狂跌。
根據(jù)多方面的反饋來看,在近幾天銷量下滑的產(chǎn)品中,與圣誕節(jié)相關(guān)的產(chǎn)品下滑最為明顯,其他品類的產(chǎn)品也受到了波及。
我們都知道,圣誕節(jié)對(duì)于美國(guó)人的意義和春節(jié)對(duì)我的意義差不多,節(jié)前購(gòu)物也是必不可少的環(huán)節(jié)。
親朋好友之間互相送禮物正是人們?cè)诠?jié)日里表達(dá)感情的常用方式之一,這就是跨境賣家們最為期待的時(shí)間段了,像備年貨一樣,此時(shí)的商家會(huì)大批量的累積貨物,以備消費(fèi)者下單之需。
可是天不遂人愿,今年美國(guó)的圣誕假期提前了很久,多數(shù)人在圣誕節(jié)前一周就已經(jīng)開始放假了。
據(jù)了解,美國(guó)部分圣誕假期從12月22號(hào)開始,到1月5號(hào)結(jié)束,共15天,也有從20號(hào)就開始放假了的。
放假提前,物流自然就不流通了,多數(shù)的圣誕貨物在運(yùn)送途中被按下了暫停鍵,等到如今節(jié)日已過,圣誕節(jié)的禮物也將面臨過時(shí)要退貨的局面。
所以,不管是在節(jié)前還是節(jié)后,亞馬遜的銷售狀況始終是一個(gè)萎靡的狀態(tài)。
就在這樣一個(gè)節(jié)點(diǎn),資本適時(shí)地出現(xiàn),商家們很難不心動(dòng)。
而且,資本方還給出了較為誘人的條件,就是“亞馬遜店鋪收購(gòu)價(jià)格翻倍”。
由于品牌收購(gòu)的趨勢(shì)越來越明顯,多數(shù)店鋪收購(gòu)的價(jià)格一路上漲。據(jù)Marketplace Pulse數(shù)據(jù),2021年亞馬遜聚合商融資超110億元,而這只占亞馬遜市場(chǎng)GMV的近2%,可以說是具有很大的空間了。
同時(shí),資本涌入現(xiàn)象處于穩(wěn)步進(jìn)行的狀態(tài),今年亞馬遜聚合商就進(jìn)行了幾百次收購(gòu)計(jì)劃,預(yù)計(jì)明年這一數(shù)字將超過1000個(gè)。
伴隨收購(gòu)市場(chǎng)升溫,如今的亞馬遜賣家估值和去年相比,已經(jīng)翻了一倍。
就目前所知的,亞馬遜品牌賣家被收購(gòu)的價(jià)格平均為SDE或調(diào)整后EBDITA的4倍- 8倍,而在去年年初,亞馬遜店鋪的平均估值僅在2.5-3倍之間。
如此優(yōu)渥的條件,對(duì)銷售趨勢(shì)持續(xù)走低的亞馬遜賣家而言,無疑是雪中送炭。
不過,也并不是所有亞馬遜賣家都有機(jī)會(huì)被資本青睞,想要完美隱退,還要看店鋪實(shí)力。
可供參考的賣家收購(gòu)條件有以下幾點(diǎn)。
首先,若想自己的店鋪被收購(gòu),賣家的店鋪需要在亞馬遜站內(nèi),細(xì)分品類的搜索排名展示穩(wěn)定靠前,而且,還要是有較高復(fù)購(gòu)品類、低頻迭代、銷量主要來自頭部少量SKU等條件的。
其次,在過去的12個(gè)月內(nèi)的毛利要大于20萬美金,且營(yíng)收是保持增長(zhǎng)趨勢(shì)的。
最后一點(diǎn)也是較為重要的一點(diǎn),就是要長(zhǎng)期合規(guī)運(yùn)營(yíng)的店鋪,沒有嚴(yán)重失誤警告和違規(guī)記錄,還要有足夠的站內(nèi)評(píng)價(jià)積累,評(píng)分維持在良好到優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)。
這意味著,不僅要達(dá)到優(yōu)質(zhì)條件,還得和其他的品牌相比,最終的收購(gòu)金額將由當(dāng)前的營(yíng)收表現(xiàn)來決定。
看到這里,不少賣家也難免吐槽到:“要是有這么好的記錄,誰會(huì)愿意把自己的店鋪給轉(zhuǎn)出去啊”。
不過,另一方面來講,在大環(huán)境之下,資本收購(gòu)跨境品牌并不容易,也并不是說有錢就可以的。
據(jù)了解,涵蓋美國(guó)、比利時(shí)等地的收購(gòu)公司都將目光投向了了亞馬遜上的優(yōu)質(zhì)賣家。
而在這些跨境賣家之中,中國(guó)的賣家占多數(shù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),大約有60萬中國(guó)賣家在亞馬遜上創(chuàng)造出1350億元的GMV交易,占亞馬遜總市場(chǎng)的1/3以上。
不過,地域文化和語(yǔ)言因素成為了一大痛點(diǎn)。何況提到的具有收購(gòu)條件的多數(shù)是亞馬遜上頭部的品牌,缺少相應(yīng)的地域運(yùn)營(yíng)手段和與之相關(guān)的知識(shí)讓資本公司不敢輕易下手。
雖然資本公司曾與多家國(guó)外收購(gòu)公司接洽,但綜合考慮交易成功率及未來品牌參與度,最終選擇了本土公司。
同時(shí),想要隱退的中下游賣家們也并不是沒有機(jī)會(huì)。
有消息顯示,中國(guó)首家品牌收購(gòu)公司Nebula Brands獲超5000萬美金B(yǎng)輪融資,本輪投資由全球最大專注于消費(fèi)行業(yè)投資的L Catterton領(lǐng)投,老股東經(jīng)緯創(chuàng)投、阿爾法公社加碼跟投。
在品牌收購(gòu)業(yè)務(wù)中,Nebula Brands的數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)可幫助投資并購(gòu)團(tuán)隊(duì)快速識(shí)別品牌在亞馬遜平臺(tái)的業(yè)務(wù)成色及潛力,在24~48小時(shí)內(nèi)做出投資和定價(jià)判斷。
加上京東最近也在物色亞馬遜店鋪,主要收購(gòu)類目為3C、戶外、美妝以及家居等生存周期較長(zhǎng)的品類。
跨境賣家們可根據(jù)自己的情況,選擇合適的渠道,以達(dá)到最優(yōu)化的隱退。
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