女人被狂躁到高潮视频免费软件,久久久久成人精品无码,免费人成视频在线观看视频,久久久久久av无码免费网站 ,久久久久久宅男

財務造假風波之后，瑞幸咖啡完成了一次華麗的轉身。

雷達財經(jīng)注意到，伴隨著和美國證券交易委員會（SEC）的和解，瑞幸咖啡正逐步走出財務造假事件的陰霾?？恐蛟毂町a(chǎn)品生椰拿鐵、押寶谷愛玲、聯(lián)名椰樹等一系列營銷策略，瑞幸咖啡進一步奠定自己的市場地位。

截至第二季度末，瑞幸咖啡國內的門店數(shù)達到7195家，是國內目前門店數(shù)量最多的連鎖咖啡品牌，比星巴克中國多出1434家。

財報顯示，瑞幸咖啡第二季度凈虧損為1.15億元，若剝離股權激勵費用、準備金等因素后，Non-GAAP（非美國會計準則）口徑下，瑞幸咖啡第二季度實現(xiàn)凈盈利。不過，面對越來越多入局咖啡賽道的競爭者，瑞幸咖啡的壓力并不小。

瑞幸咖啡在華門店數(shù)量超星巴克

瑞幸咖啡已經(jīng)火到了泰國？近日，網(wǎng)傳瑞幸咖啡泰國一門店的照片，讓不少網(wǎng)友以為瑞幸咖啡已走出國門、打入泰國市場。

8月9日，瑞幸咖啡通過官微配圖，否認了目前在泰國開有門店的消息。瑞幸咖啡還表示，該店鋪使用的“向左看小鹿”logo和直接使用luckincoffee名稱的行為已造成對瑞幸品牌嚴重傷害，瑞幸相關部門已采用法律手段維權。

雖然瑞幸咖啡目前還未打開泰國市場，但此次品牌遭山寨的烏龍背后，瑞幸咖啡已成為國內門店數(shù)量最多的連鎖咖啡品牌。即便國內疫情時常反復，但瑞幸咖啡卻沒有停下擴張規(guī)模的腳步。第二季度，瑞幸咖啡新開門店615家，借此瑞幸咖啡的門店數(shù)在第二季度末達到7195家，這其中有4968家自營店、2227家聯(lián)營門店。

7195家門店是什么概念？數(shù)據(jù)顯示，星巴克截至2022財年第三季度末在國內的門店總數(shù)為5761家，被瑞幸咖啡甩出1434家的差距，星巴克在華門店的數(shù)量約為瑞幸咖啡門店數(shù)量的80%。

事實上，早在去年第四季度末，瑞幸咖啡在華的門店數(shù)量就已實現(xiàn)了對星巴克中國的超越，彼時#瑞幸門店數(shù)量超越星巴克中國#的話題一度沖上熱搜。據(jù)了解，星巴克1999年在北京開設第一家門店，自此正式進入中國內地市場。星巴克花費20多年時間在中國市場的門店布局，被2017年成立的瑞幸咖啡僅用4年時間就完成了超越。

然而，全球范圍內星巴克在門店數(shù)量上仍占有明顯的霸主地位。截至2022財年第三季度末，星巴克在全球的門店數(shù)量約為3.5萬家，其中美國和中國的門店數(shù)占全球門店的六成以上。

雷達財經(jīng)注意到，瑞幸咖啡門店數(shù)量猛增的背后，聯(lián)營門店助力不少。據(jù)悉，2021年1月，瑞幸咖啡重新放開了加盟政策?？恐?元加盟”的模式，瑞幸咖啡攬來了大批加盟商，并快速占領下沉市場。

在瑞幸咖啡董事長兼CEO郭謹一看來，當前咖啡行業(yè)的市場空間遠沒有飽和，隨著咖啡消費的普及，開店數(shù)量的天花板依然在升高。

雖然擁有數(shù)量龐大的門店，但作為實體企業(yè)的瑞幸咖啡，疫情對其的影響仍不容忽視。財報顯示，今年4月瑞幸咖啡平均每天關店約900家；隨著5月疫情有所好轉，公司6月平均每天關閉的門店數(shù)降至約96家；7月疫情對門店運營的影響有所緩解，但郭謹一也毫不避諱地談到疫情在短期內對公司業(yè)務產(chǎn)生的不利影響。

瑞幸咖啡“起死回生”

事實上，瑞幸咖啡在早期的發(fā)展過程中，一度星光熠熠。2018年7月至2019年4月，瑞幸咖啡在不到一年的時間內先后完成A輪、B輪、B+輪融資，這三筆融資合計為瑞幸咖啡拿下5.5億美元的融資金額。彼時，完成B+輪融資的瑞幸咖啡估值一度達到29億美元。

一個月后，瑞幸咖啡又順利于2019年5月登陸納斯達克，成為當年在納斯達克IPO融資規(guī)模最大的亞洲公司，并創(chuàng)下全球最快IPO公司的紀錄。

然而好景不長，資本助推下的瑞幸咖啡此后迎來品牌發(fā)展過程中的逆風。2020年年初，以做空中概股聞名的渾水（Muddy Waters Research）憑借一篇長達89頁的匿名做空報告，將瑞幸咖啡從閃光燈下拽走，瑞幸咖啡也向外界承認數(shù)據(jù)造假，一時間瑞幸咖啡的命運岌岌可危。2020年6月，上市剛滿一年的瑞幸咖啡便在納斯達克停牌，并進行退市備案。

就在外界以為瑞幸咖啡難以翻身的時候，瑞幸咖啡卻在悄然間“起死回生”。2020年12月，瑞幸咖啡表示已與美國證券交易委員會（SEC）就部分前員工涉嫌財務造假事件達成和解，而達成和解的條件是瑞幸咖啡需支付1.875億美元的罰款。

今年4月，瑞幸咖啡宣布公司已經(jīng)完成債務重組，在債權人的支持下，公司正式結束作為債務人的破產(chǎn)保護程序。同時，瑞幸咖啡已經(jīng)全面解決歷史遺留問題，回歸正常狀態(tài)。

同月，瑞幸咖啡宣布獲得由大鉦資本領投、愉悅資本跟投價值2.5億美元的融資。彼時，瑞幸咖啡表示，計劃用這筆融資完成最近公司和可轉債持有人達成的重組計劃，以及履行美國證監(jiān)會達成的和解協(xié)議。

隨著瑞幸咖啡的元氣逐漸恢復，資本市場上有關瑞幸咖啡重新上市的消息陸續(xù)傳來。年初，瑞幸咖啡將在納斯達克重新上市的消息在網(wǎng)絡上流傳，但后續(xù)遭到瑞幸咖啡的否認。

5月，市場上又有消息稱，瑞幸咖啡的管理層有讓瑞幸咖啡回港上市的計劃。對此，瑞幸咖啡再度予以否認，表示目前暫無赴港上市的計劃，公司將繼續(xù)觀察資本市場的發(fā)展，并評估所有為各利益相關方帶來價值的途徑。

有分析人士指出，在將財務造假的“爛攤子”收拾完后，瑞幸咖啡公司的治理逐步回歸正軌，公司絕大部分的財務風險也相應減少，未來管理層可以把更多精力和資源投入到公司的運營和規(guī)劃中去。

咖啡賽道競爭激烈

據(jù)瑞幸咖啡日前發(fā)布的財報顯示，瑞幸咖啡第二季度營收達到32.99億元，與上一年同期的19.14億元相比，漲幅高達72.4%。

對于營收增長，瑞幸咖啡解釋稱，主要歸功于銷售產(chǎn)品數(shù)量的增加、門店面積的增加、月度交易客戶數(shù)量的增加以及公司產(chǎn)品平均售價的上漲。其中，瑞幸咖啡第二季度的月均交易客戶數(shù)量達到2070萬，一年的時間增長了68.6%。

與之對應的是，星巴克截至7月3日的2022財年第三季度財報顯示，該賬期內星巴克在中國的凈收入為5.445億美元。就中國市場而言，瑞幸咖啡與星巴克營收的差距已縮小至0.513億美元。

利潤方面，瑞幸咖啡第二季度的凈虧損為1.15億元，其中包括2.77億元的股權訴訟支出，以及應稅收入的所得稅費用1.02億元。雖然瑞幸咖啡本季度內仍在虧損，但是若剝離股權激勵費用、準備金等因素后，瑞幸咖啡第二季度在Non-GAAP(非美國會計準則)下實現(xiàn)凈盈利，凈利潤為2.68億元，同比增長了約190%。

雷達財經(jīng)注意到，瑞幸咖啡第二季度自營門店、聯(lián)營門店的收入同比都實現(xiàn)了增長。具體來看，自營門店的收入同比增長52%至23.31億元，不過該季度內瑞幸咖啡自營門店的同店銷售額增長41.2%，不及去年同期71.8%的增速；聯(lián)營門店的收入達7.775億元，同比暴漲178.4%，其中約5億元的收入來自原材料銷售。

值得一提的是，瑞幸咖啡發(fā)布財報的同時，公司一名高管的變動也隨之浮出水面。瑞幸CFO（首席財務官）兼CSO（首席戰(zhàn)略官）Reinout Hendrik Schakel將不再擔任CFO，交由58到家（天鵝到家）的原CFO安靜接任，Reinout則將專注于瑞幸咖啡的長期戰(zhàn)略規(guī)劃和資本市場戰(zhàn)略的執(zhí)行。

據(jù)了解，早在2019年1月，Reinout便已肩挑瑞幸咖啡的CFO、CSO職務。換言之，Reinout見證了瑞幸咖啡從上市到財務造假、再到境外債務重組的全部過程。目前，瑞幸咖啡的管理層陣容由董事長兼CEO郭謹一、CFO安靜、CSO Reinout、董事兼高級副總裁曹文寶、高級副總裁吳剛、CGO（首席增長官）楊飛等人組成。

值得一提的是，在瑞幸咖啡竭力自救的這段時期，咖啡賽道上涌現(xiàn)出許多新的入局者，NOWWA 、Manner、Seesaw等咖啡品牌紛紛加入戰(zhàn)斗，就連中國郵政、華為、李寧都相繼傳出有意在咖啡賽道跨界的消息。據(jù)艾媒咨詢研究報告顯示，2021年中國咖啡行業(yè)市場規(guī)模將達3817億元，預計2022年達到4856億元，2025年達到一萬億元。

業(yè)內人士分析認為，一方面咖啡行業(yè)的市場規(guī)模有廣闊的上升空間，這對于各個咖啡品牌來說并非壞事，瑞幸咖啡可以在后續(xù)的運營和規(guī)劃中不斷上探自己的營收情況及盈利能力；另一方面，源源不斷的后來者都想瓜分咖啡行業(yè)的市場份額，瑞幸咖啡需要面對的競爭勢必會越來越激烈。對于口味日漸挑剔、需求不斷追求創(chuàng)新的消費者而言，瑞幸咖啡能否持續(xù)推出爆款產(chǎn)品，將成為消費者是否會繼續(xù)選擇瑞幸考量的因素之一。

此外，看似已經(jīng)翻身的瑞幸咖啡，產(chǎn)品及服務質量仍存在不足。在黑貓投訴平臺上，與瑞幸咖啡有關的投訴多達3954條，其中投訴的內容不局限于飲品分量不足、喝到異物、消費券使用、點錯訂單無法退款、營銷短信騷擾等方面。

逐步走出財務造假事件陰霾的瑞幸咖啡，接下來能否迎來真正意義上的盈利，將這場翻身仗打好、打漂亮？雷達財經(jīng)將持續(xù)關注。

本文為轉載內容，授權事宜請聯(lián)系原著作權人。